央企技能大賽引發(fā)員工練兵競(jìng)技熱潮

　　本報(bào)記者 張敏

　　“多參加比賽，技術(shù)水平就會(huì)提高得快！中央企業(yè)職工技能大賽為我們搭建了展示技能的平臺(tái)。”在中央企業(yè)職工技能大賽中藝壓群芳、勇奪一等獎(jiǎng)的王立峰賽后對(duì)記者說(shuō)。

　　這位來(lái)自中國(guó)石化集團(tuán)有限公司的技工之所以能取優(yōu)異賽績(jī)，用他的話說(shuō)，是所在企

業(yè)長(zhǎng)期狠抓人才培養(yǎng)、為技工學(xué)技術(shù)提供有利條件的結(jié)果。他對(duì)記者坦言，賽前，如果沒(méi)有企業(yè)舍本花大力氣有針對(duì)性地培訓(xùn)，他是不可能奪得好名次的。

　　與王立峰的感受大抵相同，同獲一等獎(jiǎng)的鞍山鋼鐵集團(tuán)公司的徐鑫明、中國(guó)南方機(jī)車(chē)車(chē)輛工業(yè)集團(tuán)公司的羅斌等5名選手，賽后也異口同聲地感謝企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在自己身上傾注的深情培養(yǎng)。他們紛紛表示，回去后將在班組、工友間迅速傳播大賽經(jīng)驗(yàn)和收獲，帶動(dòng)更多的同伴加入到干中學(xué)、干中賽、賽中強(qiáng)的行列，盡力回報(bào)企業(yè)對(duì)自己的厚愛(ài)。

　　通過(guò)賽場(chǎng)角逐，讓強(qiáng)者更強(qiáng)、讓弱者跟上，已成為幾乎所有參賽企業(yè)明顯的初衷。一位領(lǐng)隊(duì)頗具見(jiàn)地說(shuō)：大賽不是目的，奪名次也不是結(jié)果，都是為了讓技工們掌握更高技能、更多絕活為企業(yè)創(chuàng)效、為讓他們有更大的發(fā)展空間和更好的前程！此話一語(yǔ)中的。

　　大賽結(jié)束的一月余，密切關(guān)注大賽后效的記者注意到，賽場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖已鳴金收兵，然而賽場(chǎng)外的技能競(jìng)爭(zhēng)卻又涌起波瀾，如飆谷投響、月池浸色，近200家央企乘賽后東風(fēng)，在車(chē)間班組里擺開(kāi)賽場(chǎng)、擂臺(tái)，新一輪崗位學(xué)知識(shí)、練技能的熱潮正在多渠道、多層次地展開(kāi)……

　　完善制度，創(chuàng)造人才速成環(huán)境

　　就像花草樹(shù)木的成長(zhǎng)離不開(kāi)陽(yáng)光和水一樣，技工需要一個(gè)適合自己成長(zhǎng)的環(huán)境。從這次技工大賽中記者看到，凡是表現(xiàn)出色的選手，身后都有一個(gè)有著良好的人才培養(yǎng)機(jī)制的企業(yè)做靠山，這幾乎成了條定律使參賽企業(yè)之間相互交流、仿效。而建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，也成了許多企業(yè)賽后回去的第一行動(dòng)。

　　記者了解到，日前，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司確立了以制選人、以制育人、以制造就人的技工人才培養(yǎng)思路，從實(shí)際出發(fā)，先后制定并頒發(fā)了一系列有較強(qiáng)可行性和可操作性的管理辦法，包括《評(píng)選“航天技能大獎(jiǎng)”、“航天技術(shù)能手”管理辦法》、《職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法》、《名師帶徒實(shí)施辦法》等。大賽后，中國(guó)石化集團(tuán)有限公司、中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司、中國(guó)鋁業(yè)公司等企業(yè)，對(duì)照選手參加大賽的得失進(jìn)一步完善規(guī)章制度，優(yōu)化供技能人才迅速成長(zhǎng)的制度環(huán)境。其中，中國(guó)石化集團(tuán)有限公司初步形成了一個(gè)比較完整的規(guī)章體系，通過(guò)這些規(guī)章制度的制定和實(shí)施，來(lái)解決在技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作中體制和機(jī)制建設(shè)的問(wèn)題，規(guī)范技能人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

