當時，中國花了大量的外匯去購買這些制磚機器。例如陶瓷壓磚機，“1984年到1994年，中國就進口了3000多臺”。在樣機出來之后，價格比國外設備的價格低了好幾倍。在性能的差別上，海源占了國情優勢。德國造設備多是考慮用灰砂為原料，而中國的多是粉煤灰，因此，若不經過改造，國外設備并不具備生產優勢。

　　李良光舉例說，2005年河南一家電廠花費1200多萬購買一套德國設備，運轉一直不正常，后來花了約前者1/3價格，買了海源一套設備，十幾天就運轉正常，而且產量高于德國設備。

　　“在粉煤灰蒸壓磚領域，海源還沒有競爭對手�！崩盍脊獗硎尽�據悉，目前例如廣東科達、恒利泰以及湖南的五菱，都有相似的業務，但設備的類型“還不完全一樣”。因此，在李良光看來，海源目前有著“壟斷”的優勢，雖然進入者也逐漸增加，但先發者的優勢目前還在。

　　突破瓶頸：規模求解

　　按照一臺機器5000萬塊磚的生產能力，海源賣出的200套設備總共生產了100億塊磚，李良光表示“這只占市場不足1%的份額”。但按張立輝的判斷，“房地產市場對磚塊的需求每年都在穩步增加”。

　　據悉，2005年，海源銷售了22套設備；2006年銷售60多套；2007年銷售90多套。在吸納了資本之后，海源預計在今后的四五年之內把年產量提高到400臺以上。

　　不過，由于“受制于生產能力，雖然市場上的價格在漲，但海源交不了貨”。張立輝表示，資本的進入幫助海源擴大生產規模。李良光介紹說，在三家基金參股以后，海源買了200多畝地在蓋，但“大型裝備投入很大，擴大工廠有個過程”。

　　李良光表示，海源計劃年底前在國內A股上市，融資后將繼續擴大工廠規模。

　　與此同時，國內的其他制磚設備廠也在紛紛擴大規模，在紅磚時代即將謝幕的同時，新墻體材料的“黃金時代”正在到來。海源這樣的制磚設備，正為這波“金磚”財富，推波助瀾。