先談好價(jià)錢再上場(chǎng)踢球

　　李孜/文

　　對(duì)羅馬球迷來(lái)說(shuō)，10月是個(gè)傷心的季節(jié)。天才前鋒卡薩諾因?qū)�續(xù)約年薪有異議，與俱樂(lè)部徹底決裂。

　　僅僅幾周前，同在意甲的烏迪內(nèi)斯俱樂(lè)部王牌射手亞昆塔也由于拒絕同俱樂(lè)部續(xù)約

，遭到球隊(duì)的“封殺” 。沒(méi)有亞昆塔的烏迪內(nèi)斯此后三場(chǎng)連敗只進(jìn)一球，最終無(wú)奈地與亞昆塔握手言和。

　　類似的事情其實(shí)很多。今夏轉(zhuǎn)會(huì)標(biāo)王埃辛由于想轉(zhuǎn)會(huì)切爾西被所在俱樂(lè)部拒絕而選擇罷賽，少年天才羅比尼奧因?yàn)橄氪钌稀般y河艦隊(duì)”皇家馬德里而發(fā)誓再也不會(huì)為巴西桑托斯俱樂(lè)部效力。不過(guò)并不是每次分歧都以分裂告終，利物浦隊(duì)長(zhǎng)杰拉德最后選擇留下，他的忠誠(chéng)不容置疑，但他的周薪也因此從五萬(wàn)六千英磅漲到十萬(wàn)英磅，這意味著什么？英國(guó)足壇最高的周薪！

　　球員和俱樂(lè)部就像一對(duì)情人。甜蜜時(shí)他們?nèi)缒z似漆，分手時(shí)他們勢(shì)如水火，是什么東西在左右他們的關(guān)系？情義？道德？還是金錢？

　　危險(xiǎn)的親密關(guān)系

　　不是每個(gè)球員都有資格在俱樂(lè)部開(kāi)出的工資單面前挑肥揀瘦，這些人無(wú)一例外地如日中天，并且潛力無(wú)限：亞昆塔，25歲，烏迪內(nèi)斯重炮手；埃辛，23歲，曾被評(píng)為法甲足球先生，作為中場(chǎng)核心曾幫助里昂成功獲得四連冠并闖入歐冠八強(qiáng)；杰拉德，25歲，

　　僅僅具有這些特質(zhì)是不夠的，他們只有在商業(yè)足球時(shí)代才能把足球才華兌換成大筆金錢。在商業(yè)化的職業(yè)足球環(huán)境中，通過(guò)吸引球迷實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利是俱樂(lè)部最重要的使命和生存方式，這使得優(yōu)秀球員成為緊俏資源，擁有談判資格。

　　當(dāng)足球進(jìn)入商業(yè)時(shí)代，俱樂(lè)部成為商業(yè)足球的核心，它通過(guò)組織優(yōu)秀的球員展現(xiàn)精彩的比賽，進(jìn)而吸引球迷進(jìn)行門票、衍生產(chǎn)品的直接消費(fèi)和對(duì)媒體及贊助商的間接消費(fèi)。可以說(shuō)，球迷的消費(fèi)是整個(gè)商業(yè)足球的基礎(chǔ)。

　　此時(shí)，在球迷中擁有號(hào)召力的優(yōu)秀球員對(duì)俱樂(lè)部就顯得至關(guān)重要。大多數(shù)時(shí)候，足球市場(chǎng)的調(diào)節(jié)機(jī)制可以使球員和俱樂(lè)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，但也有時(shí)候，球員和俱樂(lè)部的利益爭(zhēng)端會(huì)因無(wú)法協(xié)調(diào)好而被擺上臺(tái)面。一種情況是，俱樂(lè)部或球員不滿意對(duì)方的實(shí)力或?qū)ψ约旱囊兄兀�另一種情況則是，他們對(duì)待遇問(wèn)題沒(méi)有達(dá)成一致。

　　前者更多地屬于競(jìng)技范疇，后者則稍為復(fù)雜一些，上述球員和俱樂(lè)部的矛盾就屬于后者。在這個(gè)問(wèn)題上，待遇問(wèn)題是雙方矛盾的焦點(diǎn)，那么，對(duì)球員價(jià)值的衡量有沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？

　　根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的理論，我們可以知道球員的供給和俱樂(lè)部的需求共同決定了球員的價(jià)值，也就是俱樂(lè)部的購(gòu)買成本。在一個(gè)成熟的足球市場(chǎng)，球員的分布必定是呈金字塔結(jié)構(gòu)的，那些優(yōu)秀的球員因?yàn)閿?shù)量最少而奇貨可居，但這些球員終究是有價(jià)有市的。一個(gè)理智而成熟的俱樂(lè)部(切爾西這樣的非典型俱樂(lè)部通常會(huì)被我們排除在外)會(huì)很好地衡量自己的投入產(chǎn)出，來(lái)決定他愿以什么樣的代價(jià)來(lái)獲得球員。而作為個(gè)體的球員是無(wú)法通過(guò)自身的表演來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的，只有通過(guò)俱樂(lè)部，通過(guò)融入球隊(duì)集體，他才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　潛力巨大的優(yōu)秀球員往往會(huì)受到幾家俱樂(lè)部的追逐，他們?cè)谡勁袝r(shí)顯得更有底氣，而一旦最終談判破裂，昔日的感情將一筆勾銷，他們不愁沒(méi)有下家，分道揚(yáng)鑣只是程序中的一件事情。

