鄧常青

　　萬科B轉H方案昨日獲臨時股東會高票通過

　　萬科A(000002)昨日下午在深圳召開臨時股東大會，公司B轉H方案毫無懸念地獲得高票通過。遠在美國的萬科董事會主席王石通過視頻主持了會議。

　　對于“規模和質量哪個優先”這個萬科繞不開的老話題，王石強調：“萬科已經做到全球最大了，必須把發展質量擺在首位。”

　　B轉H獲高票通過

　　證券時報記者以投資者身份參加會議，發現會議現場的股東沒有預期的多，參加者也多以A股股東為主，這源于萬科B的持股結構。

　　截至1月29日，萬科B股股份的96%由境外投資者持有，其中機構投資者持有了91%；加上萬科B昨日收盤價為16.33港元，遠超出現金選擇權的13.13港元，因此公司B轉H方案獲得通過并無懸念。

　　投票結果也顯示，萬科A股股東贊成率為99.32%；B股股東贊成率則達到了99.99%。

　　B轉H花費4000萬

　　有股東問到B股轉H股的成本，萬科董事肖莉稱，預計總費用約為4000萬元，相比中集的費用已有一定幅度下降，公司認為相關開支是節省和高效的，B轉H能給公司帶來更大的平臺。

　　萬科總裁郁亮認為，B轉H也有利于A股價格的重新發現，萬科A股價在方案公布后上漲明顯就能說明這一點。公司計劃在年報公布后，聘請國際評級機構給予公司評級。

　　王石補充說：“按照國際評級機構的評價標準，A+H的評級要比A+B更高，這對萬科低成本融資有利。”

　　萬科財務總監王文金介紹，目前萬科的有息負債利率約8%，B轉H后資金成本的下降取決于境外發債。與中海外(00688.HK)有所不同，中海外為港股，發債自由度更大，萬科轉板為H股后，發債審批部門相對更多。

　　發展質量擺首位

　　規模和質量，哪個優先？這是萬科一直繞不開的話題，也是股東最為關注的問題。

　　提到這個問題，王石的發言一改此前的簡短，他用了近10分鐘闡述規模和質量的關系。他說，萬科過去發展很快，但不可能一直這么快，中國住宅市場很大，萬科在中國能做到世界最大很正常。“但做到最大以后，發展質量就很重要，萬科提出住宅產業化，成立建筑研究中心，大家可能以為這是萬科做大規模之舉，其實住宅產業化的目的不是增加規模，而是要在現有規模下提高質量。”

　　而對于國內房價勢，郁亮表達了理性悲觀的觀點，認為萬科對行業預估得悲觀一點，就會準備得充分一點。王石對此表示認同。

　　對于商業地產，郁亮則強調，萬科未來的商業地產不會超過20%，且需相當長的時間才能達到這個水平。

　　1月銷售額近200億

　　萬科今日披露的公告顯示，今年1月公司實現銷售面積161.1萬平方米，同比增長35.38%；實現銷售金額190.7億元，同比增長56.31%；即使與去年12月相比，公司單月銷售額仍增長了35.54%，顯示萬科的推盤速度正在加快。

　　此外，萬科1月新增加8個項目，根據擁有項目的權益，萬科共計須支付地價78.98億元，同比也有大幅度的增長。