|
中國政府能否以“軟措施”來為中國鋼鐵業(yè)爭取更多主動權(quán)，顯得更為至關(guān)重要
□ 本報(bào)記者 李文科
全球三大鐵礦石供應(yīng)商2005年的業(yè)績無一例外都創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，這與中國鋼鐵業(yè)面臨利潤下降、兩頭夾擊的困境形成了鮮明對比。
中國鋼鐵業(yè)不得不面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管2006年的鐵礦石年度價格談判還沒有落下帷幕，但漲價幾乎不再成為懸念。
日本鋼鐵業(yè)與礦石供應(yīng)商不同的利益需求很有可能導(dǎo)致同一個結(jié)果，那就是將中國排除出鐵礦石的核心談判。中國很有可能和2005年一樣，無法獲得鐵礦石談判的話語權(quán)，日本將因此成為談判的最后定局者。
2月20日，全球最大的資源開采和礦產(chǎn)品供應(yīng)商之一、全球三大鐵礦石供應(yīng)商之一的力拓礦業(yè)集團(tuán)(Rio Tinto)中國區(qū)總裁路久成在北京宣布，2005財(cái)政年度，力拓集團(tuán)經(jīng)營收益達(dá)49.55億美元，比2004年度增長了118%，創(chuàng)歷史最高。
之前，全球三大鐵礦石供應(yīng)商之首的澳大利亞必和必拓礦業(yè)公司公布的數(shù)字顯示，2005年下半年，公司凈利潤同比增長48%，達(dá)43.64億美元，創(chuàng)造了澳大利亞公司利潤的歷史新高。
據(jù)估算，2005年中國在進(jìn)口鐵礦石方面多付出了57億美元，其中的大多數(shù)都被三大鐵礦石供應(yīng)商獲取。
力拓礦業(yè)集團(tuán)中國區(qū)總裁路久成告訴《財(cái)經(jīng)時報(bào)》，中國是力拓公司在2006年將要拓展的重要市場，無論在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排還是資金投入方面都將會有重要部署。畢竟在2005年，中國市場給力拓的股東帶來了非常豐厚的回報(bào)。
在談判桌上爭取鐵礦石價格更大幅度的上漲，則是獲取更大利潤的保障。在現(xiàn)今鐵礦石談判機(jī)制下，日本鋼鐵業(yè)、中國鋼鐵業(yè)以及礦業(yè)巨頭之間形成了一個微妙的三角，日本的態(tài)度將成為決定因素。
從國內(nèi)外鋼材市場的差異來看，日本鋼鐵企業(yè)的利潤率要遠(yuǎn)高于低谷中的中國鋼鐵企業(yè)，中國具有優(yōu)勢的煉焦煤在2006年度的協(xié)議價格上下調(diào)8%，更讓日本增加了一個“成本優(yōu)勢”的籌碼。
礦石供應(yīng)商“提價”的堅(jiān)定立場或許將因此得到進(jìn)一步配合，中國很有可能如同英國《金融時報(bào)》的報(bào)道中所言，將無法進(jìn)入核心談判。
中國政府能否以“軟措施”來為中國鋼鐵業(yè)爭取更多主動權(quán)，顯得更為至關(guān)重要。
| 
