《中國經(jīng)濟周刊》2015年第14期封面圖。

　　【封面故事】“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)來了，怎么飛

　　《中國經(jīng)濟周刊》 記者 孫冰 | 北京報道

　　風(fēng)真的來了！

　　互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合并不是一個新鮮的話題，因為它每天都在真切地發(fā)生——互聯(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+通信、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+交通……其所產(chǎn)生的震波巨大，已經(jīng)使許多傳統(tǒng)行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度從最初的質(zhì)疑、抗拒和博弈，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮堋⒖释�和擁抱�?/p>

　　但是，BAT(即百度[微博]、阿里巴巴[微博]、騰訊)使盡渾身解數(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)灌下的“商業(yè)雞湯”，終究沒有李克強總理擲地有聲的一句話給力。“互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫‘風(fēng)口’，我想，站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來。”在今年全國兩會的中外記者招待會上，李克強這一席話過后，資本市場至今仍在興奮之中。

　　此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”還首次被寫進了今年的政府工作報告。李克強指出，要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。

　　在3月27日舉行的國務(wù)院政策吹風(fēng)會上，國家發(fā)改委副主任林念修向外界透露，發(fā)改委正在牽頭制定具體的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，以達到“利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，加快促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效，并通過融合發(fā)展培育新的業(yè)態(tài)，培育新的增長點”的目的，而被明確點名提到的“制造、農(nóng)業(yè)、物流、能源、生產(chǎn)和生活性服務(wù)業(yè)以及公共服務(wù)”等領(lǐng)域已經(jīng)開始摩拳擦掌，準備提前“起飛”。

　　企業(yè)家的呼喊、專家的論道、風(fēng)投的急切、股市的熱捧、媒體的分析和民眾的討論夾雜在一起，制造出一個巨大的風(fēng)口。“互聯(lián)網(wǎng)+”被寄予厚望：不僅是未來實現(xiàn)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的利器，還被認為是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要方向，甚至是中國在“工業(yè)4.0”時代彎道超車歐美日韓的“唯一機會”……總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎讓中國經(jīng)濟充滿了新的想象力。

　　那么，重要的問題來了：風(fēng)來了，怎么飛？

　　什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？

　　三年前這個詞就在圈子里提；“‘互聯(lián)網(wǎng)+’的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化”

　　關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”是有官方解釋的，而第一個“翻”出它，并將它發(fā)到了微博上的人，是小米公司的董事長雷軍[微博]。

　　在今年全國兩會上，國家發(fā)改委提交的《關(guān)于2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》中，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”給出的名詞解釋是：“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提高實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

　　具體來講，由國家發(fā)改委牽頭制定的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等行業(yè)的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力，促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。

　　雷軍說，他把這些表述讀了很多遍，因為希望搞清楚從政策層面上看，究竟什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？這種提法的背后又意味著什么？

　　“兩會過后‘互聯(lián)網(wǎng)+’火了，這個詞三年前在圈子里就提了，現(xiàn)在好多人都在爭這個詞的發(fā)明權(quán)呢。”在一個以“互聯(lián)網(wǎng)+中國經(jīng)濟”為主題的研討會上，記者見到了中國信息經(jīng)濟學(xué)會信息社會研究所所長王俊秀，他告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“估計接下來對于‘互聯(lián)網(wǎng)+’的內(nèi)涵還會有一輪挖掘。”

　　在“圈子”里，“互聯(lián)網(wǎng)+”講得最早最多的，非騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰莫屬。早在2013年，馬化騰就開始在各種場合下倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)就像我們這個時代的電一樣，過去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，每個行業(yè)都可以拿來改造自己。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為所有行業(yè)新的‘工具’和‘生產(chǎn)力’。”馬化騰在全國兩會期間接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示，作為全國人大代表，他提交的建議便是把“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略。

　　當聽到總理在政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”，馬化騰非常振奮，他認為已經(jīng)有很多傳統(tǒng)行業(yè)因為互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)生了改變，而接下來會是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，這個不僅是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的重要機遇，還能促進大眾就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，同時可以提升公共服務(wù)水平，極大方便人民生活。

