主持人：謝謝李總。莊總您也來談一下《南方都市報》從基礎能力、發展能力和影響力三個方面是怎么考量的？

　　莊慎之：剛才我也講了，正好挺巧的，來之前我在集團的戰略研討會上當時我做了一個發言，就是南都的競爭力解釋報告。剛才我講的是從競爭動力、競爭實力、競爭活力和競爭潛力上分析南都的綜合競爭力的長短，我比較看重競爭力這個概念它的動態性，所以一些已經實現的或者已經達到的一些指標參數，我覺得可能更多的會代表一種過去，綜合起來我覺得南都在競爭的原動力上面的企業文化上面，還有包括它的內容品質，它的品牌影響，還有它的團隊，還有它的運營模式，以及它現在的二加五，就是在珠三角七個城市的這樣一個戰略布局，還有包括它自己本身的一個決策空間，還有創新空間，還有它的整體報社聯動，就是部門與部門之間的聯動能力，還有它的戰術機動性以及我們已經所做的新媒體上的一些探索，這些分別可以涉及到我所講的競爭的實力、活力、潛力這些方面，都顯示出一定的優勢。

　　但是南都在資本，在資金，在印刷，在體制，機制等等這些方面，應該說是我們的弱項，我也知道我們的監測項目測評中，南都雖然作為第一位，但是它其中有一些指標是比較落后的，這一點我們也是非常清楚的。我想主持人所說這個監測項目中基礎能力、發展能力還有影響力這三個考察方向，我覺得可能跟我講的這四個方面其實是相通和可以互為印證的，我也覺得實際上作為南都來說，我們會覺得體制的改革和機制的創新是一個相當關鍵的內容，對南都來說它要進一步提升它的行業競爭力，假如沒有體制上的改革或者說機制上的創新的話恐怕是很難獲得真正長遠的支撐。

　　主持人：張總？

　　張書新：其實我知道我們獲了生活服務類周報的第一，但是其實我也確確實實不太清楚我們是從基礎能力、發展能力和影響力這三個方面做的評價。我想這樣三個指標非常非常重要，但是我覺得更多的可能是一種從研究方面，或者是從更專業的角度去評價這三個力。我理解的這三個力，其實我覺得作為一張報紙來說至少有三個方面的評價，第一個方面評價就是比較量化的指標，一個就是發行量，這個評價其實是你對綜合的基礎能力、發展能力、影響力的基礎評價，如果你沒有足夠的發行量你就不可能有這三個力，所以這是第一個非常重要的量化的指標。

　　第二個量化的指標就是廣告收入，就是從廣告主的角度對你的基礎能力、發展能力和影響力的評價。

　　第三個也是一個非常重要的量化指標，比如說這種結果，我們是生活服務類周報的第一，我想基礎能力、發展能力和影響力相對來講還是比較虛，如果把這三個指標翻譯過來的話，我認為就是發行量、廣告量和第三方的綜合評價指標，是一個比較清楚的概念。因為評價和判斷一份報紙的好壞，它是由讀者、廣告主以及社會第三方，或者第三方代表的社會對它做出的評價。

　　主持人：您再結合精品購物指南來談一談這三個指標。

　　張書新：我想我還是不談這三個指標，我還談談精品購物指南的核心競爭力，就是說這三個指標疊加起來，我想是精品購物指南的核心競爭力，精品購物指南核心競爭力要是描述起來也比較復雜，我們有一個比較簡單的概括，就是做人、做事，包括做報紙都是有所為，有所不為。我們精品購物指南15年來專注于做一件事情，就是做生活服務，讀者的需求是方方面面的，有些需求，比如汽車需求可能就看《中國汽車報》，對社會新聞類的一些需求可能就看南都報這樣都市類報紙，對生活時尚咨詢的需求請他來看精品購物指南，所以我想我們15年來期間也有一些想法，比如說我們能不能在更多的領域有所作為，但最后我們還是說我們專心致志做一件事情，集中所有精力把生活時尚這一件事情做好就夠了，也不容易。

　　主持人：下面有一個問題是要問三位的，在現在多媒體的市場環境之下有互聯網，有廣播電視，很多種媒體現在都很發達，你們怎么樣看待在多媒體競爭這個格局里面報紙的競爭力？

　　李慶文：我接著樹新剛才說的那幾句話，我覺得說的特別好，就是競爭力要有顯性指標，顯性指標能體現出來你的競爭能力，一個就是發行量，第二個就是廣告主廣告的收入，廣告主對你的喜歡程度，顯性指標就是用可量化的、可直觀的指標看出來你的競爭能力是什么樣子。

