本報記者 劉垚霞

　　1月16日，剛剛履新金地(集團)股份有限公司(簡稱“金地集團”，600383) 北京地產公司總經理的嚴家榮出現在國家大劇院某地產媒體的年會上，這是嚴家榮擔任北京公司總經理后的首次露面。

　　2008年年初，金地集團低調完成了一系列重大人事調整。在此次人事變動所涉及的7位高管人員中，作為武漢地產公司總經理的嚴家榮，被調往北京擔任同一職位。

　　除了嚴家榮外，金地集團的其他人事調整內容還包括：金地集團監事長陳必安兼任武漢地產公司董事長、總經理；原北京公司總經理楊偉民分管金地集團技術管理部；原負責上海及南京業務的朱重敏履新深圳地產公司總經理；原深圳地產公司總經理王勇取代鄧耀東，擔任集團經營管理部總經理；鄧耀東履新上海地產公司副總經理兼南京公司總經理；總裁助理黃俊燦不再分管技術管理部，但仍兼任深圳公司董事長，負責深圳公司的全面工作。

　　出于對這次人事調整的重要補充，1月19日金地集團還發布公告稱，經公司總裁張華綱提名，董事會同意聘請李剛和嚴家榮為金地集團總裁助理。

　　調整力度空前

　　這并非金地集團第一次大規模的人事調整。早在2005年，金地集團啟用新的企業標志之時，公司的人事地震就已隨之展開。

　　原金地集團副總裁、北京地產公司總經理陳長春于當年3月3日正式辭職。3月5日，金地集團北京地產公司正式宣布，由原技術總監楊偉民接任北京公司總經理一職。同年8月，原金地物業董事長朱江也離開金地集團，自立門戶。

　　此后不久，原金地深圳公司總經理、集團總裁助理黃俊燦被正式調往集團公司擔任總裁助理；原深圳金地公司常務副總經理王勇升任深圳公司總經理，主管以深圳為核心的華南業務。

　　與人事變動相伴而生的是管理格局的調整。金地集團對公司的區域管理架構進行了重新布局：天津公司劃歸北京公司管轄，業務也隨之并入北京公司。原北京公司運營總監擔任天津公司總經理，新任職的楊偉民總體負責該公司華北地區包括北京和天津兩地的業務。

　　與上一次相比，金地集團的此次人事調整，公司方面似乎更加主動，而一次性調整7位高管的力度也是前所未有。

　　深耕產品

　　對于金地集團如此大規模的人事調整，坊間流傳著各種揣測，如公司的主要目的是防止地方勢力的生成、避免腐敗滋生等等。SOHO中國董事長潘石屹甚至認為，大幅度的中高層調任，應該是地產公司非常忌諱的一件事情。

　　負責此次人事變動的金地集團行政管理部總經理徐家俊否認了外界的種種猜測。他表示，在新年開始之前完成新一年人事布局的調整，是金地集團多年來的習慣。這次的工作調動屬于正常的內部人員調整，目的是為了加強內部人才的交流，提高管理人員的綜合能力，使得復合型人才得到充分的鍛煉。另外，也是出于今后深化金地集團系列產品建設的長期考慮。

　　《財經時報》得到的一份來自金地集團的《關于部分子公司人員調動的情況說明》也顯示，“產品線建設”將是金地集團2008年的重點工作之一，也是金地應對2008年宏觀調控下可能出現的嚴峻形勢，提高產品競爭力的重要舉措。為了有效落實這一戰略舉措，加強產品線建設、提高開發效率，楊偉民從北京公司總經理任上調回集團，作為高層領導分管集團技術管理工作。

　　這份說明同時強調說，楊偉民擁有豐富的一線工作經驗，并曾經在集團主管技術管理工作，是這一職位非常合適的人選。

　　徐家俊同時表示，由于嚴家榮此前擔任過金地集團北京公司副總經理，由他接替楊偉民的職務也在情理之中。