中石油：2010年海外產(chǎn)量翻番

　　中石油未來海外產(chǎn)量戰(zhàn)略布局是：非洲3000萬噸；哈薩克斯坦2000萬噸；南美、中東和亞太地區(qū)分別形成1000萬噸。

　　□ 本報(bào)記者 姜雷

　　中國石油天然氣集團(tuán)公司(簡稱中石油)沒有掩飾自己的雄心壯志。

　　2月9日《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》獲悉，到2010年，中石油的海外油氣作業(yè)產(chǎn)量目標(biāo)，力爭達(dá)到8000萬噸以上。這一目標(biāo)，將較2005年的海外原油作業(yè)產(chǎn)量翻一番略多。

　　中石油將形成以非洲、中亞、南美、中東和亞太為重點(diǎn)的5個(gè)千萬噸級海外油氣區(qū)。其中，海外原油作業(yè)產(chǎn)量為7000萬噸、天然氣作業(yè)產(chǎn)量為100億立方米(相當(dāng)于1000萬噸原油)，屆時(shí)海外油氣作業(yè)產(chǎn)量，將占中石油全年總產(chǎn)量的4成。

　　同時(shí)，到2010年，中石油的國際工程技術(shù)服務(wù)收入將達(dá)到400億元以上，物資裝備出口達(dá)到10億美元以上。按油氣產(chǎn)量、收入和投資三項(xiàng)指標(biāo)測算，國際化程度達(dá)到20%以上。

　　這表明，中石油的國際化戰(zhàn)略將以發(fā)展油氣上游業(yè)務(wù)為主，適時(shí)適度發(fā)展下游業(yè)務(wù)，并帶動國際貿(mào)易和工程技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　同時(shí)，這也是隨著本土油氣儲備日益下降，中國石油企業(yè)積極爭取海外油氣田項(xiàng)目做大做強(qiáng)，向國際大石油公司轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。

　　中石油總經(jīng)理陳耕對過去的總結(jié)是：“中石油的海外戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了從最初單一的合作開采向跨國并購的跨越，業(yè)務(wù)領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。”

　　基礎(chǔ)扎實(shí)

　　顯然，中石油8000萬噸的目標(biāo)，建立在 “十五”期間海外油氣項(xiàng)目的開拓基礎(chǔ)上。

　　最新消息顯示，中石油與印度國家石油公司，聯(lián)合收購敘利亞幼發(fā)拉底石油公司部分股權(quán)已達(dá)成協(xié)議。此外，中石油還成功簽署了厄瓜多爾Encana項(xiàng)目收購協(xié)議，參與國際

　　過去5年里，中石油海外油氣業(yè)務(wù)的利潤增長5倍，累計(jì)回收投資50億美元。原油作業(yè)產(chǎn)量年均遞增超過400萬噸，投資項(xiàng)目遍及非洲、中亞、南美和東南亞等地區(qū)。

　　僅在2005年，中石油海外原油作業(yè)產(chǎn)量就超過3000萬噸，分別在伊朗、利比亞等地新簽訂數(shù)十個(gè)項(xiàng)目合同，新進(jìn)入國家16個(gè)。這使得海外業(yè)務(wù)拓展超過20個(gè)國家。

　　同時(shí)，中石油的海外并購取得重大突破。2005年，中石油首次完成了對國外大型上市能源公司收購。以55美元/股的價(jià)格，100%收購哈薩克斯坦PK石油公司，交易總價(jià)值41.8億美元，這是迄今為止中國企業(yè)最大的海外收購案。

　　五大基地顯形

　　中石油將海外項(xiàng)目，劃分為五大基地，分布在非洲的蘇丹、南美的厄瓜多爾、中東的伊朗、亞太的印尼等國家。

　　如何克服不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，將是決定中石油能否順利實(shí)現(xiàn)海外投資的先決條件。陳耕強(qiáng)調(diào)：“要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，堅(jiān)持自主開發(fā)與收購兼并相結(jié)合，通過參股、并購和資產(chǎn)置換等資本運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。”

　　與資本結(jié)合的經(jīng)營方式，將在一定程度上降低海外投資的風(fēng)險(xiǎn)。

　　中石油的戰(zhàn)略布局是：在非洲地區(qū)形成3000萬噸的石油生產(chǎn)規(guī)模；并抓住成功收購PK公司的機(jī)遇，發(fā)揮中國西部油氣進(jìn)口通道優(yōu)勢，在哈薩克斯坦地區(qū)形成2000萬噸的油氣生產(chǎn)規(guī)模；此外分別在南美、中東和亞太地區(qū)分別形成1000萬噸的油氣生產(chǎn)規(guī)模。

　　中石油還將加大對天然氣資源的勘探開發(fā)，以及努力拓展海上油氣業(yè)務(wù)，積極參與油砂、重油等非常規(guī)油氣資源的開發(fā)。以實(shí)現(xiàn)海外油氣生產(chǎn)的規(guī)模化和地區(qū)多元化。

　　集中管理

　　中石油前期對海外資產(chǎn)的改革和整合，令中石油的海外投資向“企業(yè)經(jīng)營”轉(zhuǎn)型。

　　2005年6月，中石油股份(0857，hk)宣布以207億元的價(jià)格收購母公司中石油的海外資產(chǎn)。由此，中石油股份和中石油各擁有中油勘探開發(fā)有限公司50%，中油勘探此后將專門負(fù)責(zé)中石油的海外投資事宜。

　　也是在2005年，中石油為加強(qiáng)對海外油氣資產(chǎn)的資金管理，于5月初擬定的境外資金集中管理方案。之前，中石油海外資金賬戶由海外子公司分別設(shè)立，戶頭林立，管理松散，曾屢屢出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象。

　　該方案的實(shí)施則由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司將在各簽約銀行設(shè)立主賬戶，各子公司則在各簽約銀行的主賬戶下，分別統(tǒng)一以中石油名稱開戶。此舉有效確保了集團(tuán)對海外投資資金的監(jiān)控，降低了資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)和

　　據(jù)了解，由于歷史原因，中石油股份與其母公司分別在海外擁有油氣資產(chǎn)，但中石油股份只局限于中油國際在印尼擁有的7個(gè)區(qū)塊的參與權(quán)益，總探明石油凈儲量僅為1900萬桶。

　　相比之下，母公司通過旗下中國石油天然氣勘探開發(fā)公司的運(yùn)作，近年來已在哈薩克斯坦、委內(nèi)瑞拉等10個(gè)國家擁有了近8億桶的石油探明凈儲量。收購?fù)瓿珊螅�股份公司和集團(tuán)公司將海外資產(chǎn)整合在一起，并由中油勘探統(tǒng)一管理。

　　中石油的目標(biāo)，絕非高舉高打的口號。僅在2006年，中石油計(jì)劃完成海外原油作業(yè)產(chǎn)量4500萬噸，比之2005，將超出約1000萬噸。(02139)