黔驢技窮

　　在移動(dòng)市場(chǎng)，擁有“最好計(jì)算能力”的英特爾[微博]仍舊轉(zhuǎn)身乏力，深圳是其最后的福地嗎？

　　英特爾首席執(zhí)行官布萊恩·科再奇(Brian Krzanich)走上碩大的舞臺(tái)，手中揮舞著一臺(tái)產(chǎn)自中國(guó)深圳的平板電腦。他說：“我們看到了下一個(gè)機(jī)會(huì)�！边@一幕發(fā)生在今年1月的CES國(guó)際消費(fèi)電子展上�？圃倨姹硎驹敢獍奄�注壓在那些廉價(jià)平板上。

　　4月，類似的場(chǎng)景再度上演，科再奇將中國(guó)首秀地點(diǎn)換到了深圳。他拋出了野心勃勃的反攻計(jì)劃。除了在2014年大力發(fā)展平板電腦市場(chǎng)，科再奇還高調(diào)宣布英特爾將投資1億美元，在深圳設(shè)立“英特爾中國(guó)智能設(shè)備創(chuàng)新基金”，用于拓展新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。之所以選擇深圳，是因?yàn)檫@里云集了中國(guó)最多的廉價(jià)平板制造商。德普特、藍(lán)魔數(shù)碼、漢普電子、天智偉業(yè)、臺(tái)電科技等中國(guó)平板電腦和配件制造商的名氣雖不及三星[微博]、蘋果閃亮，但這些“白牌”的廠商卻是100美元以下的平板電腦市場(chǎng)的真正壟斷者。借助于此，搭載英特爾芯片的平板電腦才能同比增長(zhǎng)超過300%，賣出4000萬部—最終撬動(dòng)高通[微博]在智能芯片領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。

　　但亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)似乎已晚。科再奇所面臨的情境并不樂觀。pc市場(chǎng)萎靡，高通已牢牢把握著智能手機(jī)芯片40%的市場(chǎng)份額。當(dāng)下，高通的市值已達(dá)1338億美元，Intel則是1334億，盡管4億美元的市值溢出并不太多，但足以反映兩下兩家公司的不同境遇—高通在移動(dòng)芯片領(lǐng)域春風(fēng)得意，Intel則遭遇PC發(fā)展瓶頸，在移動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)身緩慢。

　　由于在PC領(lǐng)域的統(tǒng)治地位長(zhǎng)期無人撼動(dòng)，“成功的詛咒”亦在英特爾身上應(yīng)驗(yàn)�！拔液臀覀兊目偛靡恢痹诜此�，英特爾的確錯(cuò)過了平板電腦機(jī)會(huì)�！笨圃倨鎸�(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。這位芯片巨人未能預(yù)見到平板、智能手機(jī)能夠在3年內(nèi)顛覆PC在個(gè)人設(shè)備的統(tǒng)治地位。

　　令人扼腕的是此前英特爾并不缺乏視野和預(yù)見力。聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁陳旭東曾清楚地記得首次見到印有英特爾logo的移動(dòng)芯片是在2007年�！澳菚r(shí)候我們甚至還沒有想到移動(dòng)設(shè)備能有那么大的市場(chǎng)�！标愋駯|對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。在陳看來，PC市場(chǎng)的黃金10年令英特爾失去了對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)的渴望�！肮馐荘C產(chǎn)業(yè)就能讓英特爾吃的很飽了�！�

　　但科技業(yè)的機(jī)會(huì)總是稍縱即逝—瞧瞧諸如柯達(dá)、諾基亞[微博]等不可一世的大公司的當(dāng)下窘境便知。如今，即使不提高通，甚至聯(lián)發(fā)科[微博]在移動(dòng)領(lǐng)域也略勝英特爾一籌。英特爾必須絕地反擊。盡管在外界看來，其做法令人不可思議—借助中國(guó)的廉價(jià)平板制造商提升智能芯片的市場(chǎng)占有率，并在其中發(fā)現(xiàn)下一個(gè)聯(lián)想。

　　如此布局并非毫無道理。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Digitimes Research的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)深圳在2013年全年平板電腦出貨量在9000萬臺(tái)左右，在2014年，這一數(shù)字可能達(dá)到可觀的1.8億臺(tái)，全球近三分之一的平板電腦將來自中國(guó)。 

　　路徑

　　早在2012年，已然落后的英特爾在智能手機(jī)、平板電腦、超極本領(lǐng)域曾全面出擊。彼時(shí)，這位芯片巨人依舊想在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域稱王稱霸。

　　但上任后的科再奇卻推翻了上述做法。“除了組織變動(dòng)之外，我們還要對(duì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便我們將業(yè)務(wù)重心放在重點(diǎn)領(lǐng)域，并贏取市場(chǎng)�！� 科再奇說。

