然而，業(yè)內(nèi)專家指出，網(wǎng)上直銷模式只是傳統(tǒng)服裝零售營(yíng)銷模式的補(bǔ)充，由于缺乏運(yùn)營(yíng)管理以及物流系統(tǒng)支撐，很難與主流營(yíng)銷模式相抗衡。

　　PPG的創(chuàng)新解決了服裝零售業(yè)最主要的庫存成本，但“輕公司”成敗關(guān)鍵在于究竟如何把握好“輕”的度，如何保證快速運(yùn)轉(zhuǎn)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)不透支。PPG所面對(duì)的問題可能正是步子太快，鏈條太緊，廣告太多，下單太大，從而影響了持續(xù)成長(zhǎng)性。

　　就在近期，有關(guān)PPG與供應(yīng)商之間的一些債務(wù)糾紛開始見諸報(bào)端。據(jù)了解，目前與PPG有關(guān)的官司至少有5項(xiàng)，包括與供應(yīng)商江蘇虎豹集團(tuán)、廣州卓越織造服裝公司的貨款拖欠案，與上海曠視廣告公司、元太廣告公司的承攬合同糾紛以及與上海唐神廣告公司的廣告款拖欠案。

　　三、信貸風(fēng)險(xiǎn)提示

　　傳統(tǒng)服裝企業(yè)嘗試新的商業(yè)模式，往往會(huì)受到很多現(xiàn)有資源的制約。我們且不對(duì)PPG目前經(jīng)營(yíng)模式成功與否下定論，但這種模式已經(jīng)吸引了眾多投資者的關(guān)注，仿效者比比皆是，而我們認(rèn)為這類經(jīng)營(yíng)模式的投資風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。

　　一方面，目前，PPG數(shù)億元的廣告積累已經(jīng)建立了很高的傳播成本，要做襯衫，就必須再投廣告，廣告投入少了，自然淹沒在PPG等企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)廣告之中，難以快速建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。廣告投入多，勢(shì)必意味著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)的提高。

　　另一方面，大批進(jìn)入者將導(dǎo)致在未來的襯衫廣告大戰(zhàn)中，產(chǎn)品逐步會(huì)同質(zhì)化，廣告的訴求方向必然從產(chǎn)品的品質(zhì)或者品牌，淪落到價(jià)格和促銷的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)就好似前些年的彩電價(jià)格戰(zhàn)，是盲目跟隨所造成的必然結(jié)果。

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