中國經濟網北京8月15日訊(記者李媖)昨日，京東商城(微博)創始人劉強東在微博上高調宣稱：京東保證所有大家電價格比蘇寧、國美低至少10%。劉還稱招收5000名價格情報員，派駐對手門店監控價格。對此易迅網迅速回應稱“京東敢不敢和易迅比比價”，隨即蘇寧國美也展開狙擊。

　　蘇寧負責人

　　@蘇寧孫為民(微博)：公司在內部不止一次強調，京東還是個孩子，蘇寧要幫它，共同做好中國的電子商務行業，在競爭中培育對手、壯大企業，是蘇寧20多年來始終堅持的經營風格。

　　@蘇寧易購(微博)李斌：保持價格優勢是我們對消費者最基本的承諾，我重申：蘇寧易購包括家電在內的所有產品價格必然低于京東，任何網友發現蘇寧易購價格高于京東，我們都會即時調價，并給予已經購買反饋者兩倍差價賠付。明天9：00開始，蘇寧易購將啟動史上最強力度的促銷，我一定能夠幫劉總提前、超額完成減員增效目標。一起努力。

　　網友聲音：

　　對外經貿大學公共管理學院副教授李長安博士：電商大戰，實體企業很受傷：大家都知道“渠道為王”，現在京東、蘇寧和國美掀起的這場三國血戰，表面上看起來是渠道商不顧血本的惡性競爭，實際上最后受傷的可能就是供貨的實體企業。在渠道寡頭壟斷的情形下，實體企業一直是處于被壓迫的微利地位。如今電商惡性競爭一旦形成，難免將損失向實體經濟轉移。

　　連鵬：國美、京東、蘇寧上演電商三國殺。不打價值戰，只有價格戰，只能說明缺乏核心競爭力。這種毫無節制的價格戰，看似消費者得利，實際擾亂市場秩序---現在降價，前幾天買冰箱的消費者是否服氣？大家都等更低價都觀望，銷量仍上不去。價格重要，但唯有更好的產品和服務，才能獲取忠實客戶，才能永續經營。

　　吳其倫：坦言之，我欣賞京東的豪情，可不贊同其零毛利的貼身肉搏做法，盡管此舉可賺足眼球，盡管此舉可快速幫助供貨商跑量并獲取一定的返點，可問題是，無源之水能維持多久？筆者以為，電商之爭絕不唯價格，而應該著力維護客情關系，設法令消費者成為“自家人”。個中玄機，價格戰是最拙劣的競爭手法，可現在很多商家都在用，是實在沒有別的招了嗎？

　　主持人楊銳：IPO惹的禍：圈錢，燒錢，約架，兩敗。大戲！

　　當當網(微博)李國慶(微博)：你們資本燒干凈了，今天的價格戰都是噱頭！

　　王福重：別提京東發愁！惡性競爭，排擠競爭對手的說法是傻話。

　　張東東：什么總比蘇寧便宜1塊錢之類的，根本就不具有操縱性嘛，難道兩邊互相盯著改價格？估計發改委應該出手了。

　　姜汝祥：評京東，蘇寧之戰：1，劉強東之京東是21世紀互聯網公司，張近東之蘇寧是20世紀渠道公司，蘇寧在戰略上先輸。2，京東競爭80-90，蘇寧競爭60-70，客戶群交叉不多，價格戰雙贏，輸的是國美，3，蘇寧是坐商，競爭空間價值，京東是網商，競爭時間價值；時間即生命，蘇寧贏得今天，卻贏不了明天，京東必勝！

　　劉波濤：其實劉強東的策略是田忌賽馬，京東的家電占比并不高，而蘇寧的家電占比則高很多。劉強東想用這種自損八百殺敵一千的方式來傷害蘇寧之根基。京東曾用這個方法打過當當，效果還不錯。但蘇寧不是當當。蘇寧發動的是全面戰爭，劉強東的那一套不管用。蘇寧首先在圖書實行買一百送一百，即是識破了劉的詭計。

　　李子暘：家電銷售的發展趨勢到底是不是網店全面取代線下實體店？這個問題現在沒人能確定。既然如此，尋找這個問題的答案如果不是靠企業家自負盈虧地摸索，還能靠什么？不靠較量價格，還能靠什么？難道靠發改委組織專家找個旅游勝地開會論證一下，然后發文件全國執行嗎？

　　周克成：支持劉強東大力殺價！在許多城市街頭，我們都可以看到“一元一只雞”、“啤酒免費贈送”之類的促銷廣告。你認為一家餐廳以一元的價格出售燒雞，或者一家火鍋店免費贈送啤酒就一定虧本嗎？情況可不是這樣。他們用這個辦法招徠顧客之后，可以從其他的菜品上賺錢。

