500強調查報告認為信息化協助中國企業抵御國際金融危機功不可沒

　　CECA國家信息化測評中心授權本刊獨家發布

　　2008年度中國企業信息化

　　500強調查報告

　　CECA國家信息化測評中心

　　當前，在各國大型企業普遍受到國際金融危機沖擊的情況下，中國大企業脫穎而出，為中國保持GDP增長8%的目標提供了堅強保障。中國大型企業中最優秀的代表，信息化水平已經達到或接近世界先進水平。信息化在推動中國企業邁向世界一流企業進程中，發揮了重要作用。推進信息化與工業化融合，從企業信息化走向信息化企業，成為提高我國企業國際競爭力、實現可持續發展的戰略性選擇。

　　在此背景下，我們進行了2008年度中國企業信息化500強調查。

　　此項年度調查推出的“中國企業信息化500強”是信息化與工業化融合、走科學發展道路的優秀企業的代表。2008年度的調查工作得到了各界更為廣泛的支持和認可。參評企業銷售收入總額11.6萬億，同比增長30.2%，相當于當年GDP的38.6%。入選信息化500強的企業中，有12家是世界500強企業，174家企業是中國500強企業，信息化500強覆蓋了國民經濟的骨干成分。與2007年相比，2008年入選企業中，制造業企業的比例僅下降了3個百分點，為58.7%，表明我國產業結構調整仍然任重而道遠。

　　在國務院有關部門的指導和支持下，從2003年起，國家信息化測評中心每年面向全國規模最大企業中的數千家，開展企業信息化發展水平的調查，連續6年發布“中國企業信息化500強”調查報告，全面了解當前我國大型企業信息化發展現狀和水平，總結企業信息化成就和信息化企業經驗，按照科學發展觀推進信息化與工業化融合，推動大型企業在信息化中進一步發揮帶動和示范作用。調查產生了廣泛而重要的社會影響。“中國企業信息化500強”的相關榮譽被許多企業在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用，成為企業良好內控能力、競爭力的重要佐證。

　　6年來，中國企業信息化500強調查工作一貫堅持公正、免費的原則，測評方法科學嚴謹，并參照國際相關慣例與經驗。各地政府有關部門、行業協會、業界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。

　　特別需要說明的是，隨著企業信息化發展進入新的階段，我們對2008年度中國企業信息化500強調查測算模型進行了調整，更加關注企業核心價值和能力建設，并參考了中央企業信息化水平評價標準，修訂了部分調查內容。在新的評價標準下，2008年度中國企業信息化500強排名出現了一些新的特點。

　　通過對2008年度中國企業信息化500強調查結果研究分析，形成如下判斷：

　　一、我國企業信息化500強水平提升明顯，1/3達到世界中等發達國家水平

　　信息化500強企業整體信息化水平進步明顯，平均水平明顯優于去年。其中34.5%達到中等發達國家水平，6.4%居于國際領先水平。

　　二、企業信息化開始由重技術應用向重企業能力、重商業價值的方向發展

　　企業普遍比較重視信息化應用。75.2%的企業軟件與服務占企業信息化投資比例超過30%，45%的企業超過50%。這說明大部分企業信息化基礎設施建設基本完成，開始以信息系統應用為重點。

　　企業更加關注如何通過信息化構建企業能力。調查發現80%的企業信息系統已經覆蓋了人力資源管理、財務管理、資產管理，其中財務管理更是達到了100%。信息系統覆蓋監察審計、風險管理、戰略管理的企業的比例均超過40%。

　　各種類型企業在企業能力建設方面側重點有所不同。制造型企業在各種能力建設上均有突出表現；研發型企業注重銷售與采購、客戶管理和資產設備管理；服務型企業重點關注經營服務和客戶管理；其它類型企業普遍關注生產與采購、經營服務和客戶管理。

　　企業信息化開始關注商業價值。50%以上的企業在決策支持上準備了統計分析和業務分析工具；64.8%的企業已經開始應用經營數據分析；決策支持數據覆蓋了企業經營管理的大部分管理活動，在財務管理上表現尤其突出，80%的企業進行了財務管理的決策支持。

　　企業信息化回歸企業核心價值。企業高層領導日益重視信息化工作，83.9%的企業領導已經開始使用辦公自動化系統，1/3左右的高層領導開始使用管理駕駛艙、數據挖掘等系統進行輔助決策。

　　三、信息化協助中國企業抵御國際金融危機功不可沒

　　2008年金融海嘯重創實體經濟，而不少中國企業在信息化的關鍵支持下化險為夷，保持了強勁的向上發展態勢。

　　中國工商銀行股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構、生產運行體系、應用研發體系，使變革成為企業制度，在核心業務處理平臺、經營管理、風險管理等方面銳意創新，成功克服金融危機不利影響，僅2008年上半年就實現稅后利潤648.79億元，同比增長56.75%，穩居世界第一。

　　中國遠洋運輸(集團)總公司借助信息系統預測到2008年金融海嘯的來臨，在危機到來前主動調整企業經營思路，優化航運資源，調整業務，加強現金流監管力度，增強風險防御能力，將國際金融危機帶來的損失降到了最低。

　　中興通訊股份有限公司借助信息系統的支持，成功抵御國際金融危機對海外市場的沖擊，實現營業收入442.9億元，同比增長27.4%，其中國際市場實現營業收入268.3億元，同比增長33.5%，國際市場業務占公司整體營業收入的比重已經由57.8%上升至60.6%。

　　在國際金融危機沖擊下，通用汽車公司全球各大業務全面萎縮、各子公司難以為繼，唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟，在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下，銷售額僅下降8%，并在中、高端市場分別實現超過13%和35%的增長。在應對危機過程中，上海通用汽車從公司全局和業務需求出發，圍繞企業核心價值進行信息化投資，提升投資有效性，通過量化評估提高信息化透明度，實現了企業整體業務的高效運作。

　　四、出現了一批具有“信息化企業”特征的世界一流企業

　　信息化500強調查發現了一批具有信息化企業特點的企業。不少企業認識到傳統的信息化企業理論已經無法滿足企業現有信息化建設需要，開始向信息化和企業高度融合、具有基業長青因子和新價值觀、呈現出世界先進企業特征的企業轉型。

　　2008年，國家電網公司堅持“一把手”領導、“一體化”規劃、“一標制”管理、“一盤棋”運作，圍繞“SG186”工程總體任務，統一思想，統一行動，強化信息化項目統一歸口管理，形成了上下統一、共謀發展的信息化工作良好局面。國家電網把信息化作為企業發展的第一驅動力，準確把握信息化發展趨勢和規律，深化信息系統建設與應用，大幅提高信息化對企業發展的貢獻率，把信息化工作作為企業的緊迫任務和重要使命，打造國際一流信息化企業。

　　中遠集團圍繞企業核心價值和航運關鍵業務開展信息化建設，在全球航運業極度低迷時期，保持了企業的平穩、可持續發展。

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