但在匯源現在所占據的市場里面，我相信，可口可樂會繼續沿用這個品牌，因為這本身也是理性的商業選擇。

　　《21世紀》：對“可口可樂的目的是為了消滅一個競爭對手”這一觀點，您如何看待？

　　王冉：從本質上來說，可口可樂全資擁有了一個品牌，跟他重新花錢去打造一個全新的品牌，是沒有什么區別的，因為這個品牌已經屬于它了。

　　消滅民族品牌，不是可口可樂這樣的跨國巨頭的出發點和考慮問題的核心，它考慮最大的問題是如何占領市場，在這個市場上攫取商業利益，為他的股東創造價值。

　　《21世紀》：對于把此次收購上升到“民族品牌存亡”的高度，您如何看待？

　　王冉：我覺得政府部門，包括商務部的官員其實也越來越理性了，在這方面來說，他們越高層的官員可能越見多識廣，視野比較大。相對來說，網民的反應可能會比較激烈。

　　《21世紀》：所以，股東的變化不會對匯源的品牌價值產生太多的負面影響？

　　王冉：如果有負面影響，不等于可口可樂拿起刀來自殘一樣、自己砍自己一刀嘛。

　　《21世紀》：就交易本身來說，匯源果汁于香港上市，并且上市公司注冊于開曼群島，對于交易的順利完成有什么影響？

　　王冉：從交易本身來講，它在海外上市有一定的便利，但最終要看的是，它能不能通過商務部反壟斷的審查。我覺得通過反壟斷應該問題不大，因為，匯源目前在整個果汁飲料市場所占的份額其實還是比較低的。

　　《21世紀》：在此次交易中，產業投資者(達能)、財務投資者(華平)分別扮演了怎樣的角色？

　　王冉：達能的角色，與它目前在中國的策略有關。在娃哈哈事件以后，它在中國整個處于一個收縮的狀態，所以，它現在也沒辦法更激進地去阻撓這個事件，因為，如果它一方阻撓，可能會遭遇很多法律訴訟。在這樣的情況下，達能選擇高位獲利了結，也是一個理性的商業選擇。

　　《21世紀》：如何評估“反壟斷審查”對這一交易可能造成的影響？

　　王冉：交割時間可能會拖延，特別是如果民眾情緒激烈的話，時間上會比較慎重一些。層層匯報，層層審批，就需要一定的時間。最終，會對交易交割的時間表有影響。當然，如果真的認定構成壟斷的話，那整個交易就無法進行了，但我認為，這個幾率不大。