企業社會包袱沉重

　　“不僅小區建設企業貼了很多錢，而且將來僅物業管理費用每年就需要2.5億元�！�2007年12月19日，同煤集團“兩區改造”物業部門的相關負責人對中國經濟時報記者表示。

　　他說，將來物業公司很有可能要虧本經營。以前這些居民燒煤不要錢，水、電花錢很少甚至不花錢，向他們收取費用估計有困難；主要是這里的居民收入都不高。

　　據介紹，目前“兩區改造”一期、二期規劃有兩所中學、十來所小學、七八個幼兒園、醫院兩所，而僅醫院規劃就要投資兩個億。由于新建小區與大同市城區是分開的，相距較遠，這些醫院和學校的市場不大，自養困難，這又要靠企業解決。

　　這位負責人最后對記者表示：“國企改革的目標之一是解決企業辦社會的問題，現在同煤會不會又背上新的社會‘包袱’？解決低收入家庭的住房問題是政府的公共服務職能，現在卻部分地由政府承擔了�！�

　　未來需要解決的問題

　　12月20日，同煤集團“兩區改造”指揮部相關負責人對中國經濟時報記者表示，“兩區改造”工程在省市政府的大力支持下進展較快、成效顯著，但也有一些問題應該重視和解決：

　　一是這里實際上形成了一個低收入群體集中居住的衛星城，對于城市結構來說，這不合理；二、現在建設的都是小戶型(以45—65平米為主)，將來家庭人口增加了，就有可能不夠住；三、受造價成本的限制，如何強制執行國家節能環保標準；四、由于“兩區改造”房屋的建設資金由政府、企業、個人各出了一部分，產權如何明晰。

　　“我們設計建小區高層樓房的時候想蓋大一點的商品房，讓經濟收入較高的人群也進來住，這樣可以調整一下居民結構，也可以補充建設資金不足�！边@位負責人說，他們的這個想法正在向上報批。