沃爾瑪要拉銀行車

http://whmsebhyy.com 2005年12月11日 14:39 《財經時報》

　　本報記者劉冬

　　12月7日，沃爾瑪在京城的第三家分店開業。這家距天安門不到兩公里的購物廣場面積達1.8萬平方米。第一天就有近8萬人擁進店內購物。以至從美國專程來參加開業儀式的沃爾瑪首席財務官相信，在中國無論開多大規模的店都不過分。

　　加速再加速

　　沃爾瑪在近十年的時間里在中國開了52家店，2006年的目標則是15家。但國際部公司事務總監柯培新(Elizabeth Keck)不認為這是個正確的目標，因為速度實在太慢了。

　　似乎沒有什么力量能阻擋這家

全球500強老大的前進腳步，到這個財年結束，沃爾瑪的全球銷售額將突破3000億美元。“我一輩子都沒想到會在這樣龐大的公司工作。” 柯培新說，雖然她的前一個職位是在波音公司——一家已經足以龐大得令人景仰的公司。

　　在持續經營了近40年后，沃爾瑪還在以每年10%以上的速度增長，有人預言，沃爾瑪將成為全球第一家銷售額達到1萬億美元的公司。

　　這個目標看起來為期并不遙遠，沃爾瑪在全球的收購動作日益頻繁。

　　進軍日本

　　11月2日，沃爾瑪宣布，將對日本零售企業西友百貨公司(Seiyu Ltd.)實施一項10億美元的援助計劃，并指定一位高管任西友百貨的CEO.在此項交易中，將發行1150億日元新股，沃爾瑪將注資675億日元，把在西友現有的42.48%有投票權股份提高到53.56%。日本第二大銀行瑞穗金融集團也將以475億日元參與收購。柯培新透露，西友董事會將于12月進行改組，屆時來自沃爾瑪的管理人士將占據董事會中的多數席位，即11個席位中的6個。

　　沃爾瑪和西友公司之間的淵源可追溯到2002年，當時的沃爾瑪通過收購進入日本連鎖超市市場，并在隨后的過程中逐步提高對于西友公司的股份持有率。到目前為止，西友公司在日本已建立了400多家商店。

　　然而，西友公司的盈利情況每況愈下，最近甚至已滑入虧損的泥潭。在本財政年度的上半年中，西友公司的虧損額比去年同期擴大了三倍，公司預計今年全年將很難擺脫虧損的厄運。這也是導致此次沃爾瑪收購行動順利實施的重要原因之一。

　　沃爾瑪在全球全線出擊，那些采購量龐大的地區成為他們攻略的重點。

　　今年8月，沃爾瑪從荷蘭食品零售及服務商RoyalAhold手中收購中美零售控股公司1/3的股份，從而邁出了進軍中美地區的第一步。沃爾瑪計劃在2006年底完成控股。

　　沃爾瑪從中美各國進口價值約3.5億美元的貨物，這里也有許多沃爾瑪的供應商，這一地區對沃爾瑪具有相當重要的作用。

　　金融

　　已經日益龐大的沃爾瑪還要做些什么？做一家銀行。對于一個年銷售額達到3000億美元的公司，這個數字足以維持一家銀行的運轉了。

　　沃爾瑪公司已在猶他州提出申請，要求建立自己的產業銀行，用以處理其零售門店里的

信用卡、借記卡和電子支票業務。

　　產業銀行(Industrial banks)，也叫“產業貸款公司，它們能像銀行一樣運營，發行信用卡、進行存款、貸款業務。

　　如今，沃爾瑪也要有自己的銀行了，雖然它還不是真正意義的、擁有完全業務職能的銀行。目前，沃爾瑪還在使用第三方來進行相關的業務處理。如果能夠自己處理這些業務，無疑又會給企業帶來一大筆財務收益。

　　現在每個星期全球光臨沃爾瑪購物的顧客超過1.4億人。這個龐大的購物群體給沃爾瑪的年營業額是一個巨大的數字。且由于沃爾瑪在渠道終端的巨大影響力，與零售主營業務相關聯的其他收入也將會流入這家產業銀行，在沃爾瑪這樣一個強大的零售集團的背景下，有什么業務不能輕易展開呢？

　　當然還有供應商們，都可以成為沃爾瑪銀行的潛在客戶。沃爾瑪在全球擁有68000個供應商，如果所有的業務往來的交易金額如果都通過這個產業銀行進行業務處理，也將是一個驚人的數字。

　　沃爾瑪還擁有160萬名員工，所有員工的工資支付如果未來也在這個體系上運行，那么它又將給沃爾瑪帶來多少收益呢？

　　毛利看上去很低零售企業，卻又具有強大的資金融集能力。從目前的角度來看，沃爾瑪所擁有的這些資金一方面被用于擴大再投資，建設新的門店，它簡直就是個其他企業無法企及的怪獸。

　　雖然沃爾瑪目前對外聲稱不會涉及貸款業務，但這個巨無霸手持這么多的現金，未來走向何方，有誰能確認呢？在沃爾瑪即將張開的金融羽翼陰影下，小企業的生存前景看起來更加黯淡。“現金為王”的律條在沃爾瑪的身上彰顯無疑。

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