新浪財(cái)經(jīng)訊 瀘州老窖集團(tuán)董事局主席謝明在接受新浪財(cái)經(jīng)“我看中國(guó)經(jīng)濟(jì)30人談”大型策劃報(bào)道組專訪時(shí)指出，白酒屬于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，國(guó)企在行業(yè)里處于龍頭的地位�！皣�(guó)有控股從目前階段來(lái)講也不是壞事兒，因?yàn)榘拙菩袠I(yè)承載著食品安全責(zé)任�！�

　　作為四川第一家改制的國(guó)企、行業(yè)內(nèi)第一家改制的企業(yè)，謝明認(rèn)為，國(guó)企對(duì)市場(chǎng)的反映不夠靈敏，對(duì)市場(chǎng)的把握不夠準(zhǔn)，國(guó)有股份一股獨(dú)大并不是好事。通過幾次定向增發(fā)、國(guó)資減持，瀘州老窖國(guó)有股權(quán)已從十年前的80%到目前的53%。

　　“除了要解決一股獨(dú)大、機(jī)制市場(chǎng)化的問題之外，還要解決我們沒有看到的一些問題，比如說(shuō)如何解決在混合所有制下培育出一批企業(yè)家隊(duì)伍和打造出企業(yè)家精神？”在他看來(lái)，如果國(guó)企高管能和民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一樣有了企業(yè)家精神，執(zhí)行力不強(qiáng)市場(chǎng)靈敏度不高會(huì)得到更好的改善。

　　在他看來(lái)，混合所有制改革也并非“一混就靈”，關(guān)鍵在于治理結(jié)構(gòu)的的市場(chǎng)化。而現(xiàn)在的瀘州老窖就是充分市場(chǎng)化的。“目前外聘的獨(dú)立董事多于內(nèi)部董事，從董事會(huì)來(lái)講，一旦決策充分形成，就會(huì)大膽支持，放手讓經(jīng)營(yíng)班子沖闖市場(chǎng)�！�

　　目前白酒行業(yè)龍頭企業(yè)基本為國(guó)企，而對(duì)于白酒這樣充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，股權(quán)比例是不是應(yīng)該放開？對(duì)于這樣的問題，謝明回答稱：“這個(gè)我在這說(shuō)了不算，從目前階段來(lái)講，國(guó)有控股也不是壞事兒，因?yàn)榘拙七�承載著食品安全責(zé)任�！�

　　2012年11月，酒鬼酒被爆出塑化劑超標(biāo)事件，引發(fā)蔓延全行業(yè)的“塑化劑風(fēng)波”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)行業(yè)受塑化劑事件影響而蒸發(fā)的市值超過2000億。

　　在白酒行業(yè)15家上市公司中，有12家是國(guó)有企業(yè)，行業(yè)前五名龍頭企業(yè)均國(guó)有控股。國(guó)研中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)任興洲曾多次在行業(yè)內(nèi)外的演講中提到，十八屆三中全會(huì)的改革一定會(huì)滲透到白酒行業(yè)。她認(rèn)為，很多酒企是當(dāng)?shù)睾苤匾�的�?guó)有企業(yè)，白酒行業(yè)的體制改革可以釋放改革的紅利。  

　　資本市場(chǎng)也非常關(guān)注，近日金種子、沱牌舍得先后停牌。有業(yè)內(nèi)人士指出，以金種子、沱牌舍得為代表的酒業(yè)國(guó)企改革有望在“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”的導(dǎo)向下獲得突破，白酒行業(yè)低迷，上述國(guó)有企業(yè)改制的成本也將大大降低。

　　作為在這方面已經(jīng)探索多年的謝明則認(rèn)為，人們?cè)谟懻摶旌纤�有制的同時(shí)，要探索出一種國(guó)有資產(chǎn)如何既能保值增值，同時(shí)又在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展的機(jī)制。

　　而這一輪的混合所有制改革中央高度重視，各地國(guó)資委[微博]的相關(guān)政策出臺(tái)也非常積極，瀘州老窖會(huì)如何抓住這一輪的混合所有制改革機(jī)遇？謝明卻給出了這樣的答案：“當(dāng)務(wù)之急是要在行業(yè)里思考和站位，保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展�！�

　　他覺得，過去瀘州老窖進(jìn)行市場(chǎng)化探索要進(jìn)行回顧和反思，利用這次混合所有制改革的機(jī)遇期來(lái)重新梳理、反思好的和不足的地方，加以總結(jié)和提高�！叭绻�行業(yè)下行企業(yè)不盈利，在企業(yè)洗牌過程中沒占領(lǐng)先機(jī)，一切改革都是蒼白的。”

　　“腳是兩步走的，先邁左腳和先邁右腳，市場(chǎng)化的機(jī)制這只腳我們邁出了第一步，當(dāng)務(wù)之急是把市場(chǎng)的穩(wěn)健這只腳邁進(jìn)去，那么這兩者穩(wěn)健了，才邁出第二步、第三步�！敝x明說(shuō)道。