★《中國經濟周刊》記者 崔曉林

　　“去最高級的酒店，哪怕經常去喝杯茶，如果沒有錢，就去喝杯水，實在不行，就經常去上那里的衛生間……要到豪華的地方去，感受奢華的氛圍，接受‘高貴’的熏陶。”飛亞達總經理徐東升認為，飛亞達的員工必須要從骨子里具備經銷奢侈品的氣質。

　　在飛亞達，你會聽到這樣的規定：所有人回總部開會，必須接受品牌知識、西方藝術史的培訓；銷售經理要穿品牌服裝，會間休息要聆聽古典音樂；男性銷售經理也要學習化妝技巧、接受西餐禮儀、商務禮儀訓練等。飛亞達東北區銷售經理馬英歡有次回總部，還被修了眉毛。

　　“我提倡員工講究吃穿，不是號召大家去浪費、揮霍，而是提倡一種品牌生活方式，要求員工從日常的點點滴滴處融入品牌氣質，學習品牌追求的極致細節品位和格調。做品牌最好的方式就是學品牌，融入品牌生活。國際知名品牌都具有品質優異、注重細節，注重品位，并將之滲透于一切有關人員的工作的特點。試想一個沒有審美眼光的銷售經理，如何指導促銷員擺放手表、開展銷售？一個不懂品位和美的設計師，如何設計出符合市場需求的產品？只有融入整個品牌所代表的新的生活方式，你才能了解品牌的底蘊和內涵，才能把品牌通過自己審美、智慧的雙手建設好。這是一次脫胎換骨式的改造，也是向國際化大品牌邁進的必經之路。”

　　對于品牌的發展，徐東升侃侃而談。