中國民營企業從1984年“村村點火，戶戶冒煙”的家庭作坊，歷經20余年合縱連橫、兼并組合、優化升級，逐步從“中國制造”走向“中國創造”。然而一路向前從不停歇的市場并未給親歷并推動這一革命性轉變的民企領袖們絲毫的喘息機會，一次次行業洗牌接踵而來，面對更加激烈的市場競爭，如何建立并積極實施多層次的發展戰略，已經成為民營企業突破紅海，實現可持續發展的關鍵所在。

　　勁牌公司作為成功民營企業的典型代表，從湖北大冶的一個地方小企業，蛻變為一個區域品牌，再成長為全國知名品牌，乃至保健酒領域的翹楚，回顧它走過的風雨歷程，再感受如今它如日中天的強勁勢頭，不得不慨嘆由技術創新到豐富產品，從到夯實市場到傳承文化的多層次戰略，有力支撐起牢固的品牌王國，推動其迅速而穩健地向“樹百年品牌、做百年企業”的可持續發展目標無限接近。

　　技術創新保證品質領先

　　市場競爭從根本上說是爭奪消費者的戰役，消費者崇尚品牌，品牌的塑造倚靠品質的提升，而品質的提升倚靠技術的創新。對于以“樹百年品牌、做百年企業”為目標的勁牌來說，技術創新無疑是其戰略中最基礎、最核心、最關鍵的一環。當勁牌宣布“按做藥的標準生產保健酒”時，業內震驚。

　　為實現這一承諾，勁牌公司率先在行業內推出GMP強制認證，制定800多項標準，從建立上游原料基地，到與眾多科研院所的產研結合，大力進行原料、原酒、生產、技術及質量五大體系的標準化基礎建設。特別是2000年成立技術研發中心后，勁牌公司開始推廣中藥指紋圖譜技術，利用完善的技術分析實驗室和多臺氣相、液相色譜分析、紫外光譜分析等先進儀器設備，將枸杞、人參等單藥中的雜質剔除，進一步提取、分離、純化其有效的生理活性成分，產品調配誤差率由百分之五驟降為千分之三，最大限度的保證了產品的高質與穩定。

　　近五年來，勁牌公司投入技術改革和科技研發的費用近3億元，承擔政府科技項目28項，自主科研項目年均30余項，成功開發應用100余項新技術成果。毫無疑問，用現代技術保證品質領先、提升傳統產業，一直是勁牌多層次戰略目標中首要的環節。

　　產品豐富夯實廣闊市場

　　強大的技術力量一方面保證了勁牌公司產品品質的領先——中國勁酒承傳統理論精粹，融匯中藥現代化技術；38度參茸勁酒基于功能因子提取工藝開發，更利于人體吸收；另一方面技術創新還支持勁牌不斷開拓新品——細分保健酒市場后，追風八珍酒應運而生，此款新品源于幕阜山古方，結合現代科技方法，選用八味道地藥材，配以優質白酒精心釀制而成，很快占據了大眾化家庭保健酒市場中的主導地位。

　　產品品類的豐富為勁牌的市場營銷戰略奠定了堅實基礎。在渠道方面，勁牌非常重視鋪貨的覆蓋面及速度，始終堅持廠家控制為主，經銷商配合為輔，辦事處深入二級市場的深度分銷策略。目前勁酒有中國勁酒、參茸勁酒、精品勁酒三大系列，根據不同的定位和價格占領了不同的細分市場，尤其是勁酒125ml“小方瓶”在餐飲渠道獲得成功，仿佛為勁牌營銷打通任督二脈，令勁牌營銷策略順利迅速地得以實現。

　　深厚文化鑄就領跑者

　　春天辛勤的耕作，秋天必然收獲豐碩的果實。伴隨著充滿關懷的“勁酒雖好，可不要貪杯哦”的宣傳語，勁牌公司銷售額在2007年突破了18億元，在消費者心中烙下“歷史悠久、品質優良、美譽度高”的品牌形象。