2005家電業(yè)五大關(guān)鍵詞

　　文/家電市場(chǎng) 皆慶

　　在2005年的中國(guó)家電業(yè)發(fā)生了許許多多的事，下面這五個(gè)詞語(yǔ)肯定不能代表2005年家電業(yè)的全貌，我們只是借這五個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)對(duì)即將過去的一年做一個(gè)回味。

　　關(guān)鍵詞一 平板

　　平板電視仿佛是2005年彩電產(chǎn)業(yè)的一針強(qiáng)心劑，2004年中國(guó)平板電視市場(chǎng)開始啟動(dòng)，國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模猛增至41萬(wàn)臺(tái)，比2003年增長(zhǎng)260%；2005年，中國(guó)平板電視市場(chǎng)以更高的速度增長(zhǎng)，增幅將達(dá)322%，國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模將超過170萬(wàn)臺(tái)。

　　平板電視的爆發(fā)讓久經(jīng)歷練的中國(guó)彩電廠商們也有些意外。2004年12月份平板電視一下子放量，到現(xiàn)在，創(chuàng)維在上海市場(chǎng)50%以上的供應(yīng)都是平板彩電，在蘇州、無(wú)錫也已經(jīng)達(dá)到30%--40%。在中國(guó)現(xiàn)在叫得響的十來(lái)家彩電生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)把目光盯緊了平板彩電市場(chǎng)。如果說2004年11月、12月之前，平板彩電市場(chǎng)還在導(dǎo)入期，那么現(xiàn)在它已經(jīng)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。

　　引發(fā)去年以來(lái)的平板彩電產(chǎn)銷量爆增，除了市場(chǎng)的發(fā)展使然，還有更多外力的作用。

　　關(guān)鍵詞二 開店

　　中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展到2005年，是其高速擴(kuò)張開店的一年。有資料顯示今年“五一”當(dāng)天，全國(guó)有70家家電連鎖新店開張，可能已創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄。

　　國(guó)美：2004年門店數(shù)是227家，國(guó)美計(jì)劃2005年新開130家店；2005年上半年，國(guó)美電器的門店數(shù)量從去年同期的162家增長(zhǎng)到309家，增長(zhǎng)了90.7%。

　　蘇寧：2004年門店數(shù)是193家，蘇寧計(jì)劃2005年新開100家店；蘇寧的門店數(shù)量也從2004年同期的185家增加了70家，達(dá)到255家。

　　五星：2004年門店數(shù)是120家，五星計(jì)劃2005年新開122家店；今年是五星風(fēng)光的一年，五星成功收購(gòu)“中永通泰”家電銷售聯(lián)合組織中的“泰”——青島雅泰電器有限公司，顯示家電渠道的整合已經(jīng)開始。

　　永樂：永樂的門店數(shù)量最少，2004年門店數(shù)是108家，而且2005年永樂大手筆的接手燦坤電器在中國(guó)大陸的門店也風(fēng)光無(wú)限，永樂電器以1.438億元收購(gòu)了燦坤電器5家子公司的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，為年末的渠道市場(chǎng)增色不少，也一下子擴(kuò)大了永樂的門店數(shù)。

　　關(guān)鍵詞三 能效比

　　自2005年3月1日起，中國(guó)率先在冰箱、空調(diào)這兩種產(chǎn)品上實(shí)施能源效率標(biāo)識(shí)制度。按照規(guī)定，3月1日以后，不符合能耗要求的電器不得生產(chǎn)，到9月1日，不符合能耗要求的電器不得銷售。空調(diào)業(yè)新的能效國(guó)標(biāo)分為5個(gè)級(jí)別，能效比為3.4以上者為一級(jí)，隨后依次為二級(jí)3.2、三級(jí)3.0、四級(jí)2.8,五級(jí)2.6。與此同時(shí)，新國(guó)標(biāo)的強(qiáng)制性執(zhí)行也意味著能效比低于2.6的空調(diào)將被清除出局。不過國(guó)家給了這些壽終正寢的空調(diào)為期半年的緩沖期。

