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黃鳴和他的敵人們：為何走向同行和輿論的對面
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黃鳴和他的敵人們
一個書卷氣十足的明星企業家如何走向同行和輿論的對面
本報記者 衣鵬 德州、北京報道
一人制指揮
在筆鋒平順的“上善若水”字幅下方，突然響起“啪啪啪”的聲音。黃鳴(微博)使勁拍打自己的后腦勺。“這里有東西頂著我”，他說，自己想起了故鄉聊城。1966年開始，家旁邊的公園就像一座刑場：那些“犯人”頭頂上綁著火藥，轟的一聲，天靈蓋就炸飛出幾米外。
“我現在的感覺就是這樣。”黃的目光停在手里那疊紙上，那是一種脆弱的節能材質，成色發黃，上面的筆畫潦草難讀，充滿歪歪斜斜的線條，像是憤怒下涂改的痕跡。黃鳴在重復寫下一些詞句，撐得最大的幾個字，已經壓到了紙邊，其中一處是——“買兇殺企”。
當時是7月19日，為了次日的新聞發布會，56歲的皇明太陽能董事長整晚在寫一段“序言”。他朗讀了一些段落，以一種受害者的口吻。之前的20多天，他被下屬隔離在媒體記者和各色傳聞之外。而從那天晚上開始，他開始醞釀已長達三個月，現在看來會僵持更久的迎敵計劃。
黃鳴生于一個教師家庭——父母難免卷入到地方批斗運動——他的童年埋伏著受迫害的危機。1990年代黃就已離開石油企業進入新能源領域，屬于新興行業的元老。他的直系親屬多不插手公司經營，只會在需要的時候持有股份；身邊沒太多人能扭轉他的憤怒。
公司還有12個人在聽他指揮，最忙碌的是六年前上任的兩位博客管理員。黃鳴至今不會電腦打字。因此尤其信任能從潦草筆跡里整理他本意的年輕職員。他認為自己像對徒弟一樣培養了他們。其中一位已是他的品牌部門負責人，另一位是頂端控股公司的人力資源總監。
緊張的工作狀態持續快24點。黃的聲音經常穿過過道撲向他們，或者是人邁著大步出來，展示他新改的措辭。黃鳴一周前決定要開這次新聞發布會。他希望這不僅是一次澄清講話，還要足以讓人認識自己的企業。
他變得不愿意放過一切細節。部分下屬新的重要工作是，注意每天一篇的博客有足夠多的評論轉發，再把網絡反饋告訴黃鳴。這個品牌部門的辦公區就在黃辦公室對面，黃打開門，就會看到部門工作宣言里有一句話：人生任何低谷都只有5分鐘。
次日早晨8點不到，黃已經坐進辦公室，面對1000多張的演講幻燈片，他最關注新產品的圖片和表達情感的準確性。我們當天的采訪計劃是跟隨他整天的行動。他捧著一杯有降火清嗓功效的茶葉，很快對趕工作業的成果失去了耐心。
當著幾個不太作聲的下屬，黃對站得筆直的幻燈片作者拍桌子說，“你的判斷力出了問題，你心里沒有夢想，價值觀亂了。”其他人都能意識到，一旦涉及“夢想”，就到達了他對職員最嚴重的批評程度。黃鳴很快又安慰他，答應給3個小時修改，抓起茶杯走了出去。
樓下有一個視頻團隊已經加了幾天班，黃給了他們兩個任務，一個是在他走上舞臺前的宣傳片，要求得氣勢磅礴。剪輯師選擇將公司事業與拯救世界聯系在一起，黃鳴一個勁重復說，“趕緊刪趕緊刪，千萬不能渲染……關于我一個字都不能出現，要不我成救世主了？”
第二個視頻是展示他的地產項目，黃認為它的環保特色足以反擊外界的“圈地說”。畫面剛開始流動——特意外聘的帥氣模特開著一輛奔馳轎車駛入小區——黃搖搖頭泄了氣。播放結束后他說：“你(弄個人)開那么大的車干什么？快把車去掉！至少用一臺混合動力啊！”
接近中午的時候，他在太陽谷的樹叢里走動，一共讓司機給管理員打了三通電話，一件件羅列他的要求，包括重修護欄，清理垃圾和增強施肥。在演講場地走臺時，他對參加籌備的幾十個員工說，“我下午要會會那幾百個記者……我今天的聲音會非常大”。臺下掌聲一片。
在發布會籌備的一周里，黃鳴的性格襲卷整個辦公區，太陽谷像是一人制的作戰指揮所。下午演講流程因此不斷發生變更。會場里上千個座位上至少八成是皇明員工，他們很早就在候場，許多人希望黃能結束近來人心的不安，但那天更像只是開始。
享用過番茄炒蛋帶一碗粥的午餐后，燈光師按照黃鳴的要求緩緩打亮追燈，他套上特別指定的企業文化衫，手捏著幾張發皺的節能紙，一貓腰跳上了舞臺。
質疑的結構
