摩托羅拉裁員凸顯工會(huì)價(jià)值

　　摩托羅拉在裁員一事上的強(qiáng)硬態(tài)度招致被裁員工強(qiáng)烈維權(quán)抗議。話語(yǔ)權(quán)本來(lái)就匱乏的員工不應(yīng)該呼之即去，但他們能找到的維權(quán)方法也不應(yīng)該僅僅是拉橫幅抗議。完善的法律、健全的工會(huì)以及政府對(duì)失業(yè)者的維護(hù)和保障，才是解決問(wèn)題的完善之舉

　　作者：見(jiàn)習(xí)記者 蔡長(zhǎng)春   

　　近日，摩托羅拉(微博)移動(dòng)發(fā)出全球裁員聲明，中國(guó)地區(qū)以裁員人數(shù)占比最高成為首屈一指的“重災(zāi)區(qū)”。

　　由于雙方在裁員安排協(xié)商上存在較大分歧，該事件一度陷入僵局，北京、南京兩地被裁員工還上演了集體抗議行動(dòng)。

　　風(fēng)波始末

　　“本以為摩托羅拉被谷歌(微博)收購(gòu)后會(huì)東山再起，萬(wàn)沒(méi)想到盼到最后竟是‘一紙休書(shū)’！”談到被裁一事，一位不愿透露姓名的員工對(duì)法治周末記者憤慨地說(shuō)。

　　8月13日，摩托羅拉移動(dòng)宣布，將在全球裁員4000人，中國(guó)地區(qū)涉及有超過(guò)1000名以上的員工將被裁，裁員人數(shù)占比超過(guò)30%。

　　相關(guān)報(bào)道顯示，此次裁員南京研發(fā)中心受沖擊最大，約裁員500人；北京地區(qū)裁員200人左右；相對(duì)而言，主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)線與供應(yīng)鏈的天津以及主要從事機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的上海、杭州，裁員規(guī)模則不是很大。

　　隨后，北京、南京兩大“重災(zāi)區(qū)”相繼出現(xiàn)了員工聯(lián)合抵制裁員的抗議行動(dòng)。

　　8月15日，摩托羅拉移動(dòng)南京軟件中心員工拉條幅抗議，稱要“反對(duì)谷歌非法裁員，誓死保衛(wèi)南摩家園”。“南摩人”打響了反裁員的第一槍。

　　8月17日，北京員工在望京園區(qū)也拉起了抗議的條幅，口號(hào)是“反對(duì)暴力裁員，要求對(duì)等協(xié)商”。

　　8月20日，摩托羅拉移動(dòng)人力資源部向員工發(fā)送郵件，修改了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，增加了補(bǔ)償額度。

　　但同時(shí)也要求，北京地區(qū)被裁員工需在21日中午12點(diǎn)前簽署《協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系和免責(zé)協(xié)議》。“對(duì)于逾期仍決定不采取協(xié)商一致方式解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，公司將按照法律流程，單方解除勞動(dòng)合同。”人力資源部下發(fā)通知說(shuō)。

　　與此同時(shí)，公司高管抵達(dá)南京與工會(huì)代表、員工代表談判，但未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　8月21日，摩托羅拉移動(dòng)中國(guó)區(qū)產(chǎn)品公關(guān)經(jīng)理司軒軍稱，大部分離職員工已簽協(xié)議，仍有“幾個(gè)人”未簽。這里所指的“大部分離職員工”應(yīng)該是就北京、天津等地而言。因?yàn)槟暇┑摹澳夏ΡＰl(wèi)戰(zhàn)”整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度統(tǒng)一，截至24日仍未有一人在解約書(shū)上簽字。

　　“只有一個(gè)被裁員工不同意公司所提出的解約要求，而且沒(méi)有任何特殊理由。”24日，法治周末記者致電司軒軍求證，他表示，“其他都是些有特殊原因的人，包括有人聲稱自己已經(jīng)懷孕，需要做進(jìn)一步鑒定與協(xié)商。”

