建立國際鈾礦資源

　　濮繼龍說，在國內(nèi)的能源安全面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)情況下，發(fā)展核電已成為重要的解決之道。目前石油、天然氣靠國外進(jìn)口，進(jìn)口量占到1／3左右。國內(nèi)煤炭資源很豐富，但煤炭資源帶來的溫室氣體二氧化碳的排放，已使中國在政治上面臨壓力。

　　國際上發(fā)達(dá)國家的能源結(jié)構(gòu)里，核能已是一個主要組成部分。法國80%是核電，日本核電比例30%多。凡是一次性資源比較缺乏的國家和地區(qū)，必然選擇核電作為主導(dǎo)的發(fā)電方式。

　　目前國內(nèi)的裝機(jī)容量是7億千瓦，到2020年估計(jì)會超過10億或12億千瓦。既使到達(dá)12億千瓦，平均一人1千瓦，剛好達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。如果核電占10%，就是1億千瓦核電，相當(dāng)于50個大亞灣核電站。每1臺核電站初算消耗1萬噸天然鈾，100臺就是100萬噸天然鈾，僅僅依靠國內(nèi)的鈾資源顯然不是明智之舉。

　　為什么不用國際鈾礦資源？日本人在這方面走在世界前列。濮繼龍到日本訪問，日本人自豪地對他說，核電現(xiàn)在是我們的半國產(chǎn)化能源、半自主化能源。為什么這樣說？因?yàn)槿毡驹趪�外買了很多天然鈾礦，買后先堆在那兒，夠子孫后代用很多年，日本人現(xiàn)在不怕鈾資源短缺。日本也買了大量的煤炭，全部儲存堆起來，把煤炭倒在海里做成一個人工島，子孫后代想用的時候把它挖出來。

　　面對這樣潛在問題，中央領(lǐng)導(dǎo)幾年前也想到了，提出了我國的鈾戰(zhàn)略。濮繼龍說，2002年在杭州參加了中國核電國產(chǎn)化會議，國務(wù)院副總理曾培炎主持，會上形成幾個重要決定，一是核電適度發(fā)展方針變成積極推進(jìn)核電建設(shè)；二是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，把核電作為中國能源結(jié)構(gòu)的組成部分；三是初步規(guī)劃2020年建設(shè)4000萬千瓦，在鈾資源問題上，要充分利用國內(nèi)和國際兩個市場。

　　濮繼龍告訴《中國投資》，聽到這個消息后特別興奮。中廣核曾有一次失之交臂的絕好機(jī)會。1999年，俄羅斯要處理幾千個退役核彈頭的鈾，在國際市場廉價(jià)銷售鈾資源。鈾價(jià)低到幾美元/鎊時，濮繼龍?jiān)�鼓動國�?nèi)擁有鈾資源進(jìn)出口權(quán)公司在國際市場上購買，由于種種原因，想法沒有實(shí)現(xiàn)。當(dāng)時中廣核在國際上沒有鈾資源的進(jìn)出口權(quán)，眼睜睜看著良機(jī)從眼前消失。目前，國際市場鈾價(jià)已經(jīng)漲到130美元/鎊。

　　面對如此慘痛教訓(xùn)，中廣核高層不懈努力，終于在新時期獲得到國際市場購買鈾資源的進(jìn)出口權(quán)。憑著這種牌，中廣核迅速利用國際市場，為中廣核未來發(fā)展存儲燃料。

　　濮繼龍對《中國投資》記者說，中廣核已與哈薩克斯坦簽署一個戰(zhàn)略合作協(xié)議。哈薩克斯坦鈾儲量占世界第三，鈾資源很豐富�，F(xiàn)在，哈方也希望中廣核除了買天然鈾以外，還可過去投資鈾礦山開發(fā)。此外，中廣核與烏茲別克斯坦等中亞其他國家也在洽談鈾資源的合作事宜。

　　2007年11月26日，中廣核集團(tuán)公司董事長錢智民與法國阿�，m集團(tuán)總裁羅薇中簽署總價(jià)值80億歐元的《關(guān)于合作建設(shè)廣東臺山核電項(xiàng)目1、2號機(jī)組的總體協(xié)議》《中廣核集團(tuán)公司和阿�，m關(guān)于鈾礦的投資協(xié)議》。阿海琺中國區(qū)總裁戴博仁對媒體透露稱，80億歐元所購買的物品和服務(wù)包括：提供兩個EPR反應(yīng)堆設(shè)備(核島部分)；提供該反應(yīng)堆15年運(yùn)行所需的一切服務(wù)與原料；技術(shù)轉(zhuǎn)讓；購買阿�，m旗下鈾礦石公司UraMin 35%的產(chǎn)量(預(yù)計(jì)約可使用12年)。