　　但實(shí)際情況是到了9月1日，各空調(diào)冰箱廠家對(duì)自己的產(chǎn)品基本上都貼上了能效標(biāo)識(shí)的標(biāo)記，但消費(fèi)者對(duì)能效比的概念仍不是很清楚，消費(fèi)者在實(shí)際購(gòu)買時(shí)對(duì)能效比并不太在意。但各個(gè)廠家，還是利用了能效比對(duì)自己進(jìn)行了新一輪的炒作。

　　關(guān)鍵詞四 科龍

　　2005年末科龍經(jīng)歷了一個(gè)過山車似的歷程。從2005年4月4日，由證監(jiān)會(huì)稽查部門主導(dǎo)的20多人工作組正式進(jìn)駐科龍展開調(diào)查。科龍的資金運(yùn)轉(zhuǎn)由此受到重大影響，

　　而到了2005年10月科龍又進(jìn)入了翻身路線，收購(gòu)的消息接二連三，很多企業(yè)都放出話來(lái)收購(gòu)科龍，霧里看花之后，10月12日，海信電器就9億元收購(gòu)格林柯爾所持科龍電器(000921)一事披露收購(gòu)報(bào)告書。本次收購(gòu)?fù)瓿芍�后，海信電器將持有科龍電�?6221.22萬(wàn)股法人股，占總股份26.43%，成為第一大股東。

　　10月12日，伴隨著

　　關(guān)鍵詞五 三四級(jí)市場(chǎng)

　　三四級(jí)市場(chǎng)正在成為2005冷凍年度空調(diào)企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。空調(diào)巨頭美的4月在井岡山啟動(dòng)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)空調(diào)普及革命”，宣稱將投資1億在全國(guó)數(shù)萬(wàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起1萬(wàn)家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，全力攻占三四級(jí)市場(chǎng)。隨后，新飛宣布將在一年內(nèi)通過義賣捐出不少于100萬(wàn)元款項(xiàng)，于陜西、四川、云南、河北四省修建1000余眼水窖，改善中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)用水條件。5月新科空調(diào)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程”全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)第一批將在全國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)建立1500家核心商家網(wǎng)點(diǎn)。格力正在努力布點(diǎn)三四級(jí)市場(chǎng)，要在大部分地區(qū)取得第一的份額。海爾為了適應(yīng)市場(chǎng)下移的新形勢(shì)，在三四級(jí)市場(chǎng)開展了星級(jí)服務(wù)下鄉(xiāng)村的行動(dòng)。志高空調(diào)于5月22日又發(fā)動(dòng)了聲勢(shì)浩大的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)總動(dòng)員”。長(zhǎng)虹空調(diào)專門量身定做了適合三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品，并根據(jù)三四級(jí)市場(chǎng)的特征，制定了非常有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格政策。

　　在國(guó)內(nèi)一二級(jí)空調(diào)市場(chǎng)增速大大減緩的行業(yè)背景下，開發(fā)擁有2800多個(gè)縣城和5萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三四級(jí)市場(chǎng)，自然會(huì)成為各大空調(diào)品牌必然的戰(zhàn)略選擇。有同樣選擇的還有家電連鎖業(yè)，家電連鎖業(yè)的四大巨頭完成了以北京、上海、南京為代表的一二線城市的布局后也開始了他們向三四級(jí)市場(chǎng)的滲透方案。三四級(jí)市場(chǎng)恰恰是一個(gè)巨大而沒有充分開發(fā)的市場(chǎng)，可以說目前三四級(jí)市場(chǎng)幾乎是連鎖的“真空地帶”，三四級(jí)市場(chǎng)占據(jù)了全部家電銷售額的50%，年銷售額在2000億元以上，這是一座富可敵國(guó)的“金礦”，城鎮(zhèn)及農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?0%以上，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在8%左右，這意味著這個(gè)市場(chǎng)不僅空間巨大，而且具有良好的成長(zhǎng)性。因而很多家電企業(yè)也通過加盟店等各種形式來(lái)加速自己在三四級(jí)市場(chǎng)的布局。