　　中科院大學(xué)管理學(xué)院教授、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與知識管理國家研究中心主任呂本富在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時也對總理及報告給予了高度評價：“確實沒想到，今年的兩會李總理會在政府工作報告中引用‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個比較前衛(wèi)的詞，我們的領(lǐng)導(dǎo)人值得點贊，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)確實已經(jīng)進入主流了，而且很主流。”他認為，最高決策層提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，也是對國際一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的回應(yīng)，比如說美國提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)希望通過智能機器間的連接并最終將人機連接，結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)力)，德國提出工業(yè)4.0(工業(yè)4.0是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠)。

　　在呂本富看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”會形成信息時代的核心生產(chǎn)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”在政府工作報告中是一個動詞而不是名詞，是要通過這個行動改造傳統(tǒng)制造業(yè)、提升中國經(jīng)濟，和新常態(tài)相呼應(yīng)。

　　阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。網(wǎng)絡(luò)零售、在線批發(fā)、跨境電商、快的打車、淘點點所做的工作，都是努力實現(xiàn)交易的在線化。只有商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，才能實現(xiàn)在線化，而只有‘在線’才可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的沉淀、積累、挖掘和使用，在線化、數(shù)據(jù)化之后，才可以通過大數(shù)據(jù)反過來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和管理。”

　　怎么“+”？

　　四個階段：營銷互聯(lián)網(wǎng)化——渠道互聯(lián)網(wǎng)化——產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化——運營互聯(lián)網(wǎng)化

　　當淘寶“雙十一購物狂歡節(jié)”一天成交額超過570億，而全國主要零售商去年關(guān)店數(shù)增加了470%；當余額寶[微博]一年時間就成為中國規(guī)模最大的貨幣基金；當從來不用信用卡的大媽們也學(xué)會了在超市用支付寶[微博]付款；當微信的月活躍用戶數(shù)超過5億，而通信運營商開始告別高增長；當百度超越中央電視臺，成為中國最大的廣告平臺……

　　很多傳統(tǒng)行業(yè)都得了一種叫“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”的病，他們對未來充滿前所未有的恐懼感：如果互聯(lián)網(wǎng)侵襲到自己的行業(yè)里，就像它已經(jīng)顛覆了零售、改變了金融、刺激了交通、影響了文化、顫抖了媒體那樣，我該怎么辦？他們急切地想知道：自己如何才能加上互聯(lián)網(wǎng)？

　　“過去我能明顯感受到兩種觀點的交鋒，一些人對于互聯(lián)網(wǎng)很焦躁、很著急，而另一些人則認為所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維是騙人的。但現(xiàn)在，大家已經(jīng)變得比較客觀和理智，有幾個方面已經(jīng)有了共識。首先，大家都認可所有的用戶都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，傳統(tǒng)行業(yè)一定考慮產(chǎn)品如何在線上進行銷售；第二，大家都覺得要把自己的產(chǎn)業(yè)鏈打開，不是簡單地平移到互聯(lián)網(wǎng)上，而是看哪個環(huán)節(jié)可以通過互聯(lián)網(wǎng)降低成本和匯聚人氣；第三是已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)找到了跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)新點，比如汽車電子接入互聯(lián)網(wǎng)，在線提供服務(wù)。大家開始慢慢看到新的商業(yè)模式和更大的格局。”科大訊飛董事長劉慶峰告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

　　對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，訊飛屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“工具”提供方，傳統(tǒng)行業(yè)可以把訊飛的語音和人工智能解決方案嵌入到自己的產(chǎn)品中，讓自己的產(chǎn)品變得“能聽會說”。

　　劉慶峰舉了玩具產(chǎn)業(yè)的例子。他說產(chǎn)業(yè)升級、從中國制造到中國創(chuàng)造是我們說了很多年的事情，要增加產(chǎn)品的附加值，不能只賺那一點兒辛苦錢。但是，現(xiàn)在中國的人口紅利和勞動力成本優(yōu)勢在漸漸消退，東南亞的制造業(yè)成本更低。受此影響再加上金融危機，中國玩具制造業(yè)遭遇寒冬，大批的玩具廠商倒閉，后來很多玩具廠商開始開發(fā)智能化、網(wǎng)絡(luò)化的新產(chǎn)品，比如能聽會說的娃娃，產(chǎn)品在歐洲非常受歡迎，這樣就擺脫了和東南亞進行低端而殘酷的價格競爭的窘境。

