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煤炭全面進入市場任重道遠(yuǎn)


http://whmsebhyy.com 2006年01月24日 08:39 經(jīng)濟參考報

  訪中國煤炭運銷協(xié)會副理事長武承厚

煤炭全面進入市場任重道遠(yuǎn)

  在有“水果之鄉(xiāng)“美稱的貴州省貴陽市烏當(dāng)區(qū)永樂鄉(xiāng)石塘村,三位技術(shù)員正在檢查農(nóng)民在建的沼氣池。

  

十一五期間,貴陽市將在近3年內(nèi)投入6.5億元,幫助18.5萬可建沼氣池的農(nóng)戶建沼氣
池,占全市農(nóng)業(yè)人口的58%。高效沼氣池的建設(shè)不僅實現(xiàn)了變廢為寶,節(jié)約
能源
,農(nóng)民的生產(chǎn)生活習(xí)慣及觀念也得到歷史性變革。 本報記者 楊楹 攝

  2006年1月1日召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會,因為發(fā)改委取消電煤限價而成為最具“市場化”特征的一屆煤炭訂貨會;同樣因為發(fā)改委的“抽身”而退,煤電雙方在市場化條件的博弈變得更加激烈,“煤老大”高呼漲價,發(fā)電企業(yè)則齊聲說“不”,雙方直到10日會議閉幕仍然未簽訂實質(zhì)性合同。

  然而,中國煤炭運銷協(xié)會副理事長武承厚認(rèn)為,此次煤炭產(chǎn)運需銜接會決不是像媒體所說的“無果而終”。他在接受記者采訪時說,會議雖然如期結(jié)束,但煤電雙方的訂貨卻通過網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)進行著,截止到1月14日,全部訂貨和交易量共計93347.04萬噸,其中重點62745.85萬噸,交易30601.19萬噸。

  此次煤炭產(chǎn)運需銜接會是改革力度最大的一次“煤炭訂貨會”,武承厚認(rèn)為,其最大“亮點”是電煤價格取消“雙軌”制,逐步實現(xiàn)了政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會三者職能的“到位”。

  “首先,政府在市場中的職能‘淡出’逐步到位。”武承厚說,此次會議是“政府搭臺,企業(yè)唱戲”,政府始終以“淡出”為宗旨,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售不進行直接干預(yù),對產(chǎn)運需的協(xié)調(diào)政策也是在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上提出的,是公開、公平、公正的。

  據(jù)了解,此次產(chǎn)運需銜接會在2005年會議提出的“企業(yè)可以自主選擇用戶,用戶也可以自主選擇煤礦”的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)定“以發(fā)煤、收款煤礦為供方,接煤、付款廠家為需方,簽訂合同。除供需雙方企業(yè)和鐵路、交通部門外,其他任何部門、機構(gòu)和單位一律不得在合同上簽字蓋章!蔽涑泻裾f:“這表明企業(yè)的市場主體作用逐步到位。”他認(rèn)為,煤炭企業(yè)從2006年1月1日起告別了長達(dá)50多年的計劃經(jīng)濟,真正進入了市場。

  武承厚說,此次產(chǎn)運需銜接會,受

國家發(fā)改委的委托,由中國煤炭運銷協(xié)會和濟南市政府承辦,這表明“行業(yè)協(xié)會(組織)對政府和企業(yè)的服務(wù)逐步到位!睋(jù)了解,為使煤炭企業(yè)進一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,作為煤炭行業(yè)的主管部門,中國煤炭工業(yè)協(xié)會在大會開幕的第二天,就召開了煤炭企業(yè)的座談會。中國煤炭工業(yè)協(xié)會第一副會長濮洪九,中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長、中國煤炭運銷協(xié)會會長劉彩英,要求煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持冷靜的頭腦,客觀分析供需形勢,加強行業(yè)自律,理性對待電煤價格的“并軌”。

  由此而言,2006年全國煤炭產(chǎn)運需銜接會確實具有里程碑式的重要意義。然而,為什么煤電雙方的市場化談判卻“僵持不下”呢?

  武承厚認(rèn)為:雙方矛盾在于電煤價格,原因出在“第三方”干預(yù)。他說:“一些電力企業(yè),已經(jīng)在會前和會議上與煤礦達(dá)成協(xié)議,有的已經(jīng)簽訂了合同,但由于其主管部門的強力干預(yù),致使合同簽不成,企業(yè)主體地位受到干預(yù),企業(yè)有苦難言。這是公開與發(fā)改委叫板,期望重演2005年的產(chǎn)運需銜接會上發(fā)改委最后對煤礦出臺8%的限價政策,是很不正常的!”

  “任何一項改革都涉及利益的再分配!蔽涑泻裾f,此次產(chǎn)運需銜接會“銜接”的難點主要是大型電力公司和煤礦,雙方都是國有企業(yè),矛盾已久,積怨已深,銜接會進行到后期,已不僅僅是價格之爭,而是“計劃”與“市場”兩種體制、兩種經(jīng)濟模式的強烈碰撞。

  武承厚由此慨嘆:“煤炭訂貨改革催人奮進,但煤炭全面進入市場任重而道遠(yuǎn)。”

  如何才能實現(xiàn)真正的煤炭市場化?武承厚給出的答案是“加速推進相關(guān)配套改革”。一要繼續(xù)推進中央和地方企業(yè)管理體制的改革。煤炭企業(yè)全部下放到地方,受地方的管制;而發(fā)電企業(yè)大多數(shù)是央企。這種不對稱的管理體制,對煤礦和電力企業(yè)的自主行為形成一定的制約。二要繼續(xù)推進煤炭價格形成機制的改革。比如要研究煤炭價格與價值的合理回歸;應(yīng)從國家能源安全等方面綜合考慮煤、油、氣等一次能源的比價關(guān)系和社會平均利潤,像對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的糧食一樣,對煤炭有一個基本保護價。三要繼續(xù)推進國家對煤炭價格監(jiān)控的改革。在電價沒有放開之前,繼續(xù)實行“煤電聯(lián)動”是必要的,但要進一步完善,形成“煤價隨著市場走,電價跟著煤價動”的良性長效循環(huán)機制。

  “改革是要付出陣痛的,而陣痛過后是新的生命,新的開始。”武承厚樂觀地說,煤電企業(yè)從誕生那天起就是一對孿生兄弟,相信在經(jīng)過市場經(jīng)濟的洗禮后,煤電雙方將會成為更加成熟的兄弟,終歸要走到一起,成為中國能源的真正主體。


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