★《中國經濟周刊》記者 崔曉林

　　如今，手表似乎已不是一個記錄時間的機械產品，而是一種生活、品味、身份的象征。

　　國際影星布拉德·皮特等代言的高檔手表品牌，常常占據著高端、時尚類雜志的顯著位置。

　　這些，似乎與國產手表毫無“瓜葛”。

　　進入各種大型商場的手表專柜，國外知名手表往往被擺在顯著位置，而國產手表則被放在不起眼的地方，甚至連銷售人員都認為，國產手表雖然數量多，但賣不動。

　　有人曾經算過這樣一筆賬：整個中國一年制造11億只手表，總產值是10.6億美元，平均一只手表1美元還不到；瑞士一年生產2700多萬只手表，但總產值是62億美元，平均每只手表約224美元。

　　也就是說，從產值來看，瑞士生產一只手表等于中國生產224只手表。

　　從過去占據100%的市場份額，到如今25%的慘淡經營，中國的鐘表工業正承受著巨大的沖擊。入世后，由于進口關稅的下調和非關稅壁壘的撤除，進口品牌更是長驅直入，國產企業正面臨著前所未有的競爭壓力。壓力的來源，不止是有形的技術落后，無形的經營理念落后似乎更成為一道難以逾越的坎。

　　尷尬：國產表成“沒落貴族”

　　3月13日傍晚，天還沒有黑透，城市的街燈已漸次亮了起來。位于北京東長安街路南的一棟灰色舊樓里，中國鐘表協會理事長孟可人有些疲倦地倚靠在沙發里抽煙。由于抽了太多的香煙，房間里煙霧彌漫、空氣渾濁，來送文件的辦公人員被嗆得不住地咳嗽。孟可人俯身打開窗子，頓時，清爽的空氣與馬路上的喧囂一起擠進房間……

　　“有痛苦，也有快樂，但痛苦多于快樂。”談到國產鐘表的品牌打造，孟可人顯得有些無奈。“我們正在努力扭轉不利的局面，但現實是殘酷的，中國鐘表市場的現狀不容我們樂觀。”

　　數字“寒心”

　　“看看我們的統計資料，你會有一個直觀的認識。”孟可人把剛送來的文件遞給記者。

　　在這份統計資料上，一組數據顯得有些耐人尋味：2006年，中國國產機械表出口數量為17552萬只，出口額為3919萬美元；電子表出口為72386萬只，出口額為90297萬美元；機械鐘出口為1406萬只，金額為4365萬美元。同期，國外機械表進口數量為60萬只，總金額達29868萬美元；電子表進口為1850萬只，金額為27394萬美元。機械鐘進口63萬只，金額為1154萬美元。

　　“看到了嗎？2006年，我們的機械手表出口1700多萬只，換回的美元不到4000萬；而進入中國市場的外國表僅有60萬只，卻拿走了我們3000萬美元。這說明什么？說明我們的手表不值錢。”孟可人的情緒顯得有些激動，“這些令人痛苦的數據，已深深刻在我的腦海里。”

　　3月15日下午，記者來到北京王府井鐘表城。在國產表專柜，售貨員向記者展示了一款標價為6800元的18K金的飛亞達男表，她推薦說：“這款表使用的是瑞士名表歐米茄的表芯，質量與歐米茄不相上下，我想要是換上歐米茄的商標，最低標價也得在5萬元以上。”該售貨員解釋說：“因為歐米茄是消費者公認的高檔表，與外國表相比，飛亞達充其量算是中檔貨，這是品牌價值決定的，與表的質量無關，盡管國產表的質量一點不比進口表的質量差。”

　　在隨后幾天時間里，記者輾轉西單時代廣場、北京燕莎、貴友大廈、藍島等大商場的鐘表專柜，發現歐米茄、勞力士、江詩丹頓、雷達、西鐵城等國際品牌往往被放在了顯眼的位置，而依波、飛亞達、天王等國產手表則不容易被顧客發現。