　　當然，這個“+”也需要一個逐漸深入、循序漸進的過程。易觀國際[微博]集團董事長兼CEO于楊告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合一般會經(jīng)歷四個階段：一是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，在互聯(lián)網(wǎng)上進行更高效、更精準廣告宣傳；二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，比如電商將零售渠道從線下移到線上；三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，比如智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視、智能家居等；四則是當下正在進行的運營的互聯(lián)網(wǎng)化，使得企業(yè)全面轉(zhuǎn)向數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。”

　　于楊透露，易觀去年曾經(jīng)幫助上百家傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)化，實踐中的教訓(xùn)很多，非常有體會。

　　他認為，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的時候容易出現(xiàn)三個誤區(qū)：一是過度夸大了互聯(lián)網(wǎng)的作用，互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的時候，更多的是去改變傳統(tǒng)行業(yè)的“低效點”，諸如供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)、營銷、協(xié)同通路……并沒有一個標準答案。“很多企業(yè)盲目地去照搬小米的模式，其實最后都是走不下去的，就是因為忽視了行業(yè)本質(zhì)，沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)本質(zhì)結(jié)合起來” 。

　　二是“+”號的兩端是兩張皮，只是簡單做個形式，比如在互聯(lián)網(wǎng)做營銷、投廣告、賣商品，認為就是互聯(lián)網(wǎng)化了。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價值鏈全部數(shù)據(jù)化，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化一定會經(jīng)過營銷、渠道、產(chǎn)品走到運營，運營的互聯(lián)網(wǎng)化完成之后意味著“互聯(lián)網(wǎng)××”的完成，這需要對組織、團隊進行徹底改造。

　　三是數(shù)據(jù)價值沒有挖掘。于楊表示，“企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，本來這些數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)科學(xué)決策的支撐，但是企業(yè)還是延續(xù)過去的決策體系，還是采用‘望聞問切’的中醫(yī)決策方法，而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。”

　　不僅要“加” 還要“乘”？

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’不是說把兩個行業(yè)簡單貼在一起，一定要對原來各種要素進行重組”

　　去年年底，60歲的東軟集團董事長劉積仁的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目獲得了37億元的投資，這創(chuàng)下了國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)的融資額之最。盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)被視為是80后、90后的天下，但是作為50后的劉積仁認為年齡不是問題，觀念才是。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’一定會從‘+’變成‘×’。”劉積仁說，兩個行業(yè)做乘法一定會比加法產(chǎn)生更多的價值。

　　基于這樣的認識，劉積仁看好互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)做出的乘法。他認為，中國在改革開放30多年間，最大的變化是基礎(chǔ)設(shè)施的變化，包括電力、交通、物流等，這使得中國企業(yè)在全球的競爭能力得到了極大的提升。而互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的“基礎(chǔ)設(shè)施”，它會使得企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式、技術(shù)平臺和商業(yè)空間都發(fā)生巨大變化。

　　“‘互聯(lián)網(wǎng)+’可能不僅僅是簡簡單單的‘加’，‘互聯(lián)網(wǎng)+金融’，‘互聯(lián)網(wǎng)+教育’，‘互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生’，這種簡單的‘加’只是物理反應(yīng)，但我們需要的可能是化學(xué)反應(yīng)，不是說把兩個行業(yè)簡單貼在一起就完事了，一定要對原來各種要素進行重組。”呂本富說。

　　“過去‘互聯(lián)網(wǎng)+基金’就真的只是做加法，只是在網(wǎng)上多了一個基金的銷售渠道，基金本身還是用傳統(tǒng)方式來開發(fā)、運營、管理。但是，‘互聯(lián)網(wǎng)+’不僅要‘加’還要‘乘’，需要發(fā)生真正的化學(xué)反應(yīng)，而非簡單的物理疊加。”博時基金[微博]指數(shù)投資部總經(jīng)理助理汪洋告訴《中國經(jīng)濟周刊》，他說博時基金和螞蟻金服合作的中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)(下稱“淘金100”)就是一款“乘”出來的產(chǎn)品。

