國(guó)企賤賣被質(zhì)疑

　　-新快報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 陳昊旻

　　昨日，隨著徐工集團(tuán)和凱雷投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“凱雷”)發(fā)布結(jié)束合作的聯(lián)合聲明，凱雷入股徐工的如意算盤徹底破滅。而徐工集團(tuán)將以整體上市的方案來(lái)代替吸引外資，以完成改制。

　　有長(zhǎng)期關(guān)注該公司的分析師表示，商務(wù)部不批是凱雷退出的主因，而徐工集團(tuán)下一步亟需解決的問(wèn)題，是如何保障集團(tuán)高層的利益。

　　涉嫌賤賣國(guó)有資產(chǎn)

　　事實(shí)上，自從2005年凱雷提出以3.75億美元現(xiàn)金購(gòu)買徐工集團(tuán)85%股權(quán)的消息被公布之后，就引起了社會(huì)各界強(qiáng)烈的抨擊。有偏激的聲音甚至指徐工集團(tuán)的高層在賣國(guó)。

　　引起大家強(qiáng)烈反對(duì)的原因主要有二：第一，徐工集團(tuán)是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的裝備制造企業(yè)，其行業(yè)的關(guān)鍵性讓外資收購(gòu)顯得格外敏感。《中國(guó)工業(yè)報(bào)》在當(dāng)時(shí)曾用連續(xù)多版的篇幅跟蹤報(bào)道國(guó)內(nèi)十幾家被外資收購(gòu)的裝備制造業(yè)企業(yè)，并發(fā)出了“警惕外資全面掌控我國(guó)裝備制造業(yè)”的警告。

　　第二，3.75億美元的收購(gòu)價(jià)顯得低廉，存在賤賣之嫌。三一集團(tuán)的總裁向文波先生在此消息公布后更是提出“三一集團(tuán)愿在凱雷出價(jià)的基礎(chǔ)上再加價(jià)30%，希望能收購(gòu)徐工集團(tuán)”以及“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)全是主權(quán)”的說(shuō)法，更推高了對(duì)此收購(gòu)事宜反對(duì)的聲浪。

　　凱雷被迫退出

　　在各種壓力下，盡管凱雷已經(jīng)將收購(gòu)的股權(quán)比例從85%一降再降，直至2007年3月19日提出只占45%的持股比例，仍然無(wú)法獲得商務(wù)部的批準(zhǔn)，凱雷最終只得退出。

　　實(shí)際上，在徐工集團(tuán)與其發(fā)布共同聲明之前，從徐工集團(tuán)的舉動(dòng)中也可看出一些端倪。7月11日，徐工集團(tuán)旗下上市公司徐工科技(000425)公告，稱初步擬定向母公司徐工集團(tuán)收購(gòu)徐州重型機(jī)械、徐工機(jī)械進(jìn)出口公司等資產(chǎn)，并于未來(lái)一周公布資產(chǎn)重組預(yù)案。而當(dāng)時(shí)徐工集團(tuán)的某部門負(fù)責(zé)人便曾表示，凱雷并購(gòu)尚無(wú)結(jié)果，而之前的協(xié)議已經(jīng)過(guò)期。在引入外部資本未果的情況下，徐工集團(tuán)已經(jīng)不能再等待，“這場(chǎng)改制不得不轉(zhuǎn)換為內(nèi)部資產(chǎn)重組和產(chǎn)業(yè)調(diào)整”。

　　謀求整體上市

　　據(jù)悉而徐工集團(tuán)將以整體上市的方案來(lái)代替吸引外資，以完成改制。

　　根據(jù)徐工科技日前的公告，其擬收購(gòu)的資產(chǎn)將包括徐州重型機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“機(jī)械公司”)、徐州工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)出口有限公司(以下簡(jiǎn)稱“進(jìn)出口公司”)等企業(yè)的股權(quán)。其中機(jī)械公司是對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)最大的一塊資產(chǎn)，2007年全年銷售收入達(dá)140億元，占全集團(tuán)45%以上，利潤(rùn)超過(guò)10億元；而進(jìn)出口公司全年銷售相當(dāng)于40億人民幣，亦是集團(tuán)重要資產(chǎn)。

　　“集團(tuán)的資產(chǎn)就這些，好一點(diǎn)的都注入到上市公司里面來(lái)了”，關(guān)注徐工科技超過(guò)五年的西南證券機(jī)械行業(yè)分析師董建華認(rèn)為，注入的資產(chǎn)質(zhì)量目前看來(lái)不錯(cuò)，但是裝備制造行業(yè)周期性強(qiáng)，現(xiàn)已處于周期性頂峰，徐工集團(tuán)之后的發(fā)展還要看改制的效果如何。

　　據(jù)悉，當(dāng)年徐工集團(tuán)和凱雷合作之時(shí)便有對(duì)高管進(jìn)行激勵(lì)的設(shè)計(jì)，而凱雷退出之后，上市公司在收購(gòu)集團(tuán)資產(chǎn)的同時(shí)如何平衡這個(gè)問(wèn)題，對(duì)公司的整合和集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展都有很大影響。