新浪財經訊 12月17日，達能集團向新浪財經發來關于娃哈哈工會起訴達能一案的聲明。以下為聲明全文：

達能集團關于娃哈哈工會起訴達能一案的聲明

　　達能集團從媒體的相關報道中獲悉，娃哈哈工會在山東起訴達能集團。我們目前尚未收到當地法院送達相關的訴訟文件，因此無法提供完整的基于法律角度的回應。但是基于目前的媒體報道，我方律師認為，這一訴訟請求完全沒有法律根據。我們將遵照正常的司法程序應訴。

　　我們同時要指出，長期以來，達能集團一直將企業的社會目標放在與經濟目標同等重要的位置。從這個角度出發，我們認可并歡迎娃哈哈工會為維護職工利益而做出的努力。當然，這種努力應該建立在了解下列事實的基礎之上：

　　1. 杭州娃哈哈集團在1999年改制后，娃哈哈工會作為全體職工的代表擁有集團24.6%的股權，因此也就成為了達能-娃哈哈合資企業的間接股東。娃哈哈全體職工為合資企業的成功作出了巨大的努力，他們理應分享合資企業的成功，以及相應的經濟回報。

　　2. 基于2007年上半年我們從國內各地工商行政管理局了解到的信息，在40多家與達能-娃哈哈合資企業直接競爭的非合資企業中，工會只在16家中擁有少量的股份。大部分非合資企業被注冊在海外小島上的外資企業所控股，其中工會沒有任何直接或間接的股份。因此，娃哈哈工會以及全體職工應當能夠做出正確的判斷，誰在真正損害他們的合法權益。

　　我們可以舉一個例子來說明非合資企業如何損害合資企業的利益：

　　新疆石河子娃哈哈食品有限公司成立于2003年3月。 根據2007年8月初我們從當地工商局了解到的公司登記資料，宗慶后先生以75%控股該公司，其中并無任何工會的股份。在宗慶后先生的管理下，原先在新疆地區進行銷售的合資公司在石河子非合資公司開業后退出了新疆市場。在合資公司應得利潤大幅損失的同時，從2004年到2006年，石河子非合資公司連續3年盈利，累計凈利潤超過5500萬元。按持股比例計算，僅從這一個公司，3年內宗慶后先生就獲得了超過4000萬元的收入。

　　3. 我們也注意到，在工會的授權代表發布的聲明中指出，“合資公司員工的人均月收入仍只有100余歐元”。事實上，在過去十多年時間里，董事會批準了所有的管理層提出的改善職工薪酬和福利狀況的方案。眾所周知，在過去10多年時間里，宗慶后先生全面負責合資企業的日常管理工作。給職工提供合理的薪酬，是一個企業管理者應盡的職責。

　　因此，我們必須指出，宗先生巨額個人財富的積累，建立在損害其他各方股東利益的基礎之上。達能集團所有的努力，不僅是在維護其自身的利益，同時也在維護包括國有資產和娃哈哈職工在內的各方股東的利益。

　　同樣根據媒體的報道，工會在起訴狀中，將達能集團收購樂百氏作為損害合資企業利益的證據。我們不認為收購樂百氏損害了合資企業的利益；事實上，正是宗慶后先生將收購樂百氏的機會推薦給我們，并在收購過程中以及收購后向我們提供了很多建議。因此，宗慶后先生本人曾持有達能子公司 CALVON PTE LTD的股份，我們正是通過這家公司控股樂百氏。 隨后宗先生將股份回售給達能，獲取收益。 在庭審過程中，我們將向法庭出示有關的合同以及付款憑證。

　　令我們感到十分震驚的是，我方證人在斯德哥爾摩仲裁庭提交的證詞被別有用心地惡意歪曲。由于仲裁條例的限制，我們目前仍無法向公眾提供相關證詞的原文。 我們在此鄭重聲明，達能集團一直珍惜娃哈哈合資企業管理團隊和全體職工為企業的成功付出的巨大努力和貢獻。我們從來沒有設想過全面更換合資企業的管理團隊，而且我們堅信，一旦所有的娃哈哈企業重新聚合在娃哈哈品牌之下，在恰當的公司治理架構下，它將仍由本地管理團隊經營。

　　最后，我們希望重申，從這一爭端開始到今天，達能始終認為，通過協商妥善解決糾紛，是符合各方利益 -- 包括娃哈哈所有員工的利益 -- 的最佳方案。盡管目前存在著諸多困難，我們仍然相信這一目標可以實現。因此，我們呼吁各方避免采取進一步激化矛盾、使事態更趨復雜化的行為,大家一起努力，以盡快促成這一事端的和平解決。

　　相關專題：

    聚焦娃哈哈遭遇達能強行并購

　　相關策劃：

    娃哈哈掌門千金宗馥莉接班疑云

    達能主刀樂百氏大裁員幕后

    相關報道：

    娃哈哈集團工會起訴達能 稱不排除提起連環訴訟

    娃哈哈達能加緊輿論攻勢

    法國達能向中國娃哈哈提議休戰