每經(jīng)記者 徐學(xué)成 發(fā)自廣州

　　近日，多位廣州市荔灣區(qū)黃沙大道的和記黃埔逸翠灣業(yè)主向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，其房屋出現(xiàn)墻體滲水等質(zhì)量問題，對此，開發(fā)商只是在接到投訴后進(jìn)行了 “治標(biāo)不治本”的修補(bǔ)。昨日(8月30日)，逸翠灣物業(yè)管理部門在接受記者采訪時表示，業(yè)主反映的問題已經(jīng)向公司通報，但“需要有專人作出回復(fù)。”

　　廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會網(wǎng)站披露的信息顯示，逸翠灣的施工單位為“北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司”(以下簡稱北京建工)，該公司曾因“違法分包”被廣州市相關(guān)部門處罰，據(jù)罰單上關(guān)于“違法分包”項目位置的表述，其所在地就只有逸翠灣一個項目。

　　對香港房企有頗深研究的盛富資本總裁黃立沖指出，和記黃埔不止一個項目曝出質(zhì)量問題與其工程施工外包不無關(guān)系，“港企與內(nèi)地房企一個明顯不同是，內(nèi)地很多房企的老板是包工頭出身，所以規(guī)模做大的同時也有自己的建筑隊，對工程建筑行業(yè)的規(guī)則很了解，便于對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控�！�

　　施工方曾違法分包

　　“去年交樓后不久，我就發(fā)現(xiàn)家里的墻壁開始滲水。”一位逸翠灣業(yè)主告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，今年年初開始，一些逸翠灣業(yè)主就因類似問題與開發(fā)商方面展開了拉鋸式交涉。

　　逸翠灣系和記黃埔旗下位于廣州市荔灣區(qū)黃沙大道的商住項目。

　　據(jù)一些業(yè)主透露，部分于2010年7月交樓的房屋，交樓約半年后就出現(xiàn)墻體滲水、門框發(fā)霉或者陽臺有鋼筋爆裂的問題。根據(jù)相關(guān)媒體報道，逸翠灣某一棟樓約有100戶出現(xiàn)不同程度滲漏。在向該樓盤的物業(yè)管理部門投訴之后，業(yè)主反映的問題并未得到重視，物業(yè)管理部門以上述問題不屬“工程質(zhì)量問題”為由，拒絕予以保修。

　　記者從業(yè)主處了解到的最新情況是，部分業(yè)主在去年3月份就發(fā)現(xiàn)房屋存在上述問題，至今，在與開發(fā)商以及物業(yè)管理部門反復(fù)交涉了1年多時間后，目前一些房屋已經(jīng)得到維修。

　　“開發(fā)商只是簡單地修修補(bǔ)補(bǔ)，根本就是治標(biāo)不治本�！币晃粯I(yè)主表示，例如陽臺出現(xiàn)鋼筋爆裂的問題，很明顯是因為施工不嚴(yán)謹(jǐn)和用料沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，只是簡單地用水泥補(bǔ)一下不能解決根本問題。

　　截至目前，尚有部分業(yè)主認(rèn)為，維修極有可能掩蓋房屋本身的潛在質(zhì)量問題，但開發(fā)商方面并未對此作出解釋。

　　廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會網(wǎng)站披露的信息顯示，逸翠灣的施工單位為北京建工，該項目分別于2010年3月、6月以及11月通過了竣工驗收。

　　北京市工商局信息顯示，北京建工具備 “房屋建筑工程施工總承包”特級資質(zhì)。但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這樣一家具備“特級資質(zhì)”的企業(yè)曾被廣州相關(guān)部門處罰。處罰文號為“穗建法［2010］1259號”的罰單顯示，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十二條第一款的規(guī)定，對被處罰人(即北京建工)處以工程合同總價款 (總價款為人民幣5170079.50元)0.5%的處罰，即為25850.40元。

　　廣州市建委在前述罰單中判定：其承包的名為“廣州市地鐵黃沙站商住發(fā)展項目”存在“違法分包轉(zhuǎn)包”行為。記者從廣州市國土房管局、規(guī)劃局以及建委等部門公開披露的信息中了解到，“廣州市地鐵黃沙站商住發(fā)展項目”位于廣州市荔灣區(qū)-黃沙大道以北、叢桂路以東、和平西路以南、大同路以西，而這個地方只有逸翠灣一個項目。

　　日前，在接受記者采訪時，北京建工宣傳部方面回應(yīng)稱，“我們從來沒有聽說過逸翠灣出現(xiàn)了質(zhì)量問題，這個項目已經(jīng)通過了驗收�！辈粌H如此，對于廣州市作出的上述處罰，北京建工方面也予以否認(rèn)。

　　記者從知情人士處獲悉，早在2009年9月和11月，該項目就因經(jīng)濟(jì)糾紛停工，業(yè)內(nèi)人士指出，糾紛的根源在于施工方違法分包導(dǎo)致利益沖突。

　　不僅在廣州，目前和記黃埔在內(nèi)地的其他項目也曾暴露出類似問題。如2005年，和記黃埔進(jìn)軍北京的首個項目——逸翠園，暴露出工程方面的問題。據(jù)當(dāng)時一些業(yè)主的表述，逸翠園樓板過于 “單薄”，還出現(xiàn)樓板掉渣、墻體垂直度出現(xiàn)很大偏差等質(zhì)量問題。從2006年年底至2007年1月，業(yè)主一直與開發(fā)商就上述問題進(jìn)行交涉，直到2007年1月17日，和記黃埔全面停止該樓盤的銷售工作，并決定收回全部已經(jīng)交樓和未交樓的房屋進(jìn)行全面整改。

　　港企工程多外包

　　對于逸翠灣項目為何被指質(zhì)量問題，雖然開發(fā)商和施工方目前仍未作出解釋，但出現(xiàn)這樣的問題并非偶然。

　　黃立沖認(rèn)為，相比之下，港企很多工程都是外包，甚至由于利益關(guān)系，經(jīng)常出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包的情況，由于總部距離內(nèi)地較遠(yuǎn)，對內(nèi)地規(guī)則也不甚了解，監(jiān)控起來十分困難。

　　2010年，和記黃埔地產(chǎn)(重慶江北)有限公司被重慶城市建設(shè)綜合開發(fā)管理辦公室列入 “108家注銷和不予換發(fā)資質(zhì)證書的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)名單。”

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，與內(nèi)地房企相同，和記黃埔也是通過設(shè)立子公司或者項目公司的方式負(fù)責(zé)內(nèi)地項目的開發(fā)。但據(jù)一位接近和記黃埔的業(yè)內(nèi)人士透露，和記黃埔內(nèi)部奉行“集權(quán)式”管理，特別在財務(wù)和成本控制上，延續(xù)了李嘉誠一貫的嚴(yán)厲風(fēng)格，各地項目的大小事宜都須上報到總部，由總部進(jìn)行決策。這樣總部雖然對地方項目的運(yùn)作有著較強(qiáng)的控制力，但習(xí)慣了香港運(yùn)作模式的和記黃埔，一方面對內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)的一些“規(guī)則”不認(rèn)可，另一方面他們也不愿意按照這些規(guī)則行事，從而會引發(fā)一些不可預(yù)知的矛盾。

　　黃立沖指出，對于這樣的公司，在項目開發(fā)與施工方面最有可能出現(xiàn)的情況是，將項目工程以較低的價格承包給一家施工單位，接下來施工方很有可能要加價。如果建筑成本控制得過于嚴(yán)格，施工單位偷工減料以壓低支出也很難避免。