　　據(jù)稱，到8月25日，北京、天津的離職員工基本簽約完畢。唯一剩下的，只有南京這個(gè)最后的“堡壘”了。

　　8月23日，南京摩托羅拉員工陳洪(化名)向記者透露：“我們很希望能夠通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題，但需要公司拿出談判的誠(chéng)意來(lái)。”

　　陳洪發(fā)給記者一份《南摩人的申明》，這份以“摩托羅拉移動(dòng)南京研發(fā)中心全體員工”為最后署名的申明最后講道，他們將“為了自己應(yīng)有的合法權(quán)益擰成一股繩，據(jù)理力爭(zhēng)到底”。

　　“南京那邊正在進(jìn)行一對(duì)一的溝通，到目前還沒(méi)有結(jié)果。”對(duì)南京的情況，司軒軍確認(rèn)道。

　　誘因重重

　　摩托羅拉移動(dòng)裁員事件，涉及范圍極為廣泛，存在著不同層面的多重誘因。

　　“我們對(duì)北京那邊的情況也沒(méi)有太多的了解。”陳洪表示，“南京這邊對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)倒是沒(méi)有太多意見(jiàn)，主要是想延期工作一年。”

　　在此期間，基本沒(méi)有上海、天津與杭州方面的消息曝出。法治周末記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到天津一位摩托羅拉內(nèi)部員工，卻被告知：“非常時(shí)期，不方便接受采訪。”

　　而北京則主要圍繞著裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一事與公司進(jìn)行溝通。

　　摩托羅拉移動(dòng)北京在補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題上采取了N+2的方式。N即在摩托羅拉的工作年限，工齡每滿1年，補(bǔ)償1個(gè)月的月薪，該月薪為上一年度的月平均收入。“2”則指在此補(bǔ)償基礎(chǔ)之上，摩托羅拉再增加補(bǔ)償2個(gè)月的月薪。

　　后來(lái)隨著事態(tài)的發(fā)展，摩托羅拉方面又于8月20日增加了補(bǔ)償——截至最后工作日的住房公積金將全額發(fā)放；員工未休完的法定年假將按照員工小時(shí)工資數(shù)的300%支付現(xiàn)金補(bǔ)償。

　　24日，司軒軍表示，北京方面裁員工作已基本完成。

　　相比北京，南京裁員阻力最大。

　　“他們先是找代表談，但是沒(méi)有拿出合情合法的材料來(lái)，而是強(qiáng)制大家一定要照做。”陳洪說(shuō)，“被裁員工普遍認(rèn)為，取消南京公司是不合理的。公司在南京運(yùn)作成本低、我們效益又好，根本沒(méi)有被取消的理由。”

　　“令人氣憤的是，公司在裁員態(tài)度上存在問(wèn)題。公司當(dāng)時(shí)只是要求我們簽一份所謂的‘告知書(shū)’，于是有人就簽字了，沒(méi)想到后來(lái)‘告知書(shū)’竟然成了某些新聞報(bào)道中所說(shuō)的最終協(xié)議。”陳洪說(shuō)。

　　當(dāng)記者問(wèn)及摩托羅拉移動(dòng)是否出面組織過(guò)救助性招聘會(huì)時(shí)，陳洪表示：“招聘會(huì)的確有好多次，不過(guò)可笑的是我們還沒(méi)收到裁員通知就先有招聘會(huì)了，結(jié)果當(dāng)時(shí)好多人都懵了。”

　　“而且有一些過(guò)來(lái)的企業(yè)，根本不需要人，崗位也少，基本可以說(shuō)是‘面子工程’的成分比較大。”他補(bǔ)充道。

　　除此之外，如此大規(guī)模地裁員是否影響業(yè)界正常的人才需求，工會(huì)是否在維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益的過(guò)程中發(fā)揮了應(yīng)有作用等問(wèn)題，也都成為了南京員工進(jìn)行抗?fàn)幍睦碛伞?/p>

