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宏碁的小算盤

http://www.sina.com.cn  2008年12月25日 18:22  《第一財經周刊》

  宏碁憑借一款Aspire One上網本在歐洲市場大獲成功,它能憑此在中國內地市場打破尷尬局面嗎?

  文|CBN記者 謝靈寧 駱軼航 王林

  電腦生產商宏碁(Acer)幾個月來一直在歐洲拼命推銷一種名為Aspire One的小玩意。依照其10月31日公布的2008年第三季度財報數據,宏碁在9月份筆記本出貨量首度“單月擊敗”了惠普而登上了王座,這算得上是一次局部勝利。董事長王振堂將當季售出了130萬臺的Aspire One“上網本”描述為拉動增長的最主要力量。

  現在,宏碁試圖把這樣的勝利擴大,改善在中國內地市場長期以來的尷尬局面—它的份額一直徘徊在四五名左右,這與其“國際PC大廠”的身份并不相符。Aspire One在歐洲的成功為其壯了膽兒,宏碁開始計劃著在2009年占領中國內地上網本市場25%的份額—這樣的數字可是宏碁在這一市場上從未實現過的。

  它能如愿以償嗎?過去兩年,宏碁為征服歐美市場做了很多努力,但這同時也造成了它對中國內地市場的無暇顧及。

  的確有越來越多的消費者開始傾向于購買“上網本”(Netbook)這種便攜產品。據市場調研公司DisplaySearch在12月初統計,第三季度全球上網本市場的同比增幅達到了160%。這些產品最低價格在三四百美元之間,在中國通常不超過人民幣4000元,重量不超過2公斤,屏幕大小不超過10.2英寸,能夠應付大多數移動辦公及上網需求。同時可以在主流的PC銷售渠道買到,在外形設計上也足夠體面。

  而追趕者名單正在不斷拉長:過去那些在此領域反應過慢的惠普、聯想、戴爾、明基、海爾和神舟們,現在正緩過神來—所有的對手都已提高了警惕。

  宏碁也不是第一個看到這個市場潛力的公司。2008年第二季度,華碩作為第一個吃螃蟹的公司,向市場推出了其上網本易PC(Eee PC)。當時在華碩內部,也吃不準這“是否會沖擊現有產品線”。因此在美國及中國臺北,華碩有意避開傳統的專賣店渠道、也沒有采用大規模的廣告推廣,只在百思買等家庭用戶集中的場所展示,力圖使家庭婦女、兒童以及老人相信,這款小型機器的確物有所值。

  在中國內地,考慮到上述人群缺乏消費能力及需求,華碩又將銷售策略改為“上班人群的第二臺電腦”。為了強化這種定位,華碩選擇了國美家電等3C渠道,而不是諸如專賣店、電腦城這樣的傳統PC渠道。雖然易PC剛推出時也有不錯的銷售成績—2008年4月,國美電器經營戰略中心副總監陳藝勇曾告訴《第一財經周刊》,北京國美每個月可以售出5000臺此類產品,“感興趣的買家超過了華碩的發貨量”,但這種使用普通塑膠外殼、賽揚處理器、小容量閃存式硬盤(SSD)的機器,并沒能吸引到更多計劃中的“上班人群”。

  作為同樣來自中國臺灣的公司,宏碁的做法有所不同,它更多地吸取了日本市場的教訓。宏碁移動計算機事業群副總裁Campbell Kan等人發現,小巧、便宜并不是此類產品的全部。日本有為數眾多的迷你筆記本和移動筆記本電腦的制造商,但是根據近幾年來它們只占整體筆記本電腦市場銷量的6%至8%的情況判斷,很難認為是一種成功。Campbell Kan認為主要原因一方面是高價格,另一方面,即使是低價,如果設計不佳,用戶也不能接受。

  宏碁采用的解決辦法之一是與日本寫真印刷株式會社(Nissha)合作,為上網本采用在原料成型過程中就直接完成表面圖案印刷的外殼,這是一種區別于大多數先成型、再印刷表面色彩和圖案的技術。印刷界的術語稱之為“模轉印”。1929年成立的Nissha在其提供的資料上宣稱,采用模轉印技術的筆記本電腦外殼工藝更為精致。眼下,有不下30名的 Nissha工程師常駐在宏碁代工伙伴的生產基地中。

  在低價產品上采取這種昂貴技術并不像是個明智的決策。不過宏碁堅稱自己低廉的運營費用仍然足以抵消生產成本的空間,最終保證上網本的低價格。作為全球排名前三的PC制造商,目前宏碁全球員工總數尚不到6000人,中國僅200余人。

  宏碁中國產品事業處產品行銷經理崔紅杰對《第一財經周刊》說,華碩易PC的成功,很大程度上培育了市場,其中包括帶動英特爾這樣的上游公司推出“專為移動互聯網設計”的凌動(Atom)芯片。盡管有市場人士認為凌動只是賽揚系列的又一次再包裝,眼球效應多于實質上的性能提升,但這一動作卻被大多數PC廠商視為“市場可行”的確切信號。

  8月上市的宏碁上網本Aspire One,從一開始就采用凌動芯片、較為講究的外殼工藝、造價稍貴的8.9英寸LED背光屏、大容量160G硬盤,試圖更討好傳統、主流的筆記本使用人群。無論是在歐洲還是中國市場,宏碁都把專賣店等傳統渠道作為最主要的出貨終端,3個月之后,王振堂對外表示,有七成的上網本用戶從一開始就是為了它而來,并非市場預計的“第二臺電腦”。

  這些判斷都與華碩最初推出易PC時大相徑庭。巧的是經濟形勢在最近幾個月的演變,開始迫使筆記本購買者變得越發小心—在考慮強勁配置、多面手、大屏幕以前,還是先考慮一下自己的錢袋吧。根據目前的主流論調,現在的消費正處于“低迷時期”,不過各大IT行業咨詢機構卻對上網本表現出了鮮有的樂觀態度。

  Display Search預估,雖然目前上網本出貨量尚不及整體PC的5%,但在2011年上網本將可以達到整體筆記本電腦市場規模的16%。在他們的數據中,第三季度排名前五的上網本品牌,除宏碁及華碩分別占據38.3%和30.3%的市場份額外,惠普、戴爾及微星等,也各自占有2.8%至5.8%不等的市場份額。幾個月之后,在他們當中或許還會加上一個蘋果。近日有分析師宣稱,一貫只做“高端產品”的蘋果公司,也將在下月舉辦的MacWorld展會上推出兩款上網本產品。

  崔紅杰承認,上網本市場的競爭已經日趨激烈,>>在中國內地更是如此。這無非表現在三個層面:渠道、服務和產品。

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