宏碁的第一步行動是擴大最終的零售終端數量。至11月底，宏碁已經在全國發展了1200個專賣店終端，覆蓋了所有的一二級城市，預計2009年終端數量還將在此基礎上增加一倍，向三四級及以下城市擴張。這些終端由宏碁統一與賣場談判、統一裝修，崔紅杰給出的數字是宏碁為此已投入約1億元人民幣。專賣店由宏碁簽下的包括英邁、神州數碼等三大全國總代供貨，宏碁中國的銷售人員—約100人，幾乎占宏碁中國員工總數的一半，負責店面形象、價格體系維護等工作。

　　宏碁必須提前考慮到，即便能夠順利完成終端的擴張計劃，但這離抗衡在本土市場發家的聯想、深耕十年的惠普仍有一段距離，甚至可能還不及正一門心思發展渠道和經銷商的戴爾。僅在2008年上半年，這名曾經的“直銷專家”就與500家國美門店開展了合作，這還沒有包括蘇寧、五星等其它賣場，以及正在發展的更多商業產品合作伙伴、三四級及以下城市的分銷商。

　　眼下宏碁對于渠道暫時保持按部就班的姿態，以及一個還沒有具體日期的遠期規劃：終端數量“能夠達到做得最好的那些廠商的規�！�。

　　與宏碁的其它筆記本產品一樣，上網本Aspire One也打出了“三年保修、一年全球聯保”的旗號，現在這樣的廣告正被貼在宏碁專賣店的顯眼位置。盡管對此寄予厚望，但宏碁也明白僅僅依靠一款產品力量實在過于單薄，因此在2009年第一季度，第二款屏幕大小為10.1英寸的Aspire One 產品就要上市。

　　一件麻煩的事情是對手們已經看清了Aspire One所有的要訣：主流配置、主流渠道，再加上不那么“山寨”的外觀。成功者成了最好的教材。

　　新的華碩易PC與第一批產品相比已大為不同：換上了凌動處理器、大容量硬盤，產品線也豐富為8.9英寸、10英寸、S101三大系列。以其新推出的“易PC S101”為例，由于采用了特殊外殼等配置，售價上升為5999元。在電腦城里，這樣的價格可以購買到一臺主流配置的筆記本電腦了。

　　華碩中國業務總部副總經理王俊人解釋，易PC也正在按照高、中、低三檔進行劃分，“上網本產品之間的差異化已經越來越小，不應該滯留在現有模式里”。他代表的這家PC制造商現在正著手為上網本重新包裝出一種全新形象，使市場不至于淡忘是華碩制造出了第一臺上網本。為此，華碩日后的新此類產品將會使用更多“特殊的材質”和“特殊的工藝”。

　　但這種模式對既有的常規筆記本電腦市場會帶來多大沖擊、“高價上網本”的市場接受程度如何，眼下在業界還莫衷一是。首先產生警覺的倒是上游的芯片廠商。英特爾對凌動芯片的使用者宣稱，不可將這種芯片用于10.2英寸以上的筆記本產品，看起來是希望避免加劇“傳統市場”的動蕩。4月，IDC全球個人行動與顯示技術研究副總裁Bob O'Donnell在接受《第一財經周刊》采訪時還曾提醒，可以預見的競爭廠商、競爭產品的增多，將侵蝕那些先行廠商的利潤；如果產業鏈繼續向下延伸—比如更廣的渠道覆蓋，留給利潤的空間會進一步縮小。

　　在上網本市場上暫時還缺乏作為的惠普則強調自己的渠道優勢�；萜招畔�產品集團移動產品部產品經理劉宏江聲稱，惠普上網本—HP Mini 1000系列，不僅出現在筆記本專賣店等傳統渠道，還會覆蓋至國美賣場、電視購物及電子商務網站，Mini 1000也會有“針對商務人士”及“針對追求時尚的消費者”的不同產品。

　　英特爾的諸多凌動芯片合作伙伴中，移動DVD廠商萬利達顯得不那么引人注意。不過英特爾中國移動業務總監章濤提供的信息是，從設計階段起，萬利達就與英特爾開始了“密切協作”。采用英特爾凌動芯片生產上網本的不僅有那些PC大廠，還將包括電子消費類產品領域的新興制造商。

　　更多的不確定因素還來自威盛這樣的芯片廠商的鼓動。與英特爾和AMD長期標榜高頻率CPU不同，這家臺灣半導體企業習慣搗鼓采購成本低廉的低功耗產品。上網本熱銷使威盛認為擴大市場份額的機會已經來臨。11月初，它提出“開放式超移動產業策略聯盟”，迄今已吸引超過20家中小型終端制造企業加盟�！兜谝回斀浫請蟆贩Q，它也正在積極與一線PC廠商接觸。

　　在歐洲，與電信運營商捆綁銷售，作為移動上網/3G的終端設備，恰恰是宏碁Aspire One及華碩易PC得以快速發展的重要因素。而在中國的這一類市場上，諸多后來者們至少有機會與宏碁站到了同一條起跑線。

　　這些都使得Aspire One在中國內地遭遇了完全不同的市場形勢。宏碁全球總裁兼CEO蘭奇(Gianfranco Lanci)曾在8月份的全球媒體見面會上提出，“期待”宏碁能在兩年之內進入中國內地PC市場的前三名�，F在看來，宏碁中國區總經理賴泰岳不會像他的這位意大利籍上司看著歐洲市場那樣輕松。

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