　　搭建平臺(tái)，拓寬競(jìng)技途徑

　　即便是再有悟性的技工，若沒(méi)有企業(yè)的支持和幫助也難以成長(zhǎng)。這不僅是所有參賽選手的強(qiáng)烈感受，同時(shí)，更是參賽單位領(lǐng)導(dǎo)所意識(shí)到的沉甸甸的責(zé)任。于是，為技工成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)便成為賽后央企中一道耐看的風(fēng)景。

　　瞧，維修電工決賽塵煙未散，北京世紀(jì)劇院國(guó)際會(huì)議廳內(nèi)又燃起戰(zhàn)火，中國(guó)外代船代外勤業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽

　　除此之外，許多企業(yè)還通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)、拜師學(xué)技、“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭(zhēng)做知識(shí)型先進(jìn)職工”、集體攻關(guān)、貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部拓寬技工競(jìng)技途徑，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技藝高超、業(yè)績(jī)突出的高技能人才。這些都應(yīng)了國(guó)資委副主任王瑞祥曾說(shuō)過(guò)的話：舉辦中央企業(yè)職工技能大賽，就是要為廣大技能人才搭建一個(gè)開(kāi)拓視野、展示才能的平臺(tái)，選拔出一批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專(zhuān)門(mén)技能，善于解決技術(shù)難題的高技術(shù)難題的高技能領(lǐng)軍人才，從而推動(dòng)本企業(yè)、本系統(tǒng)、本工種技能水平的整體提高。

　　加大經(jīng)費(fèi)投入，助好馬配好鞍

　　過(guò)去，在一些全國(guó)性的技能大賽中，記者曾報(bào)道過(guò)有些企業(yè)對(duì)技工培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入不足、對(duì)技工練技參賽不夠重視等問(wèn)題。在這次維修電工決賽現(xiàn)場(chǎng)，從參賽選手飽滿的精神狀態(tài)和所帶參賽工具上，記者看到這一不足如今大有改觀，絕大多數(shù)中央企業(yè)都明白了“要想讓馬兒跑，就必須讓馬兒吃草”的道理。目前，許多企業(yè)在解決員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)于高技能人才的培養(yǎng)還在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入。

　　中石油、中石化直接投入上千萬(wàn)元，組織專(zhuān)家編制了石油石化行業(yè)36個(gè)特有職業(yè)139個(gè)工種的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材和題庫(kù)；中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司投入上百萬(wàn)元，把技工學(xué)校建成了國(guó)家高技能人才培訓(xùn)基地；

　　記者深有感觸：一次次央企技工技能大賽，如今已成為一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)技工練兵、學(xué)技、成才的推進(jìn)器和大舞臺(tái)，是企業(yè)得以曠日持久地開(kāi)展技工培訓(xùn)和比學(xué)趕超的重要?jiǎng)右颉?/p>

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　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年中央企業(yè)314萬(wàn)人次參加了各類(lèi)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，44.7萬(wàn)人次參加職業(yè)資格等級(jí)培訓(xùn)，24.25萬(wàn)人晉升職業(yè)資格，其中4884人通過(guò)技能競(jìng)賽晉升職業(yè)資格。在中央企業(yè)一批又一批技能領(lǐng)軍人才脫穎而出。專(zhuān)家分析，在國(guó)資委推動(dòng)中央企業(yè)職工素質(zhì)工程的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；完善的制度環(huán)境；經(jīng)費(fèi)投入的保障等是這些技能領(lǐng)軍人才成長(zhǎng)的根本原因。