　　淘金100依托螞蟻金服的大數(shù)據(jù)平臺，基于海量的互聯(lián)網(wǎng)電商交易大數(shù)據(jù)，來預(yù)期一個行業(yè)未來盈利狀況，預(yù)判一個行業(yè)的繁榮程度，并在此基礎(chǔ)上選取100只股票形成投資組合。

　　據(jù)汪洋介紹，作為一個基金經(jīng)理要選擇投資哪只股票時，傳統(tǒng)方式要先去公司實地調(diào)研，然后分析財報，和“小伙伴們”集體決策，認定有價值后這只股票才能進入公司的基金池，這個過程短則一個星期，長則一個月。但是資本市場瞬息萬變，幾天就可能錯過幾個億。

　　“最近，一家叫Genscape的公司成為了華爾街的新寵，很多PE趨之若鶩，它雇傭了一批攝像員拿熱感攝像儀，在美國上空檢測石油公司的儲油桶里實際還剩多少油，回去把這些數(shù)據(jù)進行加工和整合，就能提前預(yù)知真正的油耗情況，這樣就可以做到早于政府發(fā)布的數(shù)據(jù)數(shù)周甚至數(shù)月評估經(jīng)濟情況。”汪洋說，這對華爾街來說價值是巨大的。

　　而阿里巴巴這種超級電商平臺產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也有類似的作用，可以成為經(jīng)濟的“氣象站”。“螞蟻金服日處理數(shù)據(jù)量超過30PB(計算機計量單位，1PB約合4千億頁文本)，相當于5000座國家圖書館。我們目前已經(jīng)能夠覆蓋30余個行業(yè)、1700家上市公司，也就是說大致覆蓋了70%的上市公司。另外，螞蟻金服也會整合內(nèi)外多個數(shù)據(jù)源，比如恒生為我們引入統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)以及資本市場股票的相關(guān)數(shù)據(jù)，甚至通過外部很多金融機構(gòu)的合作，給我們引入包含類似海關(guān)、專利、小額貸款等行業(yè)價值分析的因子。”螞蟻金融服務(wù)集團金融事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理沈洲告訴《中國經(jīng)濟周刊》，未來螞蟻金服會建立各個行業(yè)的景氣指數(shù)，像氣象站一樣“預(yù)知”各個行業(yè)的陰晴冷暖。

　　沈洲給記者舉了一個白酒行業(yè)指數(shù)的例子。中央頒布八項規(guī)定之后，白酒在實體商業(yè)中的銷售表現(xiàn)首先下滑，但是傳導(dǎo)到二級市場要晚很多，所以淘金100的白酒指數(shù)先于股票指數(shù)三個月就見底了，對于基金公司來說，這三個月的意義太大了。

　　而實際上，淘金100的業(yè)績表現(xiàn)確實非常出色。從2009年12月31日的基日計算，五年的收益率超過572%；2014年全年的收益率超過116%；2015年第一季度的收益率超過41%。據(jù)測算，2009年至2014年，淘金100的年化收益率約為54%，遠超同期的上證綜指、滬深300等大盤走勢。

　　不是神器，是武器

　　專家建議，地方政府應(yīng)著力于“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　3月12日，全國兩會還沒有結(jié)束，阿里巴巴集團研究院便發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+”——中國經(jīng)濟新引擎》的研究報告，這份報告也是第一份比較全面深入的關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)研究報告，對各個行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)實與前景進行了分析。

　　在阿里巴巴集團副總裁高紅冰看來，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷成熟，經(jīng)濟性、便利性和性價比越來越高，并作為一種基礎(chǔ)設(shè)施被廣泛安裝在數(shù)億人群和產(chǎn)業(yè)中間。在未來5～10年，繼傳媒、廣告、零售業(yè)之后，交通、物流、本地生活服務(wù)、批發(fā)和產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、房地產(chǎn)等行業(yè)會完成在線化、數(shù)據(jù)化，出現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮。

