這是中國企業管理史的一個里程碑：黃光裕要罷免陳曉，國美要告黃光裕。國美到底跟誰走才最好？《大眾證券報》記者采訪了一些國美的員工和幾位電器行業的同行，看看他們怎么看這件事。

　　2003年進入國美的張先生如今是國美分部的主管級，他更傾向陳曉�！拔抑皇且粋�打工仔，管他誰當老大，只要誰對員工好就行了。黃總在的時候貌似待遇一直加不上去，最常見的門店用的電腦都是他媽媽那里的，叫金爵牌，天天壞，價格比品牌機還貴。現在大家都用的是聯想、TCL，配置高價格便宜。陳曉上臺后渡過了2008年最危難的時候�！睆埾壬�補充，“陳總在管理上注重單店效益，黃總關注的是總體銷售，因為只要有銷售，他就有現金流，只是經營理念不同。”

　　在門店工作的王先生卻不這樣想。“自從黃總出事后，每逢促銷季節來臨時，銷售不如蘇寧，大家掙得還和以前一樣多，但是總覺得國美在走下坡路。為了追求同期對比，門店的任務比以前更高了，但公司的投入越來越小了，而且公司一味的要求追求利潤。像索尼和海爾這種品牌因為給國美的返利低，國美就要求轉化它的銷售，這脫離了零售的本質，也容易砸了國美的牌子�！�

　　“我之前和國美有合作的，現在沒有了�！币矎氖码娖餍袠I的宗先生更支持黃家接管國美�！耙郧暗膰�美，價格便宜；以前做活動，百姓半夜排隊，真給優惠的。要說黃光裕出事，國美發生困難是事實，我也是干這一行的，但現在快兩年了，早該緩過來了。現在國美的現狀，不能算在黃光裕頭上，完全就是商業導向問題。再說，以前黃總沒失去自由也不直接管理國美電器，只是出方案罷了。”

　　網上鋪天蓋地充斥著爭論的帖子，其中以支持黃光裕的居多。爭論的焦點在于，一個職業經理人，是否應該把任命他的大股東的利益與公司的利益對立起來？記者 陶煒