在果汁這個(gè)新興領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)碳酸業(yè)務(wù)更加激烈。而無論是碳酸飲料還是非碳酸飲料，一個(gè)不可忽略的共性在于：占據(jù)前三位的幾乎都是跨國巨頭，而且，集中化程度越來越高。

　　在目前國內(nèi)有關(guān)飲料業(yè)的各排行榜中頻頻出現(xiàn)的身影，主要即為四家：可口可樂、百事、康師傅和統(tǒng)一。

　　如今，作為國內(nèi)品牌中唯一能在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地的匯源要失守，業(yè)內(nèi)人士肯定難以接受。另一個(gè)角度講，匯源失守后，其他規(guī)模更小的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)“狼來了”的困境？

　　可口可樂中國公關(guān)負(fù)責(zé)人李小筠向媒體透露，此次收購動(dòng)機(jī)是“看好中國果汁飲料的發(fā)展?jié)摿Α薄�為了可口可樂的整體布局，公司希望不含氣飲料有很好的發(fā)展，匯源果汁將與美汁源果粒橙、原葉茶等，共同豐富可口可樂飲料的品種。

　　不難想象，如果此次收購得以完成，中國果汁產(chǎn)業(yè)將面臨巨變：可口可樂憑借龐大的資金實(shí)力以及收編麾下的匯源果汁品牌和渠道，很可能在今后的果汁市場(chǎng)上一統(tǒng)江山，再無出其右者。

　　“從過去的外資收購的經(jīng)驗(yàn)上來看，收購后匯源這個(gè)品牌肯定會(huì)被雪藏，因?yàn)閮蓚�(gè)品牌之間是沒有文化融合度的。”湯浩對(duì)《法人》記者表示。

　　可口可樂就是為了利用匯源的渠道資源迅速占領(lǐng)中國市場(chǎng)，所以現(xiàn)在這170多個(gè)億的購買價(jià)，他認(rèn)為實(shí)際上是兩塊價(jià)值，一個(gè)是企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，另一塊就是壟斷價(jià)值。可口可樂利用這些資產(chǎn)完成并購后，可能迅速獲得中國市場(chǎng)，因?yàn)樗�自己的果汁品牌拼不過中國品牌。

　　爭(zhēng)購匯源？

　　在強(qiáng)烈反對(duì)可口可樂收購匯源的同時(shí)，部分國內(nèi)飲料還表達(dá)了不排除募集資金爭(zhēng)購匯源的可能性。

　　為此，和君創(chuàng)業(yè)和部分果汁生產(chǎn)商還提出三個(gè)替代收購方案：1、分拆匯源股權(quán)分別出售，由感興趣、有實(shí)力的中國各大企業(yè)分別購買；2、把匯源資產(chǎn)和品牌分離，品牌由中國企業(yè)購買；3、組織人民幣基金共同購買。

　　有媒體報(bào)道指出，這些中國飲料企業(yè)已向中國商務(wù)部聯(lián)合提交了這三份新的收購方案，以期取代可口可樂的收購交易，而商務(wù)部也準(zhǔn)備針對(duì)可口可樂收購匯源一案舉行聽證會(huì)。一些中國企業(yè)已發(fā)出號(hào)召，呼吁中國飲料企業(yè)“積極參與商務(wù)部舉行的有關(guān)收購的聽證會(huì)”。

　　關(guān)于是否將聯(lián)合中國企業(yè)爭(zhēng)購匯源，《法人》記者專門聯(lián)系了牽手果蔬汁方面，但遺憾地是，牽手果汁辦公室劉主任以“目前沒有最新消息”為由婉拒了采訪。

　　不過對(duì)于中國本地企業(yè)如何籌措巨資對(duì)抗可口可樂，投資圈持懷疑態(tài)度。新鴻基金融集團(tuán)分析員黃凱欣在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，大陸資金爭(zhēng)購成功的可能性不大，因?yàn)殡y以看清由它們購入?yún)R源可為這家果汁商帶來怎樣的好處，而且也不一定能逃過反壟斷法審查。

　　黃凱欣說：“這種爭(zhēng)購民族情緒使然居多，匯源售予可口可樂有助降低成本，也可藉其營銷策略，中國資金及企業(yè)買了又怎樣呢？最終會(huì)否再出售匯源？”

　　對(duì)此，中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長馬勇也表達(dá)了不同的看法，在接受《法人》記者采訪時(shí)，馬勇表示：“從民族品牌來看，大家的感情可以理解，但是感情替代不了市場(chǎng)的規(guī)律。匯源作為民營企業(yè)，盡管已在香港上市，但是面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，今后發(fā)展的步伐也很難。另外‘中國制造’的國際聲望不是很高，往外走也很難。可口可樂收購匯源后也有積極一面。”

　　馬勇表示，可口可樂收購匯源后，只要能對(duì)企業(yè)加大投入，加大對(duì)于渠道等資源的使用，引用先進(jìn)的果汁加工技術(shù)，把國內(nèi)果汁產(chǎn)業(yè)做大、帶動(dòng)出口。那么對(duì)蘋果、番茄、柑橘等果蔬的需求量會(huì)大大增加，也能帶來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品的增收。所以他認(rèn)為，不應(yīng)該看這個(gè)是由誰來做的，而是看誰來做對(duì)大局更有利。