萬科員工背后稱王石王老虎 因20年脾氣火爆習慣
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王石因婚變跌入公眾的視野。之前在萬科叱咤中國地產之際，他毅然辭去萬科總經理一職，以去哈佛游學來淡出公眾視野。王石自信、篤定，被稱為“在石的領域，他就是王。”
法治周末記者 李飛
“在石的領域，他就是王。”
談及對董事長的印象，萬科內部一位老員工留下了如此的評價。
所謂石的領域，指的是地產與登山。而王石，卻同時在這兩塊看似無關的領域傲視群雄。
每一次接近登頂，王石便開始尋求下一次突破的方向，然而他勃勃野心中蘊含的沉穩，常常讓人只記住成功之后的足跡，卻看不到成功路上的泥濘。甚至在萬科叱咤中國地產之際，王石仍毅然選擇辭去萬科總經理一職，以去哈佛游學來淡出公眾視野。
然而令人驚訝的是，原本幾乎銷聲匿跡的他，近日卻因為婚變傳聞，再次成為公眾視野里的焦點。面對質疑與猜測，王石一如既往地回應寥寥。但人們不該忘記，他仍是那塊征服珠峰卻不茍言笑的頑石，也許經過時間的沉淀，他也會為這一段“特殊”的經歷再次交出令人意想不到的答卷。
他山王石
可攻萬科之玉
人們常說，“他山王石，可攻萬科之玉。”似乎王石天生就注定與萬科一起成長。而王石的頑石性格，也在他進入萬科時開始表露無遺：不會被打敗，只會更堅強。
1983年的王石還只是站在深圳特區發展公司前的一位迷茫的探路者。但已過而立之年的他沒有在迷茫中萎縮，而是憑著一種硬著頭皮往前沖的“頑勁”走出了自己的一條路。
彼時的特區發展公司還沒有什么中心業務，全憑著個人關系或者抓住機會做進出口買賣。而王石在深圳轉了幾圈之后，決定的買賣方向卻與今天的地產大相徑庭——飼料買賣。而這個決定只源于他在蛇口碼頭看見的三座儲藏玉米的倉庫。由于深圳不產玉米，王石就多嘴問了別人幾句，但正是這幾句多嘴，為王石打開了外貿之門。
原來在當時，由于解決不了運輸問題，深圳飼料廠需要的糧食原料我國東北地區就有，卻無法從東北直接運來，只能從香港買進，成本很高。看到商機，王石幾乎是拍著胸脯就決定把這個生意接下來了。不過，運輸能不能解決他沒考慮那么多，他只知道要把這個生意做成，他自信有這個可能，所以硬著頭皮往前闖。
經過多番打聽才知道，東北與深圳之間的運輸障礙并非他所能逾越，但他最終通過廣州海運局的海運為自己另辟蹊徑。再加上從無線電裝配車間拉來的第一個員工鄧奕權的協助，王石終于做成了第一批30噸的玉米生意，挖到了39000元的人生第一桶金。
但在小賺幾筆之后，香港媒體突然報道雞飼料里面有毒，王石的貨頓時囤積了起來，好不容易賤賣后，賠了110萬元進去。用王石的話說，“那個時候，連自殺的心都有了。”可是，危機時分，誰都沒想到他會“頂風作案”，又從大連進了一批1.5萬噸的飼料。這就像一次賭博，如果貨到后香港人仍然不買賬，王石的命運將和飼料一樣。但王石押了這么一注，當貨輪從大連一步步向深圳逼近，王石的心都扯緊了，甚至有過讓貨輪沉掉，然后讓保險公司來承擔風險的絕望想法。但命運就是比較眷顧大膽的人，貨輪進深圳港前兩天，香港媒體辟謠：雞飼料無毒，報道有誤。——天亮了！王石除補回賠掉的錢，一筆賺回300多萬元，打了一場精彩的翻身仗。
在這個過程中，對王石來說，最快樂的就是找到了自我。他的那種冒險性格被徹底激發了出來，喜歡冒險由此成為了他之后人生的主題。而王石自己也特別喜歡自己那個時候的形象，他曾經對媒體說：“這么多年過去了，萬科做大了，我也水漲船高地成了所謂的公眾人物，但骨子里我更喜歡上世紀80年代的創業生活，我愿意保持已經形成的生活態度和習慣。內心里，我不認為自己是個大人物。”
磨平脾氣
磨不平冒險熱情
那一段珍貴的創業經歷，讓王石逐漸形成了自己的性格：不但喜歡冒險，而且脾氣火爆。而這也成為了他日后統領萬科時的標志性風格。
特別是在上世紀80年代創業期間，王石在公司內部幾乎沒有什么笑容，與員工說話時大部分是在教訓人，言辭激烈，永遠一副恨鐵不成鋼的樣子，讓下屬們要么自慚形穢，要么覺得透不過氣來。最嚴重的時候，當他主動過去和職員們說話，對方有雙腿和聲音都發抖的現象。據萬科內部老員工稱，王總的辦公室里經常傳出地動山搖的拍桌子聲，佐伴著陣陣的咆哮。而這樣的動靜在1999年以前始終持續著。這讓王石毫無意外地在萬科內部贏得了“王老虎”的外號。