　　濮繼龍說，在與法國阿海砝談EPR進(jìn)口時，順便把鈾資資源的事情也談成了。阿海砝公司在國際上雖然是一個核能設(shè)備供應(yīng)公司，但是它儲備的鈾資源量相當(dāng)可觀。通過與阿海砝聯(lián)合搞鈾資源開發(fā)，中廣核與阿海砝攜手進(jìn)到國際上開發(fā)鈾資源，找到鈾礦后、中廣核挖，煉出來鈾30%賣給中廣核。

　　人才戰(zhàn)略

　　在中廣核未來快速擴(kuò)張建設(shè)期內(nèi)，濮繼龍?zhí)寡�，最操心的是人才。要加�?qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，其中能力建設(shè)是中廣核的一個弱項(xiàng)，整個中廣核的能力還不能適應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展和中國核電高速發(fā)展需要，人才的培養(yǎng)和技術(shù)積累這是當(dāng)前最緊急的事情。對中廣核來說，資金不是問題，核燃料已基本解決，關(guān)鍵是人才和技術(shù)。其實(shí)中廣核所面臨的人才問題，同樣是國內(nèi)其它核電企業(yè)的弱項(xiàng)。

　　濮繼龍對《中國投資》記者說，人才只能加強(qiáng)培養(yǎng)，靠時間積累。現(xiàn)在在市場上找人很難，到別的企業(yè)挖墻角不太可能，只能自己培養(yǎng)。中廣核的方式是利用我們原來的種子，以老帶新；另一種方式是從大學(xué)里招新學(xué)生進(jìn)來培訓(xùn)。

　　中廣核有一套培養(yǎng)程序。比如說本科生畢業(yè)進(jìn)入中廣核后，首先要補(bǔ)課，一般學(xué)核的要補(bǔ)電、學(xué)電的要補(bǔ)核的知識，培訓(xùn)大概半年左右，叫做擴(kuò)充培訓(xùn)。然后到現(xiàn)場作基礎(chǔ)授權(quán)培訓(xùn)。授權(quán)培訓(xùn)就指你進(jìn)入廠房要給一些基本安全知識，電廠的管理制度、規(guī)章制度，其他一些自我保護(hù)知識 等，這樣的內(nèi)容大概也需要一個月左右的時間。然后是在崗培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)就是跟班學(xué)習(xí)。包括上課跟著老師傅干活，包括必要的專業(yè)技能的一些訓(xùn)練。

　　中廣核有一個基本虛擬的核電學(xué)院，主要是借用現(xiàn)有國內(nèi)大學(xué)條件和中廣核自身的一些條件，與相關(guān)的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。濮繼龍說，中廣核曾與上海交大聯(lián)合辦學(xué)，副總理曾培炎獲悉后，專門寫來一封信表揚(yáng)，稱這是一個創(chuàng)新，是產(chǎn)學(xué)結(jié)合的創(chuàng)新。

　　濮繼龍說，中廣核每年大概招一千人，主要是本科生，還有碩士生，大專有一些，大專以下基本上不要。濮繼龍認(rèn)為，中廣核也要考慮技工人員如何解決，技術(shù)工人，高級技師這一塊怎么辦？中廣核這個比例比較少，但是也需要，從生產(chǎn)線來講30%左右應(yīng)該是工人。

　　設(shè)備檢修，現(xiàn)場操作都是工人的活。濮繼龍的思路是，中廣核可以定點(diǎn)培養(yǎng)一些中專學(xué)歷的人做檢修技工，特別是中廣核有很多核電站在外地，一般相對來說那些地方都是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，就業(yè)是一個大問題。如果在當(dāng)?shù)卣幸恍└咧猩�，集中起來作中廣核的技工培養(yǎng)，既解決他們的就業(yè)問題，也解決技工的需求。

　　目前，中廣核的設(shè)計(jì)公司有1000多人了，研究院超過1000人，工程公司也超過1000人，運(yùn)行人員1800人，整個集團(tuán)超過1萬人。為適應(yīng)國家核電快速發(fā)展的需要，中廣核集團(tuán)依托已有的專業(yè)化人才滾動培養(yǎng)機(jī)制和培訓(xùn)設(shè)施，發(fā)揮大亞灣核電基地作為我國重要的核電人才培養(yǎng)基地的作用，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營管理、核電運(yùn)營、核電工程等培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，建立了以核電學(xué)院為龍頭、成員單位全面參與的專業(yè)核電人才培訓(xùn)體系。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，2010年前，中廣核集團(tuán)可以培養(yǎng)12000人左右的核電專業(yè)人才隊(duì)伍，到2020年，核電專業(yè)化人才將超過20000人，可以適應(yīng)“十一五”及后續(xù)核電發(fā)展的需要。