　　誰(shuí)在制造糾紛？

　　卡薩諾們并非一開(kāi)始就有跟俱樂(lè)部強(qiáng)硬對(duì)抗的自由，著名的“博斯曼法案”是促使球隊(duì)和球員的雇傭關(guān)系進(jìn)一步脆弱的里程碑之一。

　　1995年，一個(gè)名叫博斯曼的比利時(shí)球員在盧森堡的歐洲法庭勝訴。由于所在球隊(duì)限制其在合同期滿后轉(zhuǎn)會(huì)，博斯曼把母隊(duì)告上了法庭，最終，德國(guó)法官援引《羅馬條約》第48條，宣布?xì)W洲聯(lián)盟內(nèi)足球運(yùn)動(dòng)員的“索價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)” 和俱樂(lè)部將上場(chǎng)外籍球員限制為 3人都是不合法的。這意味著，有著歐洲聯(lián)盟公民資格的運(yùn)動(dòng)員一旦與俱樂(lè)部合同期滿，便可以自由轉(zhuǎn)會(huì)，而接受球員的俱樂(lè)部也無(wú)需向原俱樂(lè)部繳納任何轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。這就是歷史上著名的“博斯曼法案” 。

　　有人認(rèn)為，“博斯曼法案” 的存在，嚴(yán)重地影響了球員與俱樂(lè)部之間的牢固關(guān)系，同時(shí)，它使得轉(zhuǎn)會(huì)的天平向豪門傾斜。豪門揮舞著的金錢大棒，就像一面引導(dǎo)人們走向自由的旗幟。

　　為了避免球員任意流動(dòng)、強(qiáng)弱俱樂(lè)部繼續(xù)嚴(yán)重分化，國(guó)際足聯(lián)同歐足聯(lián)和歐盟一起，共同出臺(tái)了一份保障俱樂(lè)部利益的轉(zhuǎn)會(huì)條例。根據(jù)規(guī)定，俱樂(lè)部不得與有合同在身的球員簽約。

　　但善于利用規(guī)則的“聰明人”另有辦法。這樣一來(lái)，聰明的俱樂(lè)部會(huì)使出渾身解數(shù)，讓球員與原俱樂(lè)部鬧翻，以便他們?cè)谡勁兄姓紦?jù)主動(dòng)。根據(jù)“博斯曼法案”，只要合約到期，俱樂(lè)部將無(wú)從限制球員，更別想從球員身上得到一分錢轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。機(jī)靈的經(jīng)紀(jì)人看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槊看无D(zhuǎn)會(huì)，他們都能收取一定的傭金,因此他們成為轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)混亂的另一個(gè)因素，正是因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人審時(shí)度勢(shì)地推波助瀾，球員們才變得花樣百出，越來(lái)越有主意。

　　難題由此落到俱樂(lè)部頭上，如何避免球員成為自由球員，他們需要考慮是不是先跟球員簽約再賣掉，或者怎么在合適的時(shí)間里以能夠忍受的價(jià)格來(lái)賣掉球員，或者以低于球員價(jià)值本身的價(jià)格把球員處理掉，或者等到合同期過(guò)分文不得任其自由轉(zhuǎn)會(huì)，俱樂(lè)部必須做出選擇。

　　當(dāng)然，如果同時(shí)有幾個(gè)俱樂(lè)部來(lái)哄搶你的球員，這又是另外一回事了。因?yàn)榇嬖诟?jìng)爭(zhēng)，俱樂(lè)部基本上可以保證球員會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)位。如果你有幸遇上像切爾西這樣“ 視金錢如糞土” 的大款，恭喜你！敲詐時(shí)刻來(lái)到，你所要做的就是不斷揣測(cè)他的心思，考驗(yàn)他的耐心，在價(jià)格的高與更高之間把握分寸。在這方面，里昂隊(duì)是個(gè)高手，他們?cè)谖鍌�(gè)月內(nèi)先后五次拒絕來(lái)自切爾西的報(bào)價(jià)，最終使埃辛的報(bào)價(jià)扶搖直上，從最開(kāi)始的1400萬(wàn)英鎊到最后的2500萬(wàn)英鎊成交。

　　然后我們都應(yīng)該釋然，因?yàn)闊o(wú)數(shù)只各懷心思的大手都在后臺(tái)操縱，那些又哭又笑簽約轉(zhuǎn)會(huì)的場(chǎng)面，很多時(shí)候只是一種表演而已，作為鬧劇欣賞一下就可以了，大可不必浪費(fèi)心思去評(píng)判猜想究竟誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。