來(lái)源/當(dāng)代直銷 文/吳垠

　　5月12日，四川汶川大地震，舉國(guó)同悲。人們?cè)诒瘋�之余，開(kāi)始對(duì)企業(yè)公民震后的慈善捐贈(zèng)保持關(guān)注。

　　在直銷行業(yè)，從5月12日起開(kāi)始，一個(gè)持續(xù)被提及的話題是，直銷企業(yè)對(duì)這次地震的捐贈(zèng)，到底是積極響應(yīng)還是受困于一些特殊的原因不得不滯后？阻礙企業(yè)捐贈(zèng)滯后的原因究竟在哪里？

　　直銷企業(yè)到底慢不慢？

　　我們先來(lái)看看各大直銷企業(yè)第一時(shí)間的反應(yīng)：

　　安利，距汶川縣發(fā)生地震僅40小時(shí)，即5月14日清晨7點(diǎn)，安利(中國(guó))副總裁張明德，從北京首都機(jī)場(chǎng)登上飛往成都的第一個(gè)航班，代表安利公司向四川省紅十字會(huì)捐贈(zèng)200萬(wàn)元人民幣。

　　企業(yè)高層的積極行動(dòng)之外，還有自發(fā)的民眾義舉。在四川成都，由張明德帶領(lǐng)，200余名安利四川分公司的員工和營(yíng)銷人員志愿者在成都市血液中心獻(xiàn)血大廳內(nèi)獻(xiàn)血。

　　而在傳統(tǒng)行業(yè)，同樣來(lái)自美國(guó)的外資巨頭，埃克森美孚石油公司捐款僅35萬(wàn)美元，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于該企業(yè)2006年向印度尼西亞日惹和中爪哇等地地震災(zāi)民的捐款150萬(wàn)美元。

　　200萬(wàn)：35萬(wàn)：150萬(wàn)的數(shù)字對(duì)比，暗示了以安利為代表的直銷巨頭，對(duì)5.12大地震災(zāi)難影響的重視程度。同樣是跨國(guó)企業(yè)，直銷巨頭PK能源寡頭，無(wú)論是高層行動(dòng)，還是民眾義舉，都帶有濃厚的被中國(guó)文化熏陶的本土化與人情味。

　　對(duì)比安利的自動(dòng)自發(fā)，雖然也在第一時(shí)間做出捐贈(zèng)，但由于沒(méi)有很好地對(duì)外表白，做了好事但不留好名的玫琳凱很委屈、很冤枉。

　　5月13日，玫琳凱公司宣布在四川、甘肅、陜西、重慶、云南五省市，配合紅十字會(huì)進(jìn)行救災(zāi)和災(zāi)后重建工作，公司總裁Paul Mak號(hào)召全國(guó)30余萬(wàn)的員工和銷售隊(duì)伍、60余家供應(yīng)商, 在重大災(zāi)害的特殊時(shí)期，全面承擔(dān)起公民的責(zé)任，截至5月29日，募捐金額已經(jīng)超過(guò)了500萬(wàn)元。

　　而同樣來(lái)自美國(guó)的直銷巨頭如新，剛好遇到香港年會(huì)，加上如新有“善的力量”的文化的指引，在香港亞洲博覽館，上演了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的感人的企業(yè)文化路演。

　　5月15日上午，如新大中華區(qū)總裁范家輝在號(hào)召大家為死難者默哀后，捐出15天的工資。而如新創(chuàng)始人羅百禮，承諾“你們捐贈(zèng)多少，我將回饋和你們同樣多的數(shù)額。”

　　如新銷售人員、銷售員工以及行政員工共捐出人民幣180萬(wàn)元，加上羅百禮承諾的個(gè)人捐贈(zèng)，一天的捐贈(zèng)額達(dá)到360萬(wàn)元。同一天內(nèi)，如新“善的力量”基金會(huì)啟動(dòng)，撥付災(zāi)區(qū)善款人民幣100萬(wàn)元。

　　截止2008年6月8日，端午節(jié)，直銷行業(yè)的捐款總額超過(guò)28346萬(wàn)元。時(shí)間和數(shù)字證明了中國(guó)的直銷業(yè)在應(yīng)對(duì)災(zāi)難的態(tài)度非常積極，并沒(méi)有差強(qiáng)人意。

　　直銷企業(yè)慢在哪里？

　　正如網(wǎng)絡(luò)上流傳的“跨國(guó)公司鐵公雞排行榜”一樣，由于地震給民眾帶來(lái)的巨大創(chuàng)傷，直銷行業(yè)個(gè)別企業(yè)對(duì)地震災(zāi)難的不作為，或者作為滯后，令很多熱心人士不齒，紛紛怒斥其“冷血”。