　　“比較容易被突破的領(lǐng)域：一是行政壟斷比較少、市場化程度比較高的領(lǐng)域，比如零售、餐飲、物流；二是供需發(fā)生轉(zhuǎn)換，供大于求的領(lǐng)域，例如，如果房地產(chǎn)供求關(guān)系發(fā)生反轉(zhuǎn)，也會加速其互聯(lián)網(wǎng)化；三是問題較多、老百姓不滿意、信息化水平低的行業(yè)，比如城市交通、醫(yī)療領(lǐng)域。”高紅冰說，“比較難突破的領(lǐng)域是行政壟斷壁壘高的行業(yè)，比如金融服務(wù)、能源(例如汽油零售)和通信。這些領(lǐng)域取決于放松管制的進程。”

　　資本市場早已激動起來，記者只是粗略查詢了一下，就找到了數(shù)十份關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+各個行業(yè)”的投資分析報告，里面極盡各種溢美之詞，雞湯濃郁，燦燦收益，宛若可見。從去年年底，伴隨著資本市場的這一波牛市，有互聯(lián)網(wǎng)概念的股票漲了10倍以上的比比皆是。

　　“還是要警惕‘互聯(lián)網(wǎng)+’的泡沫化，我們現(xiàn)在經(jīng)過前期的爆發(fā)期和導(dǎo)入期，加上總理提出‘互聯(lián)網(wǎng)+’，已經(jīng)有點兒進入‘互聯(lián)網(wǎng)+’的狂熱時期，狂熱時期容易產(chǎn)生泡沫，風(fēng)投瘋狂在往互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行投資，泥沙俱下。”中央財經(jīng)大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝告訴《中國經(jīng)濟周刊》，“特別是地方政府會進入‘互聯(lián)網(wǎng)+’，我希望地方政府搞明白‘互聯(lián)網(wǎng)+’不是想加就能加的，應(yīng)該把精力放在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上面，不要把自己的位置搞錯了，不要把‘互聯(lián)網(wǎng)+’就理解成為招商引資方面的事情。”

　　于楊認為，從蒸汽機、電力、計算機到今天的互聯(lián)網(wǎng)，每一次技術(shù)革命都會有一個矯枉過正的過程。最先采用先進“武器”的企業(yè)取得了好的效果之后，很多人會去追逐，認為是工具本身具有神奇的作用，于是大家從不重視這些先進武器到開始紛紛全面布置，但也會片面夸大工具的作用，戰(zhàn)爭勝負的最終決定因素并不是武器。

　　“現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)正處在一個從不重視到放在神壇之上的過程，很多人覺得互聯(lián)網(wǎng)就是‘核武器’，可以無往而不勝。這種情況下，確實會有一些泡沫，但還是良性的泡沫。雖然，泡沫會產(chǎn)生一些冗余，但是整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)效率還是在提升的。比如，2000年美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫就是這樣，雖然好多企業(yè)倒閉，但是提升了信息高速公路的基礎(chǔ)建設(shè)，后面美國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要感謝那次泡沫的。同樣，這次‘互聯(lián)網(wǎng)+’為中國經(jīng)濟的發(fā)展留下深遠的影響。但短期看，企業(yè)還是要注意，不要自己忽悠自己。”于楊說。

　　總之，無論是市場驅(qū)動，還是國策驅(qū)動，互聯(lián)網(wǎng)再也不只是馬云[微博]、馬化騰、李彥宏在琢磨的事情，也是一場全民迎接“新世界”的運動。或許有一天你會突然意識到，沒有人再去討論什么互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把它自己編織進日常生活，你已無從發(fā)現(xiàn)。

　　從0到1給人們帶來的震撼要遠大于從1到10，雖然后者看起來要比前者變化得更多，但是從0到1才是創(chuàng)新的本質(zhì)，其中蘊藏的機會也更多。可能現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的變化正在一個從0到1的過程里面，這個變化看似非常的微小，但是卻在預(yù)示著后面從1到N的方向。

　　社會的改變并不是勻速的，并不是每一代人都能看到歷史，很多人窮其一生在歷史書里都占不到一頁紙，但今天這個時代，因為互聯(lián)網(wǎng)，一定會是未來歷史書里濃墨重彩的一個章節(jié)，就像曾經(jīng)的大航海和曾經(jīng)的文藝復(fù)興。所以，我們很幸運，我們生活在這個大時代。