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信報邀百貨業精英會聚一堂 百貨業競爭拼軟功夫


http://whmsebhyy.com 2006年05月22日 01:46 北京娛樂信報

  長期以來,京城零售商一直存在重價格、輕服務的營銷誤區,為此,北京市商務局正式啟動京城百貨“金鼎戰略”——京城百貨行業分等定級工作,合格的百貨企業將被分成“金鼎”、“銀鼎”、“銅鼎”三個級別,并授予“達標示范店”稱號。上周五,北京娛樂信報邀百貨業精英共聚一堂,他們紛紛表示:我們不僅要爭取評一個好的等級,更要努力贏得老百姓的認可。

  

信報邀百貨業精英會聚一堂百貨業競爭拼軟功夫

  劉明

  軟件實力比拼更重要

  劉明(北京莊勝崇光百貨商場副總經理):金、銀、銅鼎評比是件好事,有利于促進零售業發展中規范提升。2008年將舉辦第29屆奧運會,奧運會也將對服務行業提出更高的要求。因此,我們看好這個事情,并會按照要求去做。

  不過,我認為,關鍵不在于獲得金、銀、銅鼎,而是提升商業服務的內涵。我們將更加重視現實品質的提升。

  關強(菜市口百貨商場副總經理):我覺得評比是應該的。里面許多指標都比較硬,比如營業面積在1萬平方米以上等。

  其實,考察企業的市場應變能力也很重要,特別是服務方面的質量。不難看出,現在商場之間硬件區別非常小,以后拼得更多的是軟件實力。

  

信報邀百貨業精英會聚一堂百貨業競爭拼軟功夫

  關強

  百貨業加速進入細分時代

  關強:在苦練內功的同時,一些新型業態正如雨后春筍般出現,也不斷沖擊著傳統百貨業。于是百貨商場定義開始發生改變,出現了像菜百這樣主打單一品牌的專業性商場。大家都了解,菜百叫百貨公司不太合適,應該是黃金珠寶專業公司,我覺得這恰恰是市場細分的結果。

  劉明:市場細分是一個必然趨勢。莊勝崇光從定位來看是綜合性百貨商場,而我們是以時尚為主題。

  原來各百貨公司都有家電,但隨著市場發展和顧客需求及百貨公司經營,家電卻慢慢被剝離出去,而由國美、大中等做大做強,他們更有機會拿到合理的利潤。另外,專業店、大賣場、名品折扣店等的出現,都是市場細分的結果。

  可是百貨公司為什么依然生存,消費者喜歡到百貨公司選購商品,可能是專業店或者大賣場不具備的東西百貨公司有;可能是在這里能得到購物的樂趣。百貨公司有自己存在的道理和空間。

  唐燕萍(北京王府井百貨(集團)股份有限公司總經理辦公室主任):在新形勢下,面對百姓多層次的需求,我們確實意識到單一店不行,而超市加百貨的模式也不行了。于是,王府井百貨選擇了一個全國超前的模式——全國百貨連鎖。

  我們全國開了15家店,西寧、烏魯木齊等3家店也將開業。我們的想法是在國外的巨頭沒有到來前,趕緊跑馬圈地。畢竟全國一線城市的物業是“黃金堡壘”,搶先一步就是先機。王府井百貨的經驗是3萬至5萬平方米的營業面積比較合適。

  MALL業態發展空間大

  在新時期,有人提出SPOPPING MALL將成為百貨業的中流砥柱。北京市商務局也提出東、西、南、北各要有一個MALL。現在西邊已經有了金源時代購物中心。但是在其他地區,SPOPPINGMALL仍然發展遲緩。

  孟曉霞(北京新燕莎銅鑼灣商業有限公司策劃推廣部):金源于2004年10月開業,到現在已經運營了1年半了。金源時代購物中心營業面積達128萬平方米,金源時代是55萬平方米。這里匯集了電影院、溜冰場、餐飲、游樂園、桑拿、夜總會,確實擴容了百貨概念。在這里消費者不僅可以買到東西,還可以作為娛樂休閑的場所。但因為體量大,也給我們的工作帶來了難度,我們也在不斷調整中。

  李志生(華堂洋華堂商業有限公司業務部部長):很巧的是,即將開業的華堂洋華堂第六家店——望京店,正好開在一個SPOPPING MALL里,總體量為12萬平方米。

  究竟SPOPPING MALL適不適合北京人,到底應該開多大?要由市場決定。同時,不論是MALL還是連鎖店、單體百貨店,大家都不要搞惡性競爭,行業的健康加快速發展,也有利于保護消費者利益。

  促銷方式不限于折扣返券

  為了抓住消費者的心,不少商業企業都推出了不同的促銷方法和手段,而形色各異的折扣活動有時候吸引消費者,有時候也引來許多爭議。

  洪陽(北京新世界商場公共關系科長):新世界一般選擇在店慶時推出72小時不停業的促銷活動。一些平常不參與活動的商品,如名表等,融入其中,對消費者也最有吸引力。

  鄭明(甘家口大廈總經理助理):甘家口商場有點像社區百貨,我們立足社區輻射周邊0-3公里的范圍。我們產品的價格非常實惠,在營銷活動前進行封價,對同行市場零售價進行嚴格掌控,主要是培養VIP客人,給他們提供增值服務。

  汪京平(北京中友百貨有限責任公司副總經理):中友百貨從2003年10月第一次做36小時不打烊,當時就是認為西單不好停車。

  返券也一樣,是根據消費需求和增加消費樂趣的目的而定的。不少消費者覺得對商家的返券算不過來,其實這是一個游戲,你在參加前要做好心理準備,才能去感受到游戲過程中的樂趣。

  劉明:1998年12月底,第一次做滿百送20的活動,如今已經走過很多年。為什么這樣的促銷活動能夠生存這么多年,一定是市場有需求。未來返券不會是惟一的手段。今年,莊勝崇光的新館要正式開業,莊勝崇光營業面積要從8萬平方米擴充到13萬平方米,成為全國最大的單一百貨公司,我們將變換營銷模式,如里面會建全國最大的家居層,甚至可能設立教授廚藝的教室等。

  信報記者 仇兆燕/文 毛千/攝


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