繼2007年10月13日報道了深圳市順電連鎖股份有限公司(以下簡稱“順電”)“一刀切”封殺國產彩電的消息后，2008年1月8日又有報道稱，深圳沃爾瑪山姆店自從2005年底搬遷到僑香路新址后，也將其彩電區域換成了清一色的外資品牌。

　　事實上，有國產彩電企業相關人士表示，即使在國美、蘇寧的店里，外資品牌已經占據了最大最好的賣場位置，而國產彩電則被擠到相對偏僻的區域，甚至有消息傳出，國美、蘇寧也計劃開設只采購外資平板彩電的高端店。目前，國產電視廠商正處于被逐出賣場的尷尬境地。

　　銀聯信分析：

　　目前，在深圳山姆店里，彩色電視銷售區域范圍超過1000平米，但是其品牌全部是索尼、三星、飛利浦、東芝、LG、夏普等外資品牌，其中索尼、三星、夏普的產品品類更多，然而卻沒有一家國內廠商品牌。雖然，很多國產彩電品牌一直希望通過聯合與沃爾瑪的談判來重新進入山姆店，但是來自沃爾瑪采購部門的聲音是，“我們在研究采購國產平板的可能性”，但這一研究過程已經持續了兩年。

　　一、國外品牌低價搶占市場份額

　　2007年中國平板電視市場增長迅速，巨大的市場空間吸引了眾多的品牌。伴隨平板電視技術升級加速，競爭加劇。目前，北京、上海、廣州等一線城市的各大彩電連鎖賣場幾乎已由平板電視一統天下。

　　據中國電子商會與國務院發展研究中心市場經濟研究所家電課題組聯合發布的《2007年第一季度中國平板電視城市消費者需求狀況研究報告》調查數據顯示，中國品牌占據了60%的銷量份額，其次是日本品牌和韓國品牌。但在品牌構成上：海信、創維、長虹、TCL、廈華、康佳六大中國品牌只占整體市場的50%，而索尼、三星、東芝、夏普等外資品牌的市場表現突出，占到整體市場的20%。

　　如今參與國內平板電視市場競爭的品牌有30余家，其中國內品牌在數量上占據絕對主流，但這種優勢地位并沒有表現在銷售額上。從全國平板電視銷售額來統計，中國品牌只占48%，日本品牌占據29%，韓國品牌占16%，歐美及其他品牌占7%。研究報告顯示，從2005年起國產品牌平板電視的銷量比重逐年下降，2006年下半年夏普、索尼等外資平板電視大幅降價，與國產品牌價差逐漸縮小，促使市場份額快速增長。在北京、上海、廣州等部分城市家電連鎖賣場，外資銷售額甚至已占到65%。到2007年一季度國產彩電在一級城市失去了平板電視市場半壁江山，僅占48%的市場份額。

　　二、“逐利性”促使渠道商轉戰高端產品

　　從渠道商方面看，他們追求的是利潤，如果沒有利潤就會放棄此類產品。而且從消費者角度看，渠道商要占領市場，必須提供他們需要的產品。從市場情況看，相比于國外彩電品牌，一些渠道商認為，國產彩電不符合高端產品標準。

　　以順電為例，在深圳電器連鎖市場，順電在店面數量上并不占優勢，卻占有30%的份額，公司歸因于堅持“精品戰略”。這個事實也可以滲透出市場消費者追求高端化的趨勢。