李慶文。（來源：新浪財經 ）

　　第二個方面就是社會的評價機構對你進行全面的評價，除了看你的發行量，看你廣告的銷售額，還要看你的綜合實力，這樣來評價你，特別重要。顯性指標在目前來說我覺得可能是大家最一目了然的，但是顯性指標也需要考慮一個因素，就是它的背后也隱含著比如說這個報業的盈利能力，就是不一定它的流水大它就得盈利能力大，再一個就是它的可持續能力是什么。

　　像汽車報這幾年被競爭力評價之后我們都認真討論，究竟我們的核心能力是什么？那么面對新媒體的挑戰，面對數字革命，那你的競爭力在哪里？作為一個傳統的報紙這樣一個平面媒體，以紙張為傳播的這么一個傳統媒體你的核心競爭力在哪里，你現在抽象出自己的核心競爭力是什么，是你對信息的搜集能力，是你對經營的廣告和發行能力，是你的新聞制作能力，究竟是什么？我們討論之后給自己定義了一句話，我們叫做高智力人群，專業化運作，協同創新。

　　這句話定義了我們是一個什么行業，首先我們是一個高智力的群體，這個群體要熟悉汽車，要熟悉經濟，要熟悉媒體，所以說他必須高智力，他必須是專業化的人士，他必須既要懂汽車，要懂經濟，還要懂消費，所以說他需要專業能力，需要各種各樣的專業人士。但是這一群人到了一起并不是核心競爭力，必須協同創新，必須能夠協同起來。還有一句話就是叫共同的價值追求，這其實是一個理想是一個文化的概念，這樣的話我們的核心競爭能力如果用一句話，就是在共同價值追求下專業人士的協同創新能力，就是我們的核心競爭力。

　　面對新媒體的挑戰我以為這句話也是管用的，現在新媒體的挑戰對競爭力的問題我覺得媒介，特別傳統媒介必須放在這樣一個大的宏觀環境里反觀自己，我的核心競爭力現在是什么，未來應該是什么，必須放在新的技術對我們帶來的新的機會和挑戰，新的技術會給我們的生產方式帶來什么變化，會給我們媒體的制作方式帶來什么變化，會給我們媒體內容也會產生什么變化。但是行業報來說總的來看剛剛起步，但是我們以為這方面，行業報雖然起步晚，但有可能后來居上，因為行業報是依托制造業，依托行業，他本身的信息化程度就高，他更加符合所謂的長尾理論，更加符合這群讀者的偏好，因為我們的讀者就是專業人士，他使用數字技術，了解數字技術，更直接，更便捷，因為行業報本身就是工作性報紙，是一個工具性的媒體，所以說更有利于。

　　在這個問題面前我們覺得像行業報紙后來居上的優勢，后發的優勢，在數字媒體的過程中迎接挑戰，主動地使用新技術，主動地進行技術革新，技術變革，會有一個大的變化。

　　主持人：莊總，《南方都市報》怎么樣應對來自互聯網和其他新媒體的挑戰呢？

　　莊慎之：像南都這樣的一個綜合類日報，我覺得其實剛才李總也都提到，張總也都提到，其實還是要抓住自己的核心競爭力。最核心的我覺得依然是要將自身的內容品牌的建設，就是說強化它作為這樣一張日報，它在內容生產，除了生產還有內容的提供，以及它在社會影響上的不可替代性，我覺得這也是重要的。同時還要主動地去介入和運用新媒體新技術的平臺，豐富和更新紙媒和讀者這樣一種傳統的單一的閱讀與被閱讀的這樣一種關系，使我們的新聞報道在即時性、互動性還有立體化等等這些方面，都能夠擺脫傳統紙媒的短版。

　　我們的讀者將真正變為更為廣泛的受眾，而且圍繞這樣一個競爭態勢我覺得在資本運營、體制創新上也必須做出探索。另外還需要處理或者看待傳統平媒和新媒體之間這種既競爭又協作的關系，應該說面對這種大局之下必須要解決的課題。