　　知名電信專家項立剛(微博)：我相信這基本是場鬧劇。1、任何違反經濟規律的事都是鬧劇。2、一個多家競爭的經濟領域必不可能完全打垮對手。3、現在的電商沒一家有實力支持長時間價格戰。好處是這樣一場大戰會増加用戶對電商的關注度。壞處是結果會讓用戶覺得電商也是沒誠信。經過這樣洗禮用戶會更成熟。

　　滕泰：在最市場經濟的領域：零售業本身就是最早市場化的領域，電子商務則更前沿，無論你怎么供給他們惡性競爭，都不能否定他們帶給消費者的福利。

　　馬光遠(微博)：這場戰爭，激烈，但一點都不好看！價格戰掩飾的是中國電子商務這么多年商業模式和盈利模式的殘缺，因而行業的進入門檻極低，為了擴大地盤，就只能用低價這種不可持續的手段。至于差異化的核心競爭力，服務水準以等，對中國的電商而言，實在有點高難度了。一個不會游泳的人，除了狗刨還能做什么呢？對于任何一個行業而言，價格戰也許是必須經歷的涅槃，然而，如果除了價格戰還是價格戰，甚至慘烈到沒有任何底線的價格戰，競爭就會變味成屠戮和自殺式襲擊。消費者在享受了曇花一現的低價的商品之后，很快將發現，惡性價格戰的遺產將不僅僅是戰敗者的累累白骨，還有中國家電廉價時代的結束。

　　聚淘網總裁李明順：我的結論是，悲劇蘇寧在打一場無法贏的戰爭！理由有三：1、大戰會加速銷售在線化，蘇寧將以短板戰京東優勢；2、大戰加速蘇寧股價下滑，上市公司戰私有公司處處將受制肘，股民可跑VC跑不了；3、大戰加速京東份額提高，進攻總比防守爽，蘇寧團隊士氣和成就感將受創！后排的最痛！

　　牛刀：京東與蘇寧價格大戰，純粹是炒作，沒什么意義。中國人不要玩虛的，來點實的，好嗎？

　　范鋒：京東商城和蘇寧的價格口水戰越來越有意思了。這次的戰場是大家電，對京東來說就像去年跟當當比賣書一樣，要做大家電恐早晚有此一戰；而對蘇寧來說，做電商不跟京東打還能找誰呢。一個是股東們有錢，一個是股市上能融錢；互聯網商戰總不能只是3Q或小三大戰吧？兩位老總微博上唇槍舌戰，能省不少廣告費。

　　方興東(微博)：讓電商價格戰來得更猛烈些吧！這場戰爭與其是價格和利潤的較量，不如說是互聯網模式與傳統模式大決戰的時刻。中國電子商務領域必將誕生千億美元級的領袖企業，這個席位目前虛席以待。劉強東想坐，國美蘇寧不輕易答應。這場價格戰，堪稱雙方未來命運之決戰，無論是實惠還是啟蒙，對消費者都是大好事！

　　詹川：這種低層次的惡性競爭必然會造成整個零售終端業的毛利潤水平進一步下滑，京東這樣做不會打垮蘇寧，而是在毀了這個行業，在這場比價游戲中沒有贏家都是輸家，如果最終真決出了勝負，那消費者就是最后的輸家！

　　媒體聲音：　　

　　財經網：【京東國美蘇寧價格戰升級，消費者能否真正受益？】對于普通消費者來說，只要能保證品質和售后，只會選擇價格更有優勢的那個。如果商品都降到一樣價格，無論是誰都會違背“比對方價格低”諾言；即便是降到0元，依然不能兌現“價格比對手低”承諾。

　　財經網：【京東VS蘇寧：兩個窮人的流血戰爭】京東、蘇寧“約架”再度攪起電商行業渾水。面對京東公然砸場，蘇寧不得不應戰。事實上，同時要做沃爾瑪和亞馬遜(微博)的野心和宏大的十年戰略已將蘇寧資金鏈繃得很緊；長期瘋狂“燒錢”的劉強東也是在演給投資者看，為IPO造勢。價格戰或許是兩個“窮人”的戰爭。

　　21世紀網：【投資者：電商是價值毀滅者】電商是“活雷鋒”？給消費者讓利？對PE來說，電商意思是“墊錢給商家”。為了應付資本的壓力，電商行業還出現造假行為。當當網CEO李國慶稱，電商流量造假、毛利率造假和費用造假盛行，銷售額有兩三成被商家供應商回購。親，你今天被忽悠了嗎？

　　新浪財經：【京東VS蘇寧：兩個窮人的流血戰爭】京東、蘇寧“約架”再度攪起了整個電商行業的渾水。事實上，同時要做沃爾瑪和亞馬遜的野心和宏大的十年戰略已將蘇寧的資金鏈繃得很緊；長期瘋狂“燒錢”的劉強東也是在演給投資者看，為明年的IPO造勢。這場價格戰或許是兩個“窮人”的戰爭。