中國服裝品牌的突圍之路

　　當境外服裝品牌紛紛進入中國淘金的時候，一些國內服裝品牌按捺不住寂寞，試圖效仿或尋找另一條道路突出重圍，無奈的是它們的實力和設計水平都太過弱小

　　□ 本報記者 劉峰 劉宜

　　當境外服裝品牌尤其是奢侈品牌紛紛進入中國淘金的時候，國產服裝品牌著急了。伴

隨著LV巨大的箱包造型不久前在杭州亮相，LV這一奢侈皮具及服裝品牌又一次成為了中國強勁消費力的證明。

　　一場國產服裝品牌與國際服裝品牌的戰爭開始了，但是這些國產服裝品牌與這些“巨人”相比太過弱小，國產服裝品牌紛紛思考以另一種方式殺出重圍。

　　“奧斯卡”的誕生

　　在9月底，中國服裝協會就宣布啟動第二屆中國服裝品牌年度大獎。報名參與的服裝企業達到300家。這讓人想到了首屆中國服裝品牌年度大獎的盛況，200家企業的參與，歷時一年的評比、統計和

　　為進一步擴大服裝品牌的社會知名度和社會影響力，第二屆盛典以更加隆重的方式展現在我們面前。

　　據說這個“奧斯卡”誕生的一個重要的原因就是外國品牌的圍攻。在服裝行業品牌紛爭的情況下，外國品牌幾乎一直壟斷著高端服裝市場，對于低端市場的蠶食速度也越來越快。在低端市場，仿制的國外品牌也大行其道。在北京的秀水街、人大東門等許多地方都可以見到它們的蹤影。

　　我們的廠商在侵犯商標權的情況下賺取著微薄的利潤，也為國外品牌做足了廣告宣傳。這種悖論的產生，愈發凸現出我們原創服裝品牌正面臨一場前所未有的危機。

　　此次報名企業中有在國內已經名聲顯赫的雅戈爾、杉杉、依文等，也有認知度并不高的白領、康博等。

　　不可否認的是無論發展最快的依文、還是公眾認知度最高的雅戈爾，它們的銷售額都遠遠落后于國外同級品牌。依文年銷售額7億元，而CD的高級成衣一年的銷售額就能達到幾百億美元。這種掩蓋在品牌背后明顯的差距，正是催生服裝品牌“奧斯卡”誕生的最重要原因。

　　中國原創品牌的困惑

　　幾乎所有知名的原創服裝品牌的設計使用的大部分都是國際設計師，服裝品牌名稱的選用也更多地趨向于“洋化”。

　　一個晚上，夏華打算去看看她的依文高級男裝在北京各商場的銷售情況。在西單某商場映入她眼簾的是浩瀚的品牌海洋，好不容易她才發現了自己的依文。

　　隨后，她來到燕莎，在這被譽為京城頂級購物中心的地方，她沮喪地發現在這里雅戈爾、金利來、杉杉等品牌都蜷縮在角落里。而自己的依文和其他國產品牌一樣，只是國外服裝品牌的配角。

　　夏華以1萬塊錢起家打造依文服飾歷經十年成功后，這種“去中國化”的困惑依然困擾著她。從1萬到7億元，隨著生產規模的巨大增長，新品牌的開發也逐漸推出，但是新品牌幾乎都是洋名——NOTTING HILL、Kevin Kelly、GOOCH.面對中央電視臺《創新中國》系列節目主持人張泉靈的追問，夏華沒有回答，只能尷尬地笑笑。這種帶給服裝生產廠商困惑來源于消費者的心態。

　　在北京西單華威大廈6層，從事服裝生意近10年的嚴先生又新開了一家服裝店。店名和裝飾中沒有中文，衣服也同樣。每年5月、9月，嚴先生會去深圳和香港進貨，所謂進貨就是在當地的服裝大市場淘貨。

　　嚴先生說他淘貨有兩個標準：“第一就是上面最好沒有中文，第二就是標牌上最好有意大利、美國等某公司授權的字樣。‘去中國化’的衣服好賣一些，因為感覺不土。”

