航轉(zhuǎn)民商業(yè)價值好事多磨 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年10月18日 07:14 第一財經(jīng)日報 | |||||||||
本報記者 王思睿 發(fā)自上海 昨日,神舟六號載人飛船順利返回,歡呼雀躍之后,或許有人在盤算:一次投資昂貴的航天發(fā)射能為幾個行業(yè)創(chuàng)造出多少商業(yè)價值? “這次發(fā)射后,新復(fù)合材料向民用轉(zhuǎn)化應(yīng)該有前途。”上海航天技術(shù)研究院資產(chǎn)經(jīng)營
國家做客戶 周聆的語氣中頗有幾分把握。因為上海航天局旗下從事航天技術(shù)轉(zhuǎn)化的民品企業(yè)——上海太陽能科技有限公司(下稱“太陽能”)的“發(fā)跡”就是源于將電子翻板的航天技術(shù)轉(zhuǎn)化為太陽能發(fā)電技術(shù),如今已達到年均市場銷售額人民幣30多億元的規(guī)模。 2003年2月,國家“光明工程”投資1.2億元,利用電子翻板的航天技術(shù)在西藏日喀則建設(shè)42座太陽能發(fā)電站,“太陽能”成功中標。“國家投資為牧民們結(jié)束了世代點油燈的歷史,也為一個企業(yè)提供了成長機遇。”時隔兩年,提起這次轉(zhuǎn)折,周聆的眼中依然閃動著興奮的光芒。 航轉(zhuǎn)民要過“三關(guān)” 其實航天系統(tǒng)的民品企業(yè)的快速成長很大部分歸于“國家做客戶”的工程,然而并不是每項航轉(zhuǎn)民的技術(shù)都能正逢其時。 “航天技術(shù)并不能拿來就用。”據(jù)周聆介紹,工藝改造是航天技術(shù)轉(zhuǎn)為民用的第一步,之后進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),最后才是市場推廣。以一項由航天技術(shù)轉(zhuǎn)化為汽車剎車ABS系統(tǒng)為例,其中工藝改造新設(shè)備投資約為2000萬元,研發(fā)費用投資約為1000多萬元。而砸入數(shù)千萬元的成本之前,還需估算該技術(shù)轉(zhuǎn)民用的市場需求。“因為航天技術(shù)和民用非常不相同,前者可以不惜一切代價地研制,而當前者向后者轉(zhuǎn)化時,必須要看市場需求這個風向標了。” “即使市場有需求,航轉(zhuǎn)民在市場推廣方面還存在化解高成本的問題。”周聆說,太陽能發(fā)電的設(shè)備投資是傳統(tǒng)煤電廠的8~10倍,因此太陽能用于居民用電每瓦電價也需要40元。航天技術(shù)轉(zhuǎn)民用在市場推廣確實存在一個發(fā)展空間,不過前提是需要從技術(shù)與政府扶持方面化解高成本。 也正是國內(nèi)市場難以消受技術(shù)的高成本,逼出了“太陽能”的出口空間。周聆說:“今年為‘太陽能’制訂2億元的銷售額,其中1億多元由出口日本、歐洲市場的額度支撐。” 技術(shù)難“外傳” 若更多民營企業(yè)參與其中,是否能讓航轉(zhuǎn)民高成本問題在政府補貼之外另辟蹊徑?周聆回答:“不好講。”因為在航轉(zhuǎn)民的領(lǐng)域中,甚少民營企業(yè)的身影。 這家“太陽能”也是由上海航天汽車機電股份有限公司(600151.SH)與上海空間電源研究所合資成立。“研制航天技術(shù)的研究所是國有的,轉(zhuǎn)化技術(shù)時更愿意和一個系統(tǒng)的國有企業(yè)合作。而且動輒數(shù)千萬元的投資成本,以及苛刻的技術(shù)要求,也讓不少民營企業(yè)知難而退。”周聆告訴記者,民企參與航轉(zhuǎn)民技術(shù)應(yīng)該是未來的趨勢,或許民企能在成本面前“另有靈感”,但是目前該領(lǐng)域的合資合作中,最多只出現(xiàn)了10%左右的民企股份。 |