　　主持人：張總怎么樣看待跟新媒體競爭又合作的這個問題？

　　張書新：作為傳統媒體我想感受到來自互聯網巨大的壓力，我想這不單是我一個人的感受，拿我們精品購物指南來講的話，最近幾年其實不單單精品購物指南，北京的很多報紙，全國很多報紙它的至少分類廣告這塊受到互聯網的巨大沖擊，也有各種各樣的說法，最極端的說法就是十年后傳統媒體將消亡。

　　作為傳統媒體對互聯網，我覺得我比較悲觀，不敢說坐以待斃，但我想至少我看到其實是束手無策，而沒有辦法。要想在互聯網這個領域里面有所作為我想至少有四個方面，資金、技術、人才、體制。在這幾方面我想人才、技術和體制都是我們傳統媒體的短版，而且很短，資金可能說不是最大的壓力，但是和互聯網，包括到納斯達克上市，國內的資本市場上市這樣的一些融資手段相比，我想我們傳統媒體也沒有任何優勢。

　　所以從人才、技術、資金、體制這幾方面來講，我們比較悲觀。但是又不能說坐以待斃，我們還是要做做嘗試，做些努力，我們精品購物指南也是中國最早進軍互聯網的一個報社，我們在很早，在98年就跟新浪有合作，我們也是中國最早出電子版的報社，但是十多年下來我們在互聯網領域應該說還只是跟著走，還沒有一個很大的發展，還沒有很大的影響力。但是我想我們最近精品購物指南這些方面也有一些想法，一些思路，還不太甘心，所以我們制定2008年以及今后五年規劃過程當中，我們把互聯網業務放到精品購物指南的重中之重，排在第一，是我們的第一戰略項目，至少在這方面表示我們對互聯網的重視。但到底能做成什么樣確實不敢說。

　　主持人：剛才張總表示了有一點點悲觀，另外兩位嘉賓不知道你們是悲觀還是樂觀？

　　李慶文：他其實是客氣的說法，過去做了這么長時間好像突破不太大，從這個角度悲觀。其實我們也是一樣的，我們汽車報的網站也很早，但是進展也不大，我現在是這樣理解的，信息技術其實對大家都是公平的，只是我們背了一個包袱，背了一個什么包袱？背了一個過去的優越包袱，因為我們已經有很好的盈利渠道，有自己一定的獨特競爭能力，我們有很多的發展機會，這既優勢又變成一個包袱，他沒有緊迫感。我們汽車報就是這樣的，我們總覺得我們汽車報年年在快速增長，為什么要投入這么大資金搞數字媒體呢？我們本來有更好的項目，為什么要干這個呢？不斷給自己提這個問題，其實是背了這樣一個包袱。

　　我個人以為互聯網的發展，數字技術的出現其實對任何人都是一個機會，只是我們過去對這個機會，對這個技術沒有投入更大的熱情，沒有投入更大的精力，沒有投入更大的人力物力，如果改變了自己這樣的一種狀態，改變了自己這樣的一種思維模式，放下已經現在具有的能力的包袱，可能就會有一個大的變化。

　　主持人：莊總您怎么看這一點？

　　莊慎之：我應該說是在一種悲觀下的樂觀吧，我覺得首先從大勢上來說技術平臺的更新或者換代，應該說是大勢所趨，這是一個大的趨勢。從媒體傳媒行業的變化來說，我又覺得至少在十年之內它可能成為一種洗牌的機會，等于說它的機會或者說市場的機會，哪怕是傳統紙媒，它也會向優勢品牌去傾斜和轉移。我覺得像南都也罷，精品也罷，還有汽車報也罷，它在自己各自的領域能夠保持某種優勢品牌，而實際上這種資源還是會轉移，可能最快消亡的是在傳統報業中的一些競爭能力特別弱的一些報紙。

　　主持人：我們知道2008年是中國人的圓夢之年，三家報紙都是進入了優勢陣營。能不能在這兒給我們介紹一下未來為了提升競爭力，為了迎接奧運，包括為了怎么樣讓08年走的更好，三家報紙有什么樣的計劃呢？