　　一位業內人士開玩笑說：“如果按照足球聯賽的排名方式，國產表現在均處于‘降級區’。”

　　“中國手表賣到歐洲均價為12歐元，而歐洲手表賣到中國基本都超過1200歐元。并不是我們的企業不想賣高價，而是我們的企業缺乏好的品牌……”2006年9月，商務部政策研究室吳國華處長在接受媒體采訪時，對中國手表的尷尬境地深表憂慮。

　　來自商務部的資料顯示，目前，中國鐘表產量已占全球市場的80%，出口總值為20億美元左右，僅占全球市場的10%。而在國內市場，國產手表雖占有70%的市場份額，但銷售收入僅占市場銷售額的30%，遠低于國外品牌在中國的銷售額。而瑞士年產鐘表僅占全球產量的3%，但出口額卻占了國際市場銷售額的40%。

　　對此，孟可人認為，“我國鐘表出口產品技術含量低，而且至今仍停留在技術主導的階段，品牌影響力微弱，在國際分工中完全處于金字塔基座，只能憑借廉價的勞動力資源控制國內國際的低端市場。目前，占國內市場份額已不足25%，領地還在一點點地被蠶食。從品牌方面看，我國完全處于‘鐘表小國’的地位，基本談不上什么國際品牌。而行銷世界的瑞士手表品牌則有200個之多，日本也有精工、西鐵城等幾個著名品牌占據中價表主流地位。”

　　“無序的競爭、不惜血本的降價、科技含量低、不注重鐘表文化的開發和培育，這是大多數中國鐘表企業的通病。”3月21日，飛亞達副總經理郝惠文接受《中國經濟周刊》采訪時說。

　　“洋風”橫掃中國市場

　　“其實，國家已經用相關的調整‘手段’來‘限制’國外手表商對國產表的沖擊。然而，收效甚微。”分析人士指出。

　　1981年，我國進口機械表的關稅是180%，石英電子表的進口關稅是110%。20年來，經過多次下調，現在進口的機械表、電子表的關稅都有大幅度的下調。 2005年元旦，我國進口手表關稅從原來的28%下調至11%。 半年后，由于進口手表價格不降反升，國家又出臺了新的規定，加收進口手表20%的消費稅，可是，這樣的舉措，并沒有阻擋“勞力士”們挺進中國的腳步。

　　據《中國經濟周刊》了解，內地手表市場向來是高、中、低三路格局。6000元以上的高檔產品，基本上是瑞士知名品牌的天下，1000元以下的低檔產品大部分被國內手表企業占領。 即使入世后關稅下調，6000元以上的產品也不可能進入1000元產品的勢力范圍。因此，1000元～6000元產品范圍是歐美、日韓、香港和內地各路廠商爭奪的主要戰場。

　　據了解，在目前的國內手表銷售額排名中，10大品牌有7種是瑞士勁旅，它們控制著全國手表銷售額的半壁江山。而在高檔表市場領域(據業內人士估計，年銷售額約為30億人民幣)，更是清一色的瑞士表軍團，呈現著明顯的寡頭壟斷；其中前5大瑞士品牌共占據著96.69%的零售量份額 和95.69%的零售額份額。而歐米茄多年來一直高居銷售額榜首，份額將近一半，是毫無疑問的龍頭老大。鐘表市場的“上三路”早已成為瑞士表的鐵桶江山，滴水難漏。

　　據商務部的有關資料顯示，僅瑞士就有1000多個鐘表品牌，其中稱為“名表”的有100多種，目前縱橫國內市場的瑞士名表還只有20來種。由于中國擁有巨大的市場空間，加上歐米茄的良好表現，眾多瑞士鐘表也把目光瞄準了中國。

　　據專家預測，到2010年之前，還將有超過10個瑞士鐘表品牌進入中國；到2020年，進入中國并擠身中、高檔鐘表市場的瑞士品牌將超過50個。

　　“在這種情況下，國內鐘表企業的境遇就變得更加艱難。”分析人士稱，在1000～6000元價位的“中三路”集團中，集中了鐘表市場40%的銷售額。瑞士以外的歐美、日韓及香港地區鐘表廠商大都定位于“中三路”。目前比較暢銷的品牌主要有日本的精工、西鐵城，美國的Guess等。國產表如飛亞達、羅西尼等眾多廠家也已躋身“中路”市場。

