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社科院專家稱中國該保護自己品牌的時候到了
民族的？世界的？
此次收購案的另外一個焦點，也是網友最為關注的焦點是收購后，又一個民族品牌的消亡。樂百氏、小護士、中華牙膏……可以舉出太多的前車之鑒。對此，朱新禮回應：“品牌是無國界的，不應該用民族主義的觀點來看待。”
中國社科院世界經濟與政治研究所跨國公司研究室副研究院張金杰則指出：“這是國民情感，很難用經濟或者政治的東西來解釋。其實被收購后，匯源就不屬于民族品牌，探討可口可樂用不用它已經沒有意義了。對中國這樣的發展中國家來講，創立自己的品牌非常不容易，尤其應該注意保護。”
2005年，英國《金融時報》稱，美國百事將以300億歐元并購法國達能。即便是未經最后證實的傳言，也在法國上下引發了一場“達能保衛戰”。法國總理親自出面表示支持達能“躲避令人厭惡的競購者”。此后，法國為此作出政策調整，使政府有權禁止具有戰略意義的企業被外國公司控制。
張金杰認為，以生產食品為主的達能，很難判定它有什么戰略意義。但是，它是法國人心目中的“民族品牌”。而當年聯想要收購IBM的電腦部門，同樣遭到了來自美國國會的阻撓。
“可見無論全球化怎樣發展，只要國家的概念依舊存在，任何一個國家的政府都不會允許本國市場外資化。這一點與這個國家市場化進程、經濟發展程度、甚至是意識形態的關系并不大。”分析人士認為。
“現在外資在中國占據的份額越來越大，我們到了該考慮既吸引外資，又保護自己品牌的時候了。”張金杰說。
【鏈接】反壟斷審查標準
按照反壟斷法相關規定，如果外資企業并購香港上市的內地企業，滿足以下兩個條件之一即達到申請商務部反壟斷審查的標準：一、雙方2007年在全球范圍內的營業額合計超過100億元人民幣，并且雙方2007年在中國境內的營業額均超過4億元人民幣；二、雙方2007年在中國境內的營業額合計超過20億元人民幣，并且雙方2007年在中國境內的營業額均超過4億元人民幣。
資料顯示，2007年，匯源果汁銷售額達到26.56億元。
盛杰民介紹，即便匯源果汁是在英國開曼群島注冊的離岸公司，因其業務主要在中國內地，此次并購也屬于反壟斷法的審查范圍。
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