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葛蘭素史克賄賂黑金來自藥品 成本30元的藥賣到300元

2013年07月15日 04:39  南方都市報 

  據(jù)新華社電 7月11日公安部通報:因涉嫌嚴重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟犯罪,葛蘭素史克(中國)投資有限公司〔簡稱G SK中國〕部分高管被依法立案偵查。

  葛蘭素史克,這家位列世界500強第253位、業(yè)內(nèi)第7位的制藥業(yè)巨擘,連日來成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點。

  新華社記者赴湖南長沙向?qū)0附M詳細了解案情,面對面采訪部分犯罪嫌疑人。

  案發(fā):旅行社異常牽出醫(yī)藥巨頭

  6月27日,G SK中國副總裁兼企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏被警方帶走接受調(diào)查。與梁宏同日被帶走的還有G SK中國的副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國維、法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕和商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運營總經(jīng)理黃紅。這四人被稱為G SK中國的“四駕馬車”。

  當日,關(guān)于G SK中國以及其他跨國藥企“內(nèi)部舉報者”“深喉”的傳言就開始在業(yè)內(nèi)流傳。其實,真正使GSK中國進入警方視線的并非傳言中的“深喉”,而是一家名不見經(jīng)傳的旅行社———

  “2006年成立的上海臨江國際旅行社(以下簡稱‘臨江旅行社’)幾乎沒做過任何旅游業(yè)務(wù),而是只和一些藥企打交道”,辦案民警介紹。令人奇怪的是,臨江旅行社年營業(yè)額卻從成立之初的幾百萬元飆升到案發(fā)前的數(shù)億元。

  在有關(guān)部門協(xié)助下,公安部部署涉案地公安機關(guān)開展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)G SK中國及其關(guān)聯(lián)企業(yè)存在重大經(jīng)濟犯罪嫌疑。

  在掌握確鑿證據(jù)后,公安部明確指示長沙、上海、鄭州公安機關(guān)立案偵查,于6月28日、7月10日兩次開展集中抓捕,對G SK中國的部分高管和多家旅行社的部分從業(yè)人員采取刑事強制措施。

  性賄賂:個別旅行社長期提供“美人”

  7月13日,記者在長沙見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

  “這幾年,我和梁宏形成了默契,他把辦會議的業(yè)務(wù)單給我,我把其中一部分錢返給他”,翁劍雍說。從2010年開始,在梁宏的“關(guān)照”下,他拿到了梁宏所負責(zé)部門的大部分會議項目,截至2013年,報賬金額共計約有3000萬元。按照“行規(guī)”,梁宏的“好處”有200余萬元。

  辦案民警介紹,這些好處費一部分直接給梁宏,另一部分放在翁劍雍處,供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。

  翁劍雍交代,梁宏對他明確講過,這些“無法走賬的開銷”,就是給某個主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<宜湾X或者買禮物。“很多時候是梁宏打電話來,說有這方面的用途,我就把錢準備好送過去,隨時用錢隨時打電話。”

  梁宏所負責(zé)的部門并非GSK中國與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今,臨江旅行社承接了G SK中國多個部門各項會議、培訓(xùn)項目后,通過各種方式返給G SK中國部分高管的金額達2000余萬元。這些錢一部分進了高管的腰包,另一部分向下逐級分流,流到各級銷售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中,成為GSK中國向相關(guān)部門、單位行賄的資金源。

  辦案民警告訴記者,一方面,除臨江旅行社之外,G SK中國還與多家旅行社保持“合作”;另一方面,除G SK中國之外,臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。

  記者還了解到,因為有利可圖,臨江等旅行社為了承接G SK中國更多的業(yè)務(wù),可謂使盡渾身解數(shù),不僅有送現(xiàn)金、為旅游埋單等手段,個別旅行社還使出了性賄賂,向某高管長期提供“美人”以維系關(guān)系。

  推高藥價:“黑金”占比近三成

  公安部通報顯示,近年來,G SK中國為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項目等方式,向政府部門個別官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。

  一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說,藥企的利益鏈實際上就是銷售鏈加上賄賂鏈。藥企的銷售網(wǎng)絡(luò)自上而下,上層可能還會“包裝”一下,越往下問題越多、管理越亂,醫(yī)藥代表直接賄賂醫(yī)生和行政部門個人已經(jīng)是公開的秘密。

  梁宏承認,他負責(zé)“打交道”的一般是主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<遥煌瑫r,他還“管理”著全國各地近3000名醫(yī)藥代表,直接面向醫(yī)院和醫(yī)生。每年他有權(quán)審批的預(yù)算達到數(shù)億元。

  “一種藥品要上市,必須與各個部門打交道,注冊涉及藥監(jiān),價格涉及發(fā)改委,進醫(yī)保涉及人力資源和社會保障,進地方涉及地方招標辦,進醫(yī)院涉及醫(yī)院院長、科室主任、醫(yī)生等……如果涉及藥品的環(huán)節(jié)少了,腐敗也就少了。但從根本上講,醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)才是最大的問題。”梁宏說。

  梁宏還介紹,G SK在華唯一的收入來源就是藥品銷售,這意味著巨額的“黑金”都將被轉(zhuǎn)嫁到藥價中,最終由患者埋單。成本僅30元的藥,最終賣到患者手里能達到300元,秘密很大程度就在于此。

  “在藥價的構(gòu)成中,這個比例大約占到多少?”記者問梁宏。

  “我估算,這個運營費用在藥價中占的比重有20%—30%”,梁宏說。

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