　　這種心態給中國原創服裝品牌的成長帶來的危害也許并不明顯，但卻會潛移默化深入骨髓。正是在這樣一種氛圍中，中國原創服裝品牌的成長阻力重重。

　　像依文一樣，除了在取名上國際化，在營銷、售后等各個方面原創品牌都需要開始與國外品牌賽跑的旅程。

　　努力殺出重圍

　　從地上天的飛躍是不可能一天實現的。樹立大品牌，西方用了幾十年甚至幾百年的時間，甚至動用了整個國家的力量。比如意大利，這個被認為盛產奢侈品的國度里，原創品牌的發展除了自身創造意識和設計師隊伍的發展，更重要的甚至是舉全國之力的扶持。

　　著名設計師吳海燕說，“倫敦的一場時裝發布會要幾百萬美元，對毫無知名度的新品牌要價更高。這對剛發展起來的服裝品牌來說是非常巨大的投入。”

　　“日本三宅一生等服裝品牌走向世界，與整個國家、整個行業的支持是分不開的。在三宅一生等品牌的帶動下，日本的服裝行業的發展非常迅速。”

　　“在中央推進名牌戰略的方針下，這個大環境越來越好。”中國服裝協會副會長蔣衡杰說。但是造血比輸血更重要。從1萬到7億的發展速度，獲得“年度服裝品牌創新大獎”的依文已經明白了這個道理。

　　正是這樣一種別于國外大牌的品牌之路，讓一個個原創服裝品牌的發展呈現出越來越好的態勢。

　　“中國人已有資格以全球化的思維去謀劃品牌的騰飛之路，也可以從全行業的角度去提升所有人和一切品牌的附加效益，在品牌、潮流等更高的層面去強化中國的分量。”蔣衡杰說。

　　品牌的重要性越來越被服裝行業的創造者、制造者、加工者認識到。溫州服裝業的龍頭老大——夏夢·意杰集團，在為Zegna等七個國外頂級服裝品牌加工數年后也正式將夏夢作為自己的高級成衣品牌進行運作。

　　沒有品牌，或者只有小品牌，我們永遠只能用1萬件襯衣換一個LV的手包。

　　“我們希望中國出現世界頂級的奢侈品，我們也相信會出現世界頂級奢侈品。但是需要時間，也需要我們加快品牌建設。”中國服裝協會副秘書長王茁說。

　　國際時裝之都的夢想

　　北京“國際時裝之都”的夢想一直在悄悄萌芽和生長。2004年11月，一個《促進北京時裝產業發展，建設“時裝之都”規劃綱要》的提出讓北京“國際時裝之都”的夢想開始凸現出來。

　　方案目標宏大，正在建設的“時裝之都”計劃經過8到10年的時間，逐步確立北京在全球“世界服裝之都”的地位，成為東方服飾文化研發中心，一流設計師的聚集地，打造“Made in Beijing”國際名牌。另外還有一個標志性工程——北京國際時裝發展中心也在規劃的綱要之中。

　　這一綱要讓承載太多夢想的北京又感到一份重量。北京承載的夢想太多太多，從政治到經濟，從文化到藝術，從傳統到時尚。

　　成熟的時裝周能邀請到國際大牌、國際知名設計師，這些對于北京時裝周還有些差距。目前中國國際時裝周主要以國內頂級設計師和品牌為主，但時裝周已經相對固定的“作品發布、專業大賽、時尚論壇”和“職業評選、時尚大獎”三大系列、兩項評選的活動內容以及營銷，和世界知名時裝周沒什么兩樣，只是規模小些。

　　正如北京建設時裝之都不能一蹴而就，我們的國際時裝周也需要在發展中逐漸提高影響力。

　　北京的野心呈現在這些綱要條款的背后，就是今年底建設以大興、通州、順義、平谷為重點的四個服裝產業園區，每年舉辦國際時裝潮流發布、設計師和

　　據中國服裝協會有關負責人介紹，市政府已經設立每年600萬元的專項資金，用于組織、鼓勵服裝企業的活動。在資金投入之外還有多達200多家的服裝設計師工作室，高度發達的旅游業以及專業院校的發展似乎都為這一夢想的盡快實現提供了無限可能。