所以，在萬科要聽到說“王總很可親”這句話，幾乎是不可能的。在萬科，員工背后對王石的稱呼有三種：“王總”、“王老虎”、“老頭子”。后兩個名字都與王石的脾氣有關。由于王石脾氣火爆已經成為長達近20年的習慣，下屬們也早已習以為常，甚至自動為他找臺階下。在記者采訪萬科員工時，多數員工會將王石當時的壞脾氣歸納為以下三點：首先，性格問題，不僅對同事們是這樣，對任何人都這樣；其次，管理公司的鐵腕手段，脾氣大是管理方法強硬的體現；第三，王總有少數民族血統，難免過于直率。
但王石自己知道，脾氣大是因為自己天生性格使然。王石早年在登山時，有時登到山頂，想拍照留影，但旁邊沒人，只好自己對著自己按下快門，等回來一沖洗，發現照片上的人基本上都拉長了臉，王石自己看著都別扭。對此，他總結道，一個人最真實的就是獨處的時候，也最能在這個時候真正了解自己。面對嚴肅的自己，王石無奈道：“看來只有等待年齡來挽救了，人的修養是和年齡有關的。”的確，隨著年齡漸長，王石的表情已然柔和了許多。
但年齡的增長卻沒有磨滅他冒險的熱情。2003年，王石身上最顯赫的標簽無疑是：52歲“高齡”登頂珠峰。這并不是一件單純的冒險，他背后的商業運作機制甚至決定了攀珠峰的非個人性，從而成為一個集體事件。
作為著名的房地產商、深圳萬科的董事長，盡管王石當時只是低調地以一名普通業余登山隊員的身份出現在登山的行列。但事實上，作為一個熱愛登山的著名商人，王石正是把商業和登山緊緊嫁接在一起的關鍵鏈條。
“登山對我來說是一種生活方式。我在山上一呆就是一個月，你能嗎？無論從意志上還是體力上你都磨不過我。所以談判時我往那兒一坐就有優越感。”對于登山給自己帶來的正面影響，王石毫不避諱。
對于登頂珠峰成功，王石最大的感觸是：成功是因為節奏興奮點把握得非常好，絕對不能提前興奮，更不能該興奮時興奮不起來。如果提前興奮，整個精力都提前發揮出來，真正登頂時你就沒有精力了。所以，在登頂過程中，對任何與登頂無關的事情都要把興趣降到最低點。
直面質疑
再攀人生險峰
也許正是當年的這種登頂經歷，讓近日的婚變傳聞更顯得有些諷刺。
在首次登頂珠峰的過程中，王石曾透露，在爬到4000米的時候，大家在帳篷內休息。當時的晚霞堪稱絕景，吸引了很多人跑出去看。但當隊友邀王石同去時，愛好攝影的他卻拒絕了，他要保存體力一心用于登頂。他說，自始至終，他都保持一種心靜如水的狀態，排除一切誘惑，只為達成最終的登頂目標。
然而，在“登頂”哈佛的過程中，婚變傳聞卻讓人們質疑王石這一次沒能經得住誘惑，在登頂前心有旁騖。
對此，10月29日王石就網上傳言對媒體回應道：“1、家庭是社會基石，每個家庭成員都有維護、保護他的義務，我沒有背叛家庭；2、個人感情是非常個人化的事，西方叫Privacy，我希望全社會有保護個人隱私意識，企業家也需保護；3、希望大家把更多注意力給萬科正在進行的環保住宅活動。”
也許到了這種時刻，王石在為自己聲明的同時，更不希望的是給企業帶來負面影響。
其實，王石身邊從來不缺質疑的聲音，但他卻始終用自己的方式保護著萬科的形象。“作為一個上市公司的董事長，輕易地去從事一種高危險系數的極限運動，這是不是對股民和股東不負責任的行為？萬一出事了，是否會損害股民的利益？”這曾是質疑王石登山最多的問題。對此，王石顯得很嚴肅。他說，所謂對股民負責，就是讓股民知道他這個董事長在做什么，把他登山的消息提前公布于眾，股民愿買、愿拋，自有論斷。萬科是一個具有完備現代企業制度、團隊性質的企業，如果一旦王石離開萬科，萬科就一瀉千里，那萬科就是一個病態的企業。
而每一次的質疑，都像一座新的高峰。登山十余年，每次一進山王石都會后悔，上到海拔四五千米，風刮著，頭疼、惡心，他就罵自己，問自己怎么犯賤又來了？可爬著爬著，還沒登頂，王石又會開始想下一次該登哪座山了。這種心態，讓他感受到人生何其短，進了山會感覺度日如年，但無論如何都得熬過去，才能更接近自己心中的那座高峰。也因此，王石在逆境中更懂得珍惜，他總認為在那樣艱苦的環境下，人都能挺過來，回到都市，還有什么不能容忍的？
在中國的企業家中，王石的這份自信和胸有成竹的篤定是其他人難以比擬的。他對自身的肯定和否定都要靠他自己來完成，外界的力量很難動搖得了他。因此，“把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處”，是王石對萬科，也是對自己的期許。這塊年過花甲的“頑石”，正在攀登自己人生的另一座險峰。
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