石大華(中國中鐵股份有限公司董事長)：我也選葡萄。基本建設像葡萄一樣，帶動的不光是我們產業自身，還有周邊很多相關產業，把這些項目做好了，不僅會給國家的基本建設帶來一些貢獻，還會為帶動其他產業做出應盡的貢獻。

　　于汝民(天津港(集團)有限公司董事長)：如果讓我在西瓜和蘋果中進行選擇，我愿意選擇4個蘋果，因為這暗含著天津港的過去、現在和未來。

　　天津港過去是一個以港口裝卸業為主的企業，它的支柱產業是四大類：集裝箱、石油、鐵礦石、煤炭。現在，我們正在打造四大產業：港口裝卸業、國際物流業、港口地產業和綜合服務業。我相信，天津港的明天會在這四大產業的基礎上，得到長足發展。

　　我們發展這四大產業，不僅是為了抵御風險，更主要是體現企業的價值，為社會創造更多的價值。

　　3關鍵詞

　　機遇

　　選出一種最能代表自己企業的動物，來象征你們的企業是如何把握在中國的戰略機遇。

　　錢大群(IBM大中華地區首席執行總裁)：我選大象。IBM前任董事長郭士納把IBM比作一頭會跳舞的大象。作為一家以IT科技以及多元化服務來幫助企業做大做強的公司，在中國經濟快速成長的時候，IBM能夠用跳舞的姿態與中國企業一起做大做強。

　　關志華(巴斯夫大中華區管理董事會董事長)：我選蜜蜂。因為我們是一個蜜蜂型的企業，大家可能不知道，蜜蜂是恐龍年代就有的物種。它們有很強的生命力，團隊精神很強。我希望我們像一只小蜜蜂，不斷播種，讓子孫后代活得更精彩。

　　閔毅達(戴爾全球副總裁及戴爾大中華區總裁)：我選擇豹子。因為它很靈活，同時又很迅捷，也有力量，代表了戴爾公司的能力和特點。

　　4關鍵詞

　　信心

　　假設今天的這個現場是世界經濟危機下的一場全球性代表會議，請用1分鐘代表中國發表一個“信心宣言”。

　　郭廣昌(復星高科技(集團)有限公司董事長)：信心這個東西的確十分重要，但是不能不管客觀事實就說很有信心。

　　之所以有信心，是因為我們看到了事實，一個是中國政府在應對這次危機的時候，雖然跟我們期望的有距離，但比我們想象的要好，做了很多有效的應對；第二是有能力應對，因為我們的流動性還是充分的，我們的銀行還是好的，我們中國的經濟還是有競爭力的，雖然也受到一些打擊，但競爭力還在；第三，今天來了好多國有企業，但我想說的是，恰恰還有一批比較優秀的中小民營企業是讓我感到最有信心的地方，所謂“野火燒不盡，春風吹又生”，就是這樣一批企業家，雖然遇到這么多困難，但仍在不斷努力。

　　希望國家4萬億投資能多一點兒惠及他們，能夠多給他們一點兒陽光。

　　俞敏洪(北京新東方教育科技集團董事長兼總裁)：我想說的是信心是一個循環的過程，比如說我老婆對我有信心，我就會對新東方的管理者和員工有信心，新東方的管理者和員工就會對學生有信心，學生就會對中國有信心，中國就會對世界有信心。反過來說呢，如果世界對中國有信心，中國對企業家有信心，那中國就會有很多希望。當然信心也是獨立的過程，如果中國的企業家對自己本身充滿信心，這個世界也會充滿希望。因為我始終認為，中國未來的希望不僅僅在政治上，更多的是在中國企業的發展上。