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北京(中國商業電訊)——近日，第六屆中華管理英才論壇在北京隆重舉行。作為知名的國際華人合作交流機構，本屆中華管理英才論壇吸引了寶潔、惠普等百余家知名企業與會，論壇學術委員會根據候選人在人力資源管理方面的功績、社會認可度等條件，最終投票選舉出了十名“中華管理英才人物”。神州數碼(0861-HK)CEO郭為、華為總裁任正非等十名來自國內各行業的管理英杰榮膺“中華十大管理英才人物”桂冠。
論壇圍繞“企業領袖的和諧人本新思維”的論壇主題，針對企業人力資源管理進行了探討和交流。與會者認為，“和諧人本”是企業人力資源管理的精髓，它把人看成是企業中最寶貴、可以增值的資本。與以往把人看成一種成本看待、千方百計降低成本不同，“和諧人本”的企業管理思維強調管理者優先投資人力資本，調動和提升員工的人格要素，最終實現員工與企業之間的良性循環。
榮獲本屆“英才人物”的神州數碼總裁兼CEO郭為說：“員工的成長是我最高興的一件事情。作為神州數碼來講，如何能建立一個使優秀人才脫穎而出的機制，這是我們一直在思考的問題，因為市場的競爭實際上就是人才的競爭。人才的競爭不是說你把別人的優秀人才挖了，而是說你自己要產生創造人的機制。就是說像一個人一樣，你不能靠輸血來活著，你必須要有自己的造血功能。”
郭為認為：“一個企業要想永葆常青，要想可持續發展，你必須自己要有造血的功能。要自己不斷地培養人，使那些優秀的人能快速地成長。其實過去聯想也好、神州數碼也好，如果說在某些方面取得一些成績的話，我覺得最主要是我們在人的培養上，是最有成效的。”郭為還表明，在神州數碼，今年以來一直在倡導員工要具有企業家精神，所謂企業家精神，就是指員工一定要把個人的利益與企業的利益融合在一起，敢于對最終結果負責等。“具有企業家精神的員工隊伍”等條例已經寫進了神州數碼公司的企業文化大綱。郭為認為，抱定打工心態的員工將永遠面臨個人職業危機。
2004年以來，神州數碼啟動“RDC”計劃，并不斷改進和完善該計劃。其中的D計劃旨在完善原有人才管理制度，探索“目標導向的人才激勵機制”。在國內企業中，神州數碼率先建立了與關鍵業績指標相掛鉤的年薪制。而對于優秀人才，公司也優先給予輪崗機會和更具有挑戰性的工作機會。
“中華十大管理英才人物”評選為一年一度。曾獲得這一殊榮的還有海爾集團總裁張瑞敏、萬向集團董事局主席魯冠球、伊利集團總裁鄭俊懷、UT斯達康（中國）有限公司總裁吳鷹、亞信集團董事長丁健等企業界杰出人士。
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