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本網(wǎng)訊 進入四季度，鐵嶺電廠立足于解決難點、把握重點、關(guān)注焦點，落實熱點，向全廠干部職工發(fā)出"迎難而上，直面挑戰(zhàn)，決戰(zhàn)四季度，向年度目標發(fā)起沖刺"的號召，在職工中掀起"大干四季度，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奮斗"的熱潮。
解決提高經(jīng)濟效益，扭虧增盈這一難點。充分挖掘內(nèi)部潛力，做好營運改善和節(jié)能降耗工作，細化降本增效的措施；嚴控內(nèi)部成本,用好有限資金,在確保安全前提下,加強預(yù)算
管理,控制和降低三項費用額度;進一步降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本；結(jié)合秋檢強化超前控制和過程管理，加強對設(shè)備監(jiān)督管理，加強設(shè)備安全管理,狠抓設(shè)備維護；優(yōu)化機組運行方式，提高生產(chǎn)技術(shù)指標的質(zhì)量和水平，鼓勵科技創(chuàng)新，進一步提高設(shè)備健康水平和運行可靠性，重點做好低負荷穩(wěn)燃措施，確保四臺機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
把握機組"口糧"質(zhì)、量、價關(guān)口，為搶發(fā)電量奠定基礎(chǔ)這一重點。認真抓好燃料采購工作,在保證供煤量,確保多進煤和多存煤的同時,采取有力措施嚴把入廠煤質(zhì)關(guān)、煤價關(guān)，嚴格煤場管理，降低煤耗，提高燃煤質(zhì)量，為機組安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
繼續(xù)關(guān)注競價上網(wǎng)這一焦點。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上遵循市場規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律，勇于開拓創(chuàng)新，通過改善外部環(huán)境、抓企業(yè)內(nèi)部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理方法的創(chuàng)新,為競價上網(wǎng)工作做好人員儲備。落實專門的機構(gòu)和人員做好市場開拓工作，想方設(shè)法跑市場、保電量、爭電價，積極參與切分發(fā)電市場這塊蛋糕。
落實好黨員先進性教育這一熱點。處理好開展先進性教育和做好各項工作的關(guān)系，把先進性教育活動放在推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來謀劃安排，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際來部署推進。(王雅麗 王宏偉)
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