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新浪財經

三駕齊驅格蘭仕變身控股集團

http://www.sina.com.cn 2008年03月25日 17:27 金羊網-民營經濟報

  本報訊記者 劉偉兵報道:日前,微波爐已做得爐火純青的格蘭仕做出重大調整舉措,除3月初重新進行內部管理架構洗牌外,還在上海召開渠道商以及新聞媒體參加的大型“2008格蘭仕生活電器中國市場年會”,一舉推出了純蒸爐、黃金芽王電飯煲等廚房小家電新品,并宣稱小家電將成其第三大發展支柱。

  格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌向記者證實,調整后的格蘭仕管理架構,按產業劃分為五大板塊,分別為微波爐、空調、小家電、日用電器和工貿公司,總部成為控股型集團。而在新的管理架構下,總部將適當放權以適應企業多元化的發展。

  按照格蘭仕的總體布局,包括電飯煲、電水壺、電磁爐、電烤箱等在內的生活電器將作為格蘭仕的新增長點被寄予厚望,格蘭仕生活電器整機公司總經理韓偉稱,格蘭仕生活電器今年的銷售目標將鎖定在40億元,占整個集團銷售額的四分之一。

  實際上,小家電產品因為進入門檻低、市場需求大、投資小、利潤相對較高,一直成為很多家電企業關注的重點對象。有關機構預測,我國小家電市場潛力巨大,到2011年的需求量將達1.6億件。而從家庭擁有量來看,一般歐美家庭小家電產品的戶均擁有量為37件,而中國每戶小家電的平均保有量只有3到4件,經濟較發達的城市也不超過10件,農村市場小家電的普及才剛剛起步。因此,國內市場需求潛力相當可觀。從市場情況來看,目前國內多達四五百家的小家電企業中成規模的僅三四十家,大量的市場空白被飛利浦、松下等外資品牌占據。這讓國內一些家電巨頭產生了進軍小家電或轉攻國內市場的沖動,包括德豪潤達、美的等都紛紛開始在國內市場鋪開。

  對此,有業內專家分析認為,促使家電巨頭進軍小家電或轉攻國內市場,還有一個因素,就是在美元大幅縮水、人民幣升值、出口退稅降低及原材料、勞動力成本等的大幅提升,使得外貿型企業利潤銳減,而發達國家市場又頻頻推行的環保門檻,出口型企業因此對國外市場有所顧忌,加上國內市場需求吸引,使得許多企業市場開始強行介入或回歸。同時,這也使得國內小家電市場競爭開始加劇。

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