可口可樂收購匯源傷害了誰？

　　可口可樂收購匯源還不足以上升到國家安全的層面，但是它提示我們注意，任何一個國家的政府都不會允許本國市場外資化

　　國際先驅(qū)導(dǎo)報記者張皓雯發(fā)自北京 “我覺得企業(yè)確確實實需要當(dāng)兒子養(yǎng)，但是要當(dāng)豬賣。”9月6日，當(dāng)匯源果汁集團董事長朱新禮以此解釋將匯源果汁賣給可口可樂的初衷時，此事已經(jīng)沸沸揚揚了好幾天。

　　把養(yǎng)了16年的“兒子”當(dāng)豬一樣賣掉，無論個中滋味是什么，對朱新禮而言都有點早，因為可口可樂收購匯源果汁須報商務(wù)部反壟斷部門審批，能否通過還是未知數(shù)。

　　賣匯源因為價錢好

　　9月3日，匯源果汁發(fā)布公告稱，可口可樂將以每股報價12.2港元，合計179.2億港元收購匯源果汁集團有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。

　　公告一出，可口可樂和匯源果汁就成了中國媒體和民眾熱議的焦點。

　　跨國巨頭憑借資金和管理的優(yōu)勢，直接并購中國有實力的企業(yè)，迅速形成市場優(yōu)勢地位的手法屢見不鮮，可口可樂的目的也是“司馬昭之心”，并未引發(fā)什么意外和驚奇。

　　此次收購案最大的焦點之一是想把匯源打造成“百年老店”的朱新禮為什么要賣？

　　從“朱新禮獲利74億”到“匯源面臨發(fā)展瓶頸”再到“朱新禮中了達能的計”，由于此后三天，朱新禮都躲在山溝里體會“把兒子當(dāng)豬賣掉”的滋味，各種猜測也不斷升溫。

　　“出售匯源并非匯源面臨經(jīng)營困難和發(fā)展瓶頸，而是按市場規(guī)律運作的一種商業(yè)行為。”“搞企業(yè)，價錢好的時候你都不知道賣，還叫企業(yè)嗎？”朱新禮9月6日首次正面回應(yīng)此事，用直接而又簡單的回答澄清并終止了各種傳聞和猜測。

　　反壟斷之惑

　　與國內(nèi)媒體關(guān)注朱新禮不同，海外媒體的關(guān)注點大都集中在這次收購案是不是會因為中國才施行一個月的反壟斷法而遇阻。

　　“按照相關(guān)規(guī)定，可口可樂收購匯源已經(jīng)達到了申請商務(wù)部反壟斷審查的標(biāo)準(zhǔn)。”北京大學(xué)經(jīng)濟法研究所所長盛杰民教授告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報》。盛杰民的另外一個身份是反壟斷法起草小組專家顧問團成員。

　　可口可樂中國公司也表示，正在準(zhǔn)備相關(guān)的并購申請材料報送商務(wù)部。

　　由于中國的反壟斷法于今年8月1日剛剛實施，《華爾街日報》和《金融時報》等海外媒體都把可口可樂收購匯源看成是中國反壟斷法遭遇的“第一個重大考驗”。

　　“監(jiān)管部門對可口可樂收購匯源果汁交易的處理方式或可讓人們了解，反壟斷法到底是消除了中國交易領(lǐng)域的一重疑義，還是又新添了一層障礙。”《華爾街日報》說。

　　“可能大家有一個誤會。國際上這種強強聯(lián)合非常多見，可口可樂的收購是一種非常正常的經(jīng)濟行為。反壟斷法的初衷和商務(wù)部的態(tài)度不是禁止和預(yù)防這種行為，而是通過審批確定并購是否影響了競爭。”盛杰民解釋說。

　　加拿大勒瓦爾大學(xué)商學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略教授蘇展接受媒體采訪時也表達了相同看法。蘇展認(rèn)為，中國政府對于此案的審批將主要基于對市場效率的考量，而不會涉及太多政治因素。

　　結(jié)果最晚180天揭曉

　　盛杰民介紹，接到可口可樂的收購申請后，商務(wù)部會對其在飲料市場占據(jù)的份額等等情況做詳細(xì)調(diào)研，進行科學(xué)分析。即便收購后，可口可樂在果汁市場形成了市場支配地位，占據(jù)了很大的份額，也不會就簡單判定為壟斷。

　　“反壟斷法第一是要保護一個好的競爭環(huán)境。不是說一個企業(yè)在市場上占有的份額達到一定程度就一定形成壟斷。反壟斷法主要是避免對市場有支配地位的企業(yè)濫用支配權(quán)和影響力，破壞有效競爭，損害消費者利益。收購匯源以后，可口可樂是否會在中國市場影響有效競爭？這個還值得探討。”蘇展說。

　　“飲料市場分得很細(xì)，具體怎么判定還要看商務(wù)部的調(diào)研結(jié)果。”盛杰民介紹，按照反壟斷法的規(guī)定，審批最長不會超過180天。