　　采訪中記者發現了一個有意思的現象，消費稅實施后，瑞士高檔手表廠家不僅沒有像業內人士想象的那樣“放慢腳步”，反而忙著擴大在華陣營。

　　擁有浪琴、歐米茄、雷達等知名品牌的瑞士SWATCH集團北京代表處的一位工作人員告訴記者，SWATCH正努力適應中國新的市場條件。

　　“也許，從某種程度上來講，中國新的稅收政策會減少進口高檔表的銷售，不過，SWATCH集團會增加中檔表的銷售，以此來彌補這一損失。”

　　而擁有卡地亞、伯爵、江詩丹頓等著名品牌的瑞士最大奢侈品集團——歷峰集團則繼續向中國推出高檔品牌的產品。2006年10月，歷峰集團下屬的高檔手表“名士”正式進入中國，并計劃在未來3年，每年在中國至少要增加60個銷售點。

　　據相關部門統計，2005年瑞士鐘表業對中國出口增長25.7%，達到3.5億多瑞士法郎(約合2.7億多美元)。中國目前在瑞士鐘表及零部件出口市場中排名第10位。

　　國產表PK“歐米茄們”

　　事實上，即使遇到了強大的競爭對手，但中國的鐘表行業也從未停下發展壯大的腳步。目前，已有飛亞達、天王、羅西尼、依波等9個品牌，被國家認定為“中國名牌產品”，散落各地的2000多個鐘表生產廠家，也都在苦苦尋找“突圍”之路。

　　通過“神六”的成功發射與回收，飛亞達推出的“神六”太空工作用表——豪翔表G766，成為全球第三款獲得官方資質認可并準許解密發行的航天表款，并打破了航天表生產技術瑞士壟斷的歷史，并與瑞士名表歐米茄、富利斯一起，樹立了全球三大航天表巨頭品牌的形象，使中國鐘表在行業先進尖端技術上躋身于世界一流。

　　同樣令人側目的還有上海手表廠。1999年，上海手表廠重組成立上海表業有限公司，并保留了老廠的技術、技師和品牌。當時受石英表、“水貨”表的沖擊，國產機械表市場很不景氣。為此，公司從“為世界中低檔機械表造機芯”這一低平臺起步，當年實現贏利。以OEM(貼牌生產)站穩腳跟后，公司開始逐步提高機芯的技術含量，逐步重新打出自己的“上海牌”。公司研發制造出的中高檔機芯，敲開了歐美名表的大門；其上海牌系列機械表，價格維持在數百元至一千多元，以優良的品質和深厚的品牌號召力占據國產機械表市場的半壁江山。

　　2005年，公司自制的上海牌陀飛輪手表亮相瑞士鐘表展時，當地手表商驚詫之余，對其“ 1萬美元一塊”的報價連稱“不貴！”最近，不少世界知名品牌手表廠家主動找上門，開價上萬元一個要請公司貼牌生產陀飛輪機芯，上海表業有限公司一概婉拒，公司負責人說：“臥薪嘗膽這些年，現在是向世界打響‘上海牌’的時候了。”

　　“盡管從整體而言，國內品牌還無法與進口品牌抗衡，但我相信越來越多的中國企業會緊隨其后，把失去的陣地奪回來。” 孟可人表示。

　　“如今，在國際鐘表市場上，品牌和款式的設計競爭突破了鐘表業的利潤空間，已成為國際先進鐘表企業競爭的主要手段。盡管我國鐘表產量世界第一，但是中國企業及其品牌在國際市場上的信譽度和影響力微乎其微。 很顯然，品牌的塑造已成為我國鐘表行業下一步發展中急需解決的問題。”孟可人分析說。