逃避法律和社會責任的策略？

　　報告認為，可口可樂把需要大量成本、風險最高、最麻煩的工作崗位轉嫁給勞務派遣公司。參與調查的大學生指出，這是可口可樂逃避法律和社會責任的策略。報告援引一位湖南籍派遣工的話：“我們就是可樂廠的犧牲品，這里太不公平了，可樂廠就是故意把我們甩給東區(勞務派遣公司)的。”

　　這份報告亦指出，沒有發現在正式工方面有違法或非常不公平的事情發生。正式工的待遇和工作條件還算可以。工資最低的都有近2000元/月，正式工的工作都比較輕松，每月休息10天。“并且福利非常好，廠里如果不提供住宿，就有住宿補貼，上下班一般都有班車接送。節假日會有禮品，還會組織旅游。”

　　在可口可樂(中國)公司的《2007年可持續發展報告》中，可口可樂稱其正式員工有10900人，除此之外的裝瓶合作伙伴還雇用2.2萬名正式員工。并聲稱其在“員工參與和培訓、工資和福利、職業安全和健康”等方面開展了眾多的工作，而且沒有發現違反勞動法的情況。

　　2006年可口可樂榮獲“中國十大慈善企業稱號”；2005年獲得中華慈善總會頒發的“2005年中華慈善獎”。但參與調查的大學生表示，可口可樂內地裝瓶廠和供應商存在嚴重違反勞動法規的現象，與其宣傳的形象完全不符。

　　楊鄭君介紹，調查始于2008年7月，北京、廣州、杭州三地9名大學生參與了活動。調查小組成員以普通打工者的身份進廠打工，并通過各種方式對可口可樂裝瓶廠及其供應商進行了調查。

　　2008年4月，一群關注內地工人情況的香港大學師生發表五家港企有關工傷及違反《勞動合同法》的報告，張茵旗下的玖龍紙業被指“血汗工廠”。此事經由媒體報道，引發社會的廣泛關注和討論。

　　楊鄭君表示：“這件事給我們帶來很大的啟發。在我們的調查中，大家發現可口可樂派遣工人處境相當糟糕，于是幾名學生決定成立大學生關注可口可樂小組，力所能及地去改善工人的生存狀況。”