“在澳大利亞發(fā)展農(nóng)業(yè)，土地便宜到不可想像。”—朱新禮 《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 肖翊 攝

　　匯源澳大利亞找農(nóng)場 朱新禮要搞“大農(nóng)業(yè)”

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 白朝陽 | 北京報(bào)道

　　11月28日至12月5日，中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)將訪問新加坡和澳大利亞。這是中國與澳大利亞自由貿(mào)易協(xié)定完成實(shí)質(zhì)性談判后，第一個(gè)即將訪問澳大利亞的中國企業(yè)家代表團(tuán)。

　　在包括前招行行長馬蔚華、蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生在內(nèi)的20余名中國民營企業(yè)家的代表團(tuán)中，匯源果汁集團(tuán)有限公司(以下簡稱“匯源”)董事長朱新禮早已做足了功課。“匯源有意收購澳大利亞的農(nóng)場，目前正在考察的農(nóng)場有5個(gè)，最終會選定墨爾本附近的一至兩個(gè)農(nóng)場。”朱新禮說。

　　果汁大佬為何搞養(yǎng)殖

　　其實(shí)，匯源早就打算對澳大利亞的農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行投資。朱新禮透露，在過去半年，匯源已對澳大利亞的項(xiàng)目進(jìn)行了多次考察。

　　“在澳大利亞發(fā)展農(nóng)業(yè)，土地便宜到不可想象，發(fā)展農(nóng)業(yè)的綜合成本肯定會低于國內(nèi)。”朱新禮告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，澳大利亞人少地多，農(nóng)業(yè)條件很好，社會對于食品安全非常重視；而中國人多地少，頻頻面臨食品安全的困擾。中澳農(nóng)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)，商機(jī)無限。

　　而收購澳大利亞農(nóng)場的背后，不是有錢后的任性，而是朱新禮的“大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略”，即除了布局果汁飲料等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，匯源開始更多地進(jìn)入農(nóng)業(yè)源頭——農(nóng)場養(yǎng)殖領(lǐng)域。“匯源本來是生產(chǎn)果汁的企業(yè)，為什么對養(yǎng)殖感興趣呢？主要是因?yàn)轲B(yǎng)殖能為果樹提供有機(jī)肥，現(xiàn)在，中國的很多土地都被化肥和農(nóng)藥搞壞了。”他說。就像匯源之所以進(jìn)口奶牛，根本目的不在牛奶，而是為了得到可以生產(chǎn)有機(jī)肥的牛糞，從而用于種植有機(jī)水果。

　　也有專家表示，提出大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，可能是匯源一次不得已的嘗試，匯源在果汁品類的發(fā)展上遇到了天花板，急需發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，而不是繼續(xù)把所有雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里。

　　近來，匯源果汁板塊的業(yè)績不佳，最新財(cái)報(bào)顯示，2014年上半年匯源果汁銷售額為19.66億元人民幣，同比下降4.7%；期內(nèi)股東應(yīng)占純利2047萬元，同比下降82%；公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利調(diào)整為虧損1.59億元，而去年同期為盈利1.48億元。

　　瘋狂收購 投資數(shù)百億布局“大農(nóng)業(yè)”

　　為了實(shí)現(xiàn)“大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略”，今年以來，匯源展開了頻繁的收購和投資活動。

　　今年10月，匯源與山東朱老大食品有限公司謀求合作生產(chǎn)速凍水餃。

　　10月17日，2000頭從新西蘭引進(jìn)的價(jià)值5000多萬元的奶牛進(jìn)入黑龍江虎林匯源奶牛示范基地。據(jù)悉，匯源在首期投資3億元的基礎(chǔ)上，還將陸續(xù)投資20億元，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)液態(tài)奶、飲料生產(chǎn)線、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

　　現(xiàn)在，匯源的多元化的產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)已經(jīng)耗資數(shù)百億。

　　朱新禮透露，截至目前，匯源集團(tuán)共在國內(nèi)13個(gè)省份建立了19個(gè)農(nóng)場項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都處在云南、新疆、黑龍江等人口不是很密集，土地和空氣沒有被污染的地方。

　　此外，匯源還在俄羅斯、非洲莫桑比克等多個(gè)地方推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

　　朱新禮：我跟農(nóng)業(yè)投資客不一樣

　　朱新禮認(rèn)為，農(nóng)業(yè)是中國面臨的一個(gè)迫切問題，中國農(nóng)業(yè)和食品安全有很大關(guān)聯(lián)度。中國13億人口的消費(fèi)市場，越來越需要高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　近年來，食品安全問題頻出，市場對綠色健康食品的需求增大，而我國農(nóng)業(yè)碎片化嚴(yán)重，信息化程度較低，城市和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差距大，以現(xiàn)有條件，很難滿足社會對綠色健康食品的需求。

　　朱新禮告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，“在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，中國民企大有可為。” 他認(rèn)為，中國人口基數(shù)大，農(nóng)業(yè)市場相比城市還比較落后，企業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)其中的大機(jī)會。”

　　或許正是因?yàn)橹袊�農(nóng)業(yè)的巨大商機(jī)，很多大佬才紛紛布局：潘石屹[微博]代言甘肅蘋果、柳傳志出品藍(lán)莓和獼猴桃、京東劉強(qiáng)東賣大米、網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬……其中互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大佬似乎更具熱情。

　　朱新禮感嘆，“很多企業(yè)家都在務(wù)農(nóng)，但我和他們不一樣，我是一個(gè)農(nóng)民，一直沒有離開農(nóng)業(yè)，對農(nóng)業(yè)情有獨(dú)鐘，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目就是我的作品，而很多企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)，更多的是從發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮，是看到了農(nóng)業(yè)市場的機(jī)會才進(jìn)來的。他們可能還會去澳大利亞投資礦山，而我是一點(diǎn)興趣也沒有。”

　　那些投資農(nóng)業(yè)的跨界者

　　潘石屹“扶蘋”

　　從2013年起，潘石屹就開始在家鄉(xiāng)“扶蘋”，成為天水蘋果——“潘蘋果”的公益代言人。2014年11月20日，潘蘋果2.0在北京發(fā)布。

　　柳傳志出品藍(lán)莓

　　2010年秋季開始，聯(lián)想控股計(jì)劃10億元打造水果全產(chǎn)業(yè)鏈版圖。2013年，聯(lián)想控股董事長柳傳志和高級副總裁陳紹鵬帶著佳沃牌藍(lán)莓公開亮相。

　　松下種萵苣

　　2013年7月18日，日本消費(fèi)電子巨擘松下開始在原本生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的福島工廠一個(gè)角落進(jìn)行蔬菜栽培示范項(xiàng)目試驗(yàn)。未來，松下預(yù)計(jì)一天可以生產(chǎn)出2000株萵筍。

　　夏普在迪拜建草莓工廠

　　2013年6月中旬，夏普對外表示將進(jìn)軍一些新的行業(yè)和領(lǐng)域，包括種植草莓，以作為對核心液晶面板產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充。如今，夏普在迪拜的沙漠中花16億美元建了一個(gè)草莓工廠。