　　當(dāng)問(wèn)到未來(lái)的打算時(shí)，陳洪苦笑了一下：“現(xiàn)在就是在等，等希望，希望對(duì)方能夠有所讓步，拿出誠(chéng)意再繼續(xù)談判。”

　　維權(quán)

　　面對(duì)裁員，北京、南京兩地的摩托羅拉移動(dòng)員工的抗議行動(dòng)，在某種程度上取得了一定的效果。諸如摩托羅拉移動(dòng)方面最終增加了補(bǔ)償額度，并改變了先前的高調(diào)姿態(tài)開(kāi)始與員工進(jìn)行“一對(duì)一談判”等。但面對(duì)裁員，企業(yè)也應(yīng)作出應(yīng)有的努力。

　　“企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到重大困難而裁員，理由是正當(dāng)?shù)囊卜�合勞�?dòng)合同法的規(guī)定。不過(guò)，這需要提前30天向工會(huì)征求意見(jiàn)和向?qū)俚貏趧?dòng)行政部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)。”中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系系主任喬健告訴法治周末記者。

　　“裁員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)的一個(gè)非常重要的權(quán)利，勞動(dòng)合同法給了企業(yè)更大的自主權(quán)。因此從目前有限的資料來(lái)看，摩托羅拉移動(dòng)裁員本身并不違法。”喬健認(rèn)為。

　　問(wèn)題是，北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法律專業(yè)委員會(huì)副主任梁楓指出：“企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不佳不得不作出裁員決定雖然合理，但從社會(huì)角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)員工充分尊重，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，做好前期心理疏導(dǎo)和后期安撫工作，以免把企業(yè)事件演變?yōu)樯鐣?huì)事件。”

　　裁員風(fēng)波中，工會(huì)如何充分有效發(fā)揮為職工維權(quán)的作用，也成為公眾熱議的焦點(diǎn)。司軒軍向記者表示，摩托羅拉移動(dòng)此次裁員聽(tīng)取了工會(huì)代表的意見(jiàn)。

　　但即便如此，仍有諸多關(guān)于工會(huì)維權(quán)作用的質(zhì)疑。

　　喬健指出：“裁員屬于勞資協(xié)商，作為雇主的公司具有單決權(quán)。工會(huì)可以反映意見(jiàn)與呼聲，但是最終決策權(quán)在企業(yè)。勞動(dòng)合同法給了企業(yè)更大的自主權(quán)，加之當(dāng)前國(guó)情等因素，工會(huì)的作用的確受到了制約。”

　　而就當(dāng)前而言，被裁員工如何才能更好地維護(hù)自身權(quán)益呢？

　　喬健建議，可以考慮借鑒德國(guó)在裁員安置方面的某些成功經(jīng)驗(yàn)。可以建議企業(yè)放棄安排加班；減少安排其他形式用工，如通過(guò)減少派遣工來(lái)安置正式工；縮減“時(shí)間賬戶盈余”，安排員工補(bǔ)休；帶年薪休假；減時(shí)減薪；最后，即使裁員最終難以避免，還應(yīng)堅(jiān)持公平原則，保護(hù)弱者。

　　梁楓認(rèn)為：“就摩托羅拉移動(dòng)此次裁員事件而言，員工激烈反彈的根本原因是不被尊重。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果裁員遭到大規(guī)模的抵制和抗議，即使公司按照法律規(guī)定去做了，甚至高于法律的要求，也不能說(shuō)把裁員這件事做好了。”

　　喬健還指出：“對(duì)于裁員問(wèn)題，無(wú)論是勞動(dòng)立法部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)還是工會(huì)部門(mén)，都應(yīng)從保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與社會(huì)公平協(xié)調(diào)角度考慮。”

　　“職場(chǎng)上最大的壓力就是失業(yè)，企業(yè)尤其要注重對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)，讓職工對(duì)企業(yè)、對(duì)自身都有更充分了解。這樣才能更好地化解失業(yè)帶給員工的壓力，從而讓問(wèn)題得到更好地處理與解決。”他補(bǔ)充道。