　　2013年開始，英特爾已不再如往昔那樣積極推動(dòng)智能手機(jī)芯片。其移動(dòng)事業(yè)部的市場(chǎng)人員被要求將更多的精力放在平板電腦業(yè)務(wù)上，而產(chǎn)品部門則被要求吸取以往的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)去解決其中的技術(shù)問題。

　　這么做是有原因的。2013年，聯(lián)想高端手機(jī)k800曾全面采用英特爾芯片，但最終卻鎩羽而歸。摩托羅拉[微博]也曾經(jīng)為英特爾站臺(tái)，推出razai手機(jī)。上述產(chǎn)品堪稱英特爾拉攏合作伙伴的重大舉措。英特爾一直習(xí)慣循規(guī)蹈矩—在研發(fā)、營(yíng)銷層面與聯(lián)想、摩托羅拉共同投入大筆費(fèi)用，以求更大的市場(chǎng)份額。但現(xiàn)在，科再奇已不認(rèn)為這是一種聰明的方式。至少在其看來，英特爾在移動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域的短板已顯而易見。

　　科再奇的苦惱在于，如果摩爾定律最終停擺，英特爾引以為豪且在過去二十年內(nèi)花費(fèi)巨資推動(dòng)的制造工藝(一個(gè)晶元制造工廠的造價(jià)高達(dá)數(shù)十億美元，這還不包括昂貴的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用)或?qū)⒊蔀橐粋�(gè)笑話。

　　這并非危言聳聽。2013年，市場(chǎng)研究公司Tirias Research發(fā)現(xiàn)，英特爾的工廠開工率已下降至約60%，這一數(shù)字遠(yuǎn)低于正常水平。如果沒有足夠的出貨量，長(zhǎng)此以往，英特爾將可能很快淪為“代工工廠”。雖然在移動(dòng)領(lǐng)域，英特爾積淀深厚，但現(xiàn)在的市場(chǎng)成績(jī)已距離科再奇的希望相差甚遠(yuǎn)。

　　當(dāng)下，科再奇誰都指望不上—除了聯(lián)想，再也沒有其他合作伙伴如此熱衷于與英特爾共同推動(dòng)PC的演進(jìn)，而在移動(dòng)領(lǐng)域，英特爾仍“一片荒蕪”。這也是科再奇寄望于深圳的根本原因。

　　一個(gè)故事曾在坊間廣為流傳。去年9月，英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)方之熙博士帶著愛迪生芯片去見科再奇。本來準(zhǔn)備了1個(gè)小時(shí)的PPT，結(jié)果科再奇聽了10分鐘便開始要求跳頁，并不斷地向方發(fā)問。科再奇甚至當(dāng)場(chǎng)給方放話：“這個(gè)項(xiàng)目要什么給什么�！币粌|美元正是科再奇為此開出的價(jià)碼。“在中國(guó)投入一億美元智能設(shè)備創(chuàng)新基金的主要宗旨，是在中國(guó)挖掘一些新設(shè)備開發(fā)的機(jī)會(huì)，讓一些小的初創(chuàng)企業(yè)能夠在創(chuàng)新基金的幫助下，把好的新想法付諸于實(shí)踐及產(chǎn)品的商業(yè)化。這能夠?yàn)橛⑻貭栒麄�(gè)生態(tài)系統(tǒng)助力，也將更多的好產(chǎn)品推向市場(chǎng)。”英特爾公司總裁詹睿妮(Renée James)對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。

　　英特爾的下一步計(jì)劃是讓深圳廠商生產(chǎn)出更多的可穿戴設(shè)備�！拔覀兊哪繕�(biāo)是為深圳的產(chǎn)業(yè)鏈提供產(chǎn)品，并成為他們的合作伙伴。我們現(xiàn)在業(yè)已發(fā)布的可穿戴設(shè)備搭載的是Quark處理器平臺(tái)；在移動(dòng)領(lǐng)域，針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)，我們都提供了相應(yīng)的產(chǎn)品�！闭差Ｄ莘Q。英特爾藉此想傳遞給數(shù)以千計(jì)的深圳公司一個(gè)信號(hào)—無論你們要做什么，我們都準(zhǔn)備好了。

　　旁觀者不難窺見這家老牌芯片廠商的未來路徑—第一步通過與中國(guó)公司結(jié)盟，從而建立平板電腦生態(tài)圈；繼而鞏固智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)各種移動(dòng)設(shè)備的互聯(lián)。即使上述計(jì)劃阻力重重，英特爾對(duì)此仍信心十足。“最早我們從做PC拓展到做服務(wù)器，很多人跟我們說不可能做成，甚至取笑我們愚蠢。但是，現(xiàn)在可以看到我們?cè)谥С只ヂ?lián)網(wǎng)和云計(jì)算的服務(wù)器領(lǐng)域做得最好。現(xiàn)在，我們做移動(dòng)芯片，也有人說這是瘋狂、愚蠢的想法。但是我可以跟他們說的是放輕松。”詹睿妮對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。

　　這是過分樂觀嗎？