新浪財經訊 8月23日下午消息，國美電器今日在香港舉行發布會。以下是國美總裁王俊洲的發言：

　　自2009年下半年以來宏觀經濟環境明顯好轉，國家推出多項優惠政策，以舊換新政策在2010年6月獲得了延續，擴大了覆蓋地區，延長了期限，家電下鄉政策擴大了補貼產品的種類，并延長了期限，同時我們也看到家電產品周期性的更新換代需求將持續拉動家電銷售的長期增長。例如國美作為中國最大的彩電分銷渠道將是中國市場從顯象管電視到平板電視更新換代的最大受益者。另外中國的二級市場在城鎮化的加速和補貼政策的刺激下，也將成為家電行業未來發展的重要增長區域。保有量較低的空調、冰箱等家電產品的銷售未來幾年將在二級市場放量增長。部分人士一直擔心房地產的緊縮政策會影響家電行業的需求，但我們認為緊縮政策主要針對的是投資性房產，而對居住性房產的影響有限。居住性房產才是家電銷售有一定正向關聯的房產。因此我們認為緊縮政策對家電銷售影響不大，家電銷售剛性需求依然旺盛。

　　面對中國家電零售市場廣闊的發展前景，集團推出了五年戰略規劃藍圖，明確了集團發展方向和具體落實方案，為抓住市場機遇、打造最具競爭力的行業龍頭企業、制定明確和切實可行的執行計劃。五年戰略規劃將使企業充分利用現有的資源、平臺、系統和管理團隊創造更多企業的價值，從而實現將全體股東利益的最大化。新的五年戰略規劃明確樹立了繼續對門店網絡繼續擴張的目標，并針對提高經營效益、提升顧客的消費體驗、改善供應商關系、開展新業務增長點等方面明確了具體的實施方案。經測算新的五年戰略規劃實施預計將集團帶來490億到690億人民幣新增銷售。來源于新業務的收入很可能超過200億元。目前管理團隊擁有豐富的行業經驗，并經歷了危機事件考驗后成為一支令員工、股東可以信賴的最佳管理團隊，管理層有信心、有能力徹底貫徹和實施五年戰略規劃，排除一切困難、帶領國美重新走向輝煌！

　　從這個圖可以看出公司管理層透過參照國際同行業發展規劃結合本集團目前這些區域的門店網絡、物流網絡、品牌影響力進行了全面和科學的方法繪制分析我們現有市場網絡，并確定了五個在未來五年重點發展的區域(PPT)。總結門店網絡的擴張策略，基于過去五年來，集團初步進入二級市場所總結的經驗，中國幅員遼闊，有些二級市場地廣人稀，經濟發展和人均可支配收入尚未達到，促銷人員缺乏等弊病，因此集團決定充分利用現有一級市場進行輻射性擴張，在已有的一級市場地區深入滲透至周邊的二級市場。在繼續保持一級市場領先地位的同時提高國美在二級市場的市場份額。由于門店差異化經營，將提高企業在不同市場、不同區域的競爭力，集團未來在二級市場開設適合市場需求的門店，一二級重點城市核心商圈開超級旗艦店，明確計劃新開門店700間，預計2014年門店數翻番，超過1400間。

　　新開門店約700間，繼續門店擴張計劃，預計2014年底新開700家門店，預計每間門店投入人民幣100-300萬，建立全國性地區性物流中心11個，門店網絡布局有利于供貨、提高物流周轉。對全國現有門店按新模式進行全面改造，繼續改造現有門店提升顧客體驗，預計將有超過400家門店需要改造，每家門店需要投入人民幣100億元。自建超級旗艦店五年計劃11間，預計在一級市場有4間，每間需要投入人民幣4億元，二級市場7間，每間投入人民幣1.5億，完成新ERP系統全面上線，對改善國美零售和供應鏈管理至關重要，預計投入4-5億。

　　經過20年發展，國美不斷調整自身經營方向，以往高速擴張在企業發展最初階段是必要的，但行業發展至今，經過迅速成長和激烈整合后，簡單的規模效應已不能滿足企業可持續發展需要，企業的核心競爭力必須回歸到零售行業的本質，也就是以顧客為中心，通過提高產品的管理能力，提升顧客的消費體驗，在企業發展的各個環節進行精細化管理來創造最佳企業典范。在未來的5年國美將通過對消費者各方面需求的深入調研，從門店銷售人員的培訓，產品功能細分，商品的采購、貨架管理、存貨調配、售后增值服務等方面，朝著打造全球最佳消費品零售平臺方向努力，使國美成為消費者首肯的最佳銷售平臺。