　　莊慎之：因為對于奧運報道其實早在去年南都就已經展開，在倒計時500天的時候就推出了天天奧運這樣的專版，在倒計時一周的時候就推出了南都奧運的特刊，并且我們派出五路記者奔赴全球21個奧運主辦城市去做了這樣一個環球報道的采訪，同時南都幾個大的門戶，當然也包括新浪，還有十多家國內著名的日報去簽署了奧運報道戰略。進入2008南都對這樣一個盛事當然不會缺席，不過我們又認為奧運報道從整體來說，這是我們基于一種專業上的判斷，就是奧運對于網絡和電視媒體來說應該有更天然的優勢，南都在這樣一個情勢下會選擇一種更具有南都特色和更適合平媒特點的角度切入。

　　另外我們的判斷，對于中國來說其實2008年有另一項意義深遠的大事，就是改革開放30周年的紀念，我們認為平面媒體，尤其像綜合類日報這樣一個媒體來說，在這一報道的深度和廣度上面會有更大的作用和發揮的空間，實際上南都在這方面已經做了很好的開始，我們的口述史和風云人物的評選都已經啟動。所以從整體報道上面我們會對這兩大事都會有一個很重的投入。

　　主持人：張總說一下計劃08年怎么樣提升精品購物指南的競爭力？

　　張書新：奧運會是全球第一大盛會，也是中華民族的一大盛事，奧運會不單單是一個體育比賽，體育比賽那一部分我想我們這樣一張報紙確確實實沒有太多的發言權，電視、網絡以及新聞類媒體、都市類媒體，我想它們更有優勢，我們在這方面做一個一周兩刊的報紙沒有任何優勢。但是我想不管是我們中國人還是外國人，到北京來觀摩奧運會，他們除了看比賽之外我想他還要去生活，還要去體驗北京豐富多彩的生活，所以我想我們精品購物指南希望能在生活這個領域里邊，還是生活這個領域里邊能夠做一點事，也許不是最主流的，但是是必須的。

　　李慶文：奧運會對汽車行業來說是個機會，對汽車媒體也是機會，奧運會汽車行業的機會最大的贏家是德國大眾，德國大眾公司是奧運會汽車方面的贊助商，我們現在要思考的問題就是我們如何在奧運會千載難逢的機會中使中國的自主品牌，使中國品牌能夠在奧運會里得到彰顯。我們汽車報現在在努力地想這個問題，一方面德國大眾的品牌應當通過奧運會，使它的品牌影響力更加彰顯，同時也應該創造一些機會，使我們中國的自主品牌也能在奧運會里傳播到全世界。譬如像奇瑞的品牌，像華城的品牌，像吉利的品牌，像一汽紅旗的品牌等等，但是我們現在比較遺憾的就是在這次奧運會過程中，中國的民主品牌在為奧運會提供服務方面的機會不多，我們汽車報想創造一些條件，使他們也有機會。

　　再一個，奧運會過程中作為北京市來說，交通是一個大問題，利用交通這個機會我們要把中國客車的品牌，要求來了很多外國運動員，來了很多觀看者，都要通過交通實現他的目的。中國的客車行業將會通過奧運會使中國客車走向世界，變成世界品牌，是個機會，汽車報將會致力于抓住這些機會為中國的自主品牌推廣做一些工作。　

　　主持人：我們希望這三家報紙都能借奧運會的東風，來使自己的競爭力更上一層樓。我們今天的訪談時間已經到了，在這兒最后請三位嘉賓對中國報業競爭力監測項目說一點希望，也對廣大關注資深報紙的網友說一些話。

　　莊慎之：我對這個項目，我希望這個監測項目保持客觀性，提升專業性和確立權威性。

　　張書新：希望這個監測項目能夠越辦越好，我想不單單是媒體的從業人員需要這樣的一個監測，社會各界都需要。另外我想也借這個機會希望新浪網友在關注新浪網同時，也關注傳統媒體，去看精品購物指南。

　　李慶文：我期望這個監測項目能夠持續進行下去，我個人認為一個監測項目如果沒有持續性，沒有連續多年數據的積累和評測經驗的積累，以及評測案例的積累，就不會成為一個世界級的有影響力的評價品牌，我預祝它成為世界級的這樣一個媒體評介的品牌。同時希望我們《中國汽車報》也能讓網絡媒體的網友們喜歡，我們汽車報和新浪網的汽車傳媒有非常緊密的合作，希望你們在看新浪汽車傳媒的過程中也能看到汽車報的影子，也想到那里有汽車報的貢獻。

　　主持人：好，我們再次感謝三位嘉賓做客新浪直播間，也感謝各位網友的參與，今天的訪談到此結束，謝謝您，再見。