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房地產企業求生記http://www.sina.com.cn 2007年12月18日 02:59 中國證券網-上海證券報
⊙本報記者 李和裕 在經歷了一系列房地產調控之后,如何“求生”成為一些開發商面臨的難題。為此,開發商們也采取了不同的應對之道,或謀求資本運作,或繼續圈地擴張,或以收購合作經營,目的便是化解壓力,獲得持續發展。 招數1 資本運作 如今我國的房地產業已確立起“資金為王”的理念,并且隨著資本市場的不斷規范、融資渠道的不斷拓寬,開發商們也更加注重資本運作。 表現之一是IPO。從今年4月碧桂園在香港成功上市,到10月SOHO中國再度沖刺上市并獲得成功,房地產企業接連走上IPO之路。正如經歷過一次境外上市失敗的潘石屹所說,前一次是抱著試試看的態度,后一次則是“怕掉隊”。 表現之二是借殼上市。華遠地產借殼SST幸福成功過會在今年鼓舞了開發商的借殼士氣。事實上,從去年下半年開始,國內不少房地產企業就通過資產重組、定向增發等方式,走上了一條相對便捷的融資路。有資料顯示,目前在滬深約100家房地產企業中,真正通過IPO上市的約40家,原上市公司更改主業變身房企的約10余家,其余基本都是通過借殼上市。 表現之三是再融資。增發、配股、發債……通過這些方式,萬科、綠城中國等上市房企今年都在不斷進行再融資。有分析稱,在行業出現劇烈變動的時期,這些成本相對較低的融資方式,對于上市公司而言更為安全。 此外,不少開發商也醞釀整體上市、回歸A股等,資本運作如今在開發商眼中已成為再正常不過的經營手段。 招數2 圈地擴張 錢和地是開發商生存的兩大基本要素,有了錢之后,下一步自然是買地。雖然今年前三季度,房價與地價交錯上攻,但這絲毫沒有影響開發商的拿地態度。 今年下半年以來,高調拿地的開發商就有很多,上市房企更是其中的主力軍。今年7月,萬科以26.8億元拿下東莞塘廈大坪地塊;8月,萬科又以4.2億元拿下廣州番禺沙灣地塊;同在8月,經過近300輪競價,蘇寧房地產以44.04億元摘得上海黃浦區163號地塊,該地塊以近6.69萬元每平方米的樓板價成為國內“單價地王”;9月,廣州一塊底價僅3200萬元的小型住宅用地被地產巨頭們抬高到1.8億元,最終由富力地產拿走…… 對于那些實力較弱的中型開發商來說,轉戰二、三線甚至三、四線城市成為其生存之道。“在一線城市開發是做品牌,但如今拿地越來越困難,如果和那些上市公司、大企業等‘硬碰硬’,勝算很小。”有開發商表示。 招數3 行業整合 一系列房地產調控政策讓房地產行業洗牌的跡象越發明顯。從今年的市場局面可以看到,隨著土地增值稅清算的實施、土地使用稅的上調等,許多小開發商迫于資金壓力不得不轉讓股權或土地等。 如從年初開始,上海聯合產權交易所的不少信息就開始為市場所關注,上海萬錦置業發展有限公司100%股權、上海林匯房地產開發有限公司80%股權、上海金城房地產投資咨詢公司55%股權……多家房企掛牌轉讓股權、項目、土地。 大開發商倒樂于“趁虛而入”。如本月初上海嘉通建設開發有限公司將其下屬的4家負責11號線嘉定城北站配套工程項目的企業整體產權掛牌轉讓,掛牌總價達12.7億元,目前中信泰富正與其積極接洽。 通過并購方式合作開發經營的成功案例也有不少。如萬科今年初以協議方式獲取恒大集團在上海三林世博會區域的5個項目,總建筑面積42.3萬平方米,收購價格12.9億元;凱德置地以3325萬元認購上海廣南房地產開發有限公司95%的股份,由此獲得該公司名下一幅14.19萬平方米的青浦住宅用地。 看來,行業整合已成為房地產市場發展的必然趨勢,甚至可以說是一種動力。 相關報道:
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