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最近，英國《金融時報》公布了全球MBA排名。在這項涉及畢業生的職業發展和薪資購買力、商學院及其課程設置的多樣性以及院校的研究實力三方面評價標準的調查中，美國毫無疑問成了最大的贏家，而中國（包括香港地區）也有3家赫然在列。我們的鄰國，曾制造管理神話的日本，卻無一家上榜。是英國人的傲慢與偏見，還是日本根本就沒打算用MBA制
造管理人才，答案不得而知。
毋庸置疑的是，MBA在中國遠比在我們的東鄰那里得到了更多的歡迎，我們把希望寄托于中國的哈佛和沃頓。好像一夜之間，MBA就在中國找到了生存并發育的土壤。
MBA在中國被頂禮膜拜著。
我們如此鐘情MBA，最大的原因或許是希望能提升我們的商業管理智慧，實現從貧窮到富裕的飛躍。可我們應該放寬視野的限界，追尋推動商業管理提升的合力，否則我們將走向一條死胡同。
商學院？
許多商學院可以堪稱智慧、經驗與企業家精神的匯聚之地，它們是知識傳播、管理理論與經驗共享的最佳場所。在商學院的課堂里，眾多知名的企業被搬了進來，商學院想從成功的案例找到商業的共有模式，并將其傳播出去，以期播下收獲更多成功企業的種子和希望。
具有美國“總經理搖籃”、“美國商科西點軍校”之稱的哈佛商學院在近百年的歷史中，培養出許多商業巨子和企業家，傳播著獨特的案例教學法，讓商業實踐與理論研究緊密相連，這無疑是里程碑式的功績。
在商學院存在而不斷壯大的一個多世紀中，商業思想如星星之火得到了燎原之勢，而商業活動也呈現了無比的繁榮。盡管我們無法將兩者劃上直接的等號，但商學院的功勞無法抹殺。即使在不那么現代的中國市場和企業中，商學院也極大的推動了商業管理的前進步伐。當我們在質疑中國到底有沒有真正的企業家和管理者時，商學院已經開始了它們的培養之旅。
但合格而成功的經理人中的多數，他們并沒有接受過正規的商學院培訓。比爾·蓋茨沒有，邁克爾·戴爾沒有，即使是被公認為大師的杰克·韋爾奇也沒有，但這并不妨礙他們領導企業走向輝煌。
經理人？
對于管理來說，理論就是實踐。嚴格意義上講，管理學不是科學，它不能與實踐相割裂。在管理沿革的歷史通道中，經理人的實踐扮演著重要的角色。
無論經理人的知識背景為何，其堅守的管理準則是什么，從默默無聞到名聲顯赫的經理人，他們的管理實踐創造出豐富而精彩的素材，在他們機警智慧的商業活動中，管理理論汲取鮮活的養分。很多時候，我們分不清實踐者和理論者之間的界限，對于眾多偉大的經理人來說，他們既是管理思想的踐行者，也是締造者。
令我們擔憂的是，很多經理人缺乏學習管理理論的熱情，他們寧愿在黑暗中碰壁，也不愿借鑒別人的成功經驗。在他們看來，自己領導和管理的企業是那么的獨特，以至于理論不具有普適性。
毫無疑問他們的判斷是對的，可并不代表我們的經理人不需要了解新的趨勢，不需要更廣闊的視野。如果經理人不那么自滿，積極而主動學習管理理論的話，也許會少很多商業失敗和管理不善的悲劇。糟糕的管理實踐導致企業破產和關閉，這不是前進的方向，正需要我們努力去避免。
經理人不缺乏智識、精力、視野或求知欲——這是我們的信念，也是商業管理得以推進的源泉。
管理大師？
“管理思想掌握在為數不多的幾個人手里。”這句話具有某種意義上的真理性。從泰勒（F. W. Taylor）到西蒙（H. A. Simon），再到《第五項修煉》的彼德·圣吉（P. M. Senge），管理大師們引領著商業管理的變遷。
20世紀的商業管理領域，變成了管理大師思想交鋒的戰場，也成了他們肆意揮霍才華和筆墨的注腳，當我們仰視管理大師時，我們分不清商業活動的主角，應該是辛勤工作的蕓蕓眾生，是斗志盎然的企業家，還是氣定神閑的大師們？
當我們花幾千元購買一張管理大師講座的門票時，大師及其理論慘遭冷落卻在商業界流行著。眾多的職業經理人，沒有興趣也沒有精力關注彼得·德魯克、邁克爾·波特以及列維特等管理大師的著作。
管理模式不可能一成不變，管理理論也很難放之四海而皆準，照搬成功企業的管理模式和經驗并不能保證企業成功，而這正是許多管理大師所致力的領域。商業暢銷書籍，無論是《追求卓越》還是《基業常青》，流行書籍和管理思想一道兜售著“成功可以模仿”的理念。缺乏以真實而具體的情況為基礎，管理大師的理論往往象一個個美麗的童話，演繹著虛幻的精彩。
從來沒有人能擺脫理論去實踐，無論他意識到與否。但我們不能太看重理論的神奇力量，就像我們不應該崇拜MBA一樣。
未來中國商業管理能力的提升，也許可以歸功于勤奮并實踐著的經理人、敏銳而富有洞察力的管理大師以及熱情而充滿理想的管理思想傳播者，但絕不能僅是其中的一個。
作者系新華信市場研究咨詢公司金融咨詢師
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