一團可能吸走他聲譽的黑洞早已經揭開蓋子。新華社6月25日采訪中紀委獲得信息，原德州市委書記黃勝已被“雙開”并移送檢察機關。當時黃鳴和一批企業家在國外考察，認識多年的電器商馮軍(微博)也試著問，“你那個親家怎么樣了？”
一年前黃勝在山東省副省長任內被雙規，已有媒體暗示其在德州時扶持一家太陽能企業；更有查不清源頭的消息說，兩家的下一代已經聯姻。皇明股份6月又撤回在證監會的首次公開募股審查材料，由此涉案傳言愈發真切。
黃鳴曾經認為，中紀委僅去年到太陽谷詢問過情況，結案應該意味著平靜。回國后他正常參加當地業余足球比賽，還在反擊中踢進了兩個球。球場外的局面卻越來越被動。
最初流行的輿論大多沿襲一種固定的結構：首先，盡管并沒有準確的計算或數據來源，但認為黃鳴獲得低價的土地建設太陽谷。其次，支持他的權力已被解除，他的企業經營數據因此大幅下滑，面臨資金斷裂危險。公司的應對方案是“沉默”。由下屬接受少量媒體采訪，基本不涉及土地、財務方面的情況，對于黃鳴的女兒的婚姻問題，也沒有過正式答復。媒體近兩周未接收到公司發出的有效信息。
“這次(出國)回來感覺整個社會都不相信我了，拋棄我了，可是想想人家(黃勝)，這么近的朋友，支持你這么多年，你都急于撇清，他多傷心啊，多無助啊，都已經孤獨到一個孤島上了，我這點算什么，在傷口上撒鹽，甚至可能是致命的，是壓倒人的最后一顆石頭。”黃鳴對本報記者說，他一直在女兒和朋友之間猶豫。
他過去自豪的太陽谷，此時成了難言之隱。就太陽谷土地的問題，黃鳴確認本報此前報道(詳見7月16日2版《皇明太陽能過冬》)描述了其準確的狀況：即政府確定太陽谷整體規劃，將土地整體預留給皇明，視其建設使用需求，逐片出讓和確權。
皇明由此不必一次性支付大量出讓金。如今在太陽谷已出讓確權給皇明的土地，也遠沒有達到一些報道所稱的3000畝，目前大約在2400畝。
皇明5年前獲得地產項目蔚來城的用地時，向農業銀行申請一筆約1.3億元項目貸款。但皇明和地方國土局均未提供土地招拍掛信息。從無形資產增值中計算，考慮到靈活的會計政策，其拿地價格可能高于該類用地基準價約15%，也可能低于基準價約30%。
皇明名下絕大多數土地確權時間，的確在黃勝市委書記任內。就土地價格問題，黃鳴至今未打算公開更多信息，他的邏輯是，皇明投資太陽谷為政府分擔了絕大部分與舉辦世界太陽城大會有關的建設資金。對皇明上市板塊的盈利能力的看空評論，也被黃將其視作“買兇殺企”的一部分。
黃鳴不斷在內部會議上激情發言，試圖改變沉默應對的計劃。直到7月中旬他只身飛往泰國，雖然一路上心情不佳，下屬仍覺得情緒可控。在回程的高鐵車站，黃購買了他最欣賞的一份報紙。當期一則專欄文章，與此前的質疑結構類似，對皇明的處境進行了評述。
黃鳴7月21日專訪中回憶，“帶有傾向性的報道”(實際上是專欄評述)徹底激怒了他。他當晚決定要召開發布會，并以通知的口氣告知下屬。周春玲說，這之后誰也再無法動搖黃鳴，黃認為“普天下做父母的心情”會引起共鳴。
他們開始借助黃鳴的博客，試驗公眾的反應。第一篇傳播迅速的博文，是黃幾年前寫給女兒的一封信。在7月20日下午的發布會上，這是一個預定動作，他當眾朗讀這封信時，一開始聲調就不太穩定，然后沒能止住掉淚。
“性情化”商戰
在這個以情感人的舉動前，黃鳴的演講脫離了那天上午制定的流程。他上臺后就即興發揮，沒有遵照草擬的開場詞。接近4個小時的演講后，他自比蘋果手機創始人喬布斯的話——奚落的回復更多。他坦承黃勝是非常好的朋友——贊揚聲比較多。
他認定這是一起商業戰爭。品牌部門集合了一份皇明集團近年遭遇負面報道的合集，佐證黃鳴的說法。也有很多評論認為他遭到的懷疑，源自天然的某種不信任，而之后企業和相關方面都未向公眾提供足夠信息。
他宣布這只是一系列曝光的開始，當時讓人將信將疑。之后黃鳴又組織了四次發布會。他說，“我花的時間并不多”，但公司有十幾個腦子服務到他“四處樹敵”的行為。
剛開始，他的做法為銷售人員所熟悉。前兩次發布會上，主要是就皇明與其他匿名廠家關鍵部件作比較。之后一次發布會，黃鳴的爆料針對到一家行業內商會，對方的負責人不認同他此前揭露的“行業問題如此嚴重”。他在發布會上說，這個組織的席位是明碼標價，因此不具備公正評價行業問題的資質。
他最拿不準的是下一步計劃，開始罕見地在內部各部門征求意見：是否將對太陽能惠民工程中一家同行企業檢測問題的判斷公之于眾。負責銷售的市場部門反對他的做法。“市場部門給了一個評估報告，說這樣做會喪失話語權，影響產品銷路。”黃說。
“我就是要針對社會上‘不敢言’的風氣。”黃鳴決定讓他的技術總監描述詳細的過程：6月1日下發通知，要求企業依照5月23日文件中的檢測辦法，在6月4日(后改為6月6日)以前上報參加相關消費補貼的產品型號。
企業有不超過14天時間完成檢測，讓產品進入全稱《節能產品惠民工程高校太陽能熱水器推廣企業目錄》的名單，如果消費者購買這些產品，將獲得政府資金提供的補貼。上市公司日出東方(603366.SH)共上報了160個型號。當時皇明僅檢測上報2個型號。
消息發出后，日出東方的董秘回應，那些產品從今年3月份便送到江蘇省質檢部門陸續檢測。近兩年這家公司在經營業績上已優于皇明，雙方經常被業內對比。“我沒打算針對他們，這是個行業問題。我針對的是檢測機構和上級單位。檢測是否公允，是施行行業標準的基礎。”黃鳴說。
“但標準是新的，怎么提前檢測？考慮天氣因素，更不可能完成檢測。”黃鳴10月16日晚間對本報記者說，他已簽發以人大代表身份寄到部委和江蘇省政府部門的信函。
黃鳴有更“明確的目標”：“民主社會對監督言論沒必要要求太高，我只分析不舉證，讓政府去調查吧。如果我錯了，那說明他們是有超高明的政策判斷，可這些信息提前獲得是不是也有問題？”
他預計到后邊會有漫長的交戰。“這幾年都在做先鋒，搞不好也要做做先烈。”在位于北京奧林匹克森林公園的會所，他送走當天最后一桌客人時說。之后黃接受了本報記者專訪。“如果他們可以合伙做虛假材料，我被判誹謗也會得到民心。”他說。
“堂吉訶德當定了”
黃鳴一開始就不諱言，爆料也有關他的商業計劃。“這兩年，我逐漸想清楚了我的用戶是誰。”他招募了一批年輕的設計師，他們正在讓衣服、背包、手機和其他家電式用品，都能附帶上太陽能的接收器。但經銷商還不敢把太多現金用于購進這些產品。
公司已連續至少四個季度銷售下滑。熱水器直銷人員今年已經裁換許多。黃鳴的新思路是新增銷售渠道，計劃設置上萬個新興產品的銷售點。7月開發布會的同時，黃急切地在太陽谷里展示還沒有量產的個人用光熱產品。他希望城市中產階級喜愛這些東西。
比如，有一種記者們看到的戶外燒烤機，外形像發射升空的衛星，小型皮卡的后備箱才可以裝下。發布會那天陰云蓋住了太陽谷，黃讓他的工程師使盡全力，要讓機器旋轉起來。他大聲地要求，“不能用強光照一會蓄電嗎？”
“發布會到現在，銷售沒有增加也沒有下降。”黃鳴說。新的銷售合作正在接觸中，黃鳴10月17日飛去丹麥，參加當地組織的一個政府性論壇，對方允許他宣講自己的“氣候超市”計劃。黃鳴說他在海外更容易找到知音，他認定中國會面臨能源危機。
黃鳴正通過多個中間人聯系全球最大一家零售集團。在國內的家居賣場中，他也正在有選擇地談判。但皇明多年的銷售政策是收到現款后才發貨，而強勢的銷售渠道則習慣先讓供應商墊支。
黃鳴深信未來的銷售應該以日常用品為重。同時，他宣稱公司已經掌握了足夠的研發項目。比如他自信的光熱發電關鍵部件鍍膜鋼管，已在西班牙最大的光熱發電站使用。本報記者向裝機方德國公司NOVATEC確認，對方的確大量購買了皇明生產的部件。
通過專利和國家課題查詢系統，可以找到皇明對外宣傳的大部分國家級科研項目。皇明在其中的知識產權份額尚不清楚。這類課題由大學教授主持，兩位主要課題的主持人沒有回復相關問題。黃鳴認為，公司獨立掌握著多數課題中應用部分的知識產權。
現下他的公司仍面臨流動性壓力。撤回募資規模13億的IPO計劃后，皇明一年內第二次申請總計3億元的企業短期融資券，目前尚未成功。就今后仍需償還的幾筆貸款如何處理，黃鳴沒有直接回答。
資金方面出現的狀況，與黃鳴這幾個月遇到的質疑，同樣源于四年前建設太陽谷的決定。當初旗下公司大量現金投入到這些建設中，而沒有用于擴張銷售費用。但黃鳴滿意地達成了修建世界首片微排放建筑群的設想。
當時的自己，會不會是現在的敵人？“反正我這個堂吉訶德是當定了，但只要我保證言行和社會責任一致，我就有固定的目標客戶群。”黃鳴說。
黃鳴3